



摘要:在新質生產力理論指導下,支付中心信息系統的架構研究成為金融科技領域和電商領域的重要課題。新質生產力強調科技創新和產業升級,對支付中心信息系統的建設提出了更高要求。當前大部分支付相關功能與業務系統緊密耦合,這種耦合雖然在一定程度上提高了業務處理的效率,但也帶來了系統復雜度高、維護難度大等問題。本文提出了一種建設支付中心獨立信息系統的思路,將支付功能模塊化,實現與業務系統的解耦,通過這種方式推動新質生產力在信息技術領域的實踐。
關鍵詞:新質生產力;支付中心;信息系統
引言
在當今數字化、智能化的時代背景下,新質生產力成為推動經濟社會持續進步的關鍵力量。新質生產力不僅強調科技創新的引領作用,更注重以此推動產業創新和新型工業化,旨在全面提升全要素生產力,為發展注入新的動力和優勢。這也給信息系統建設帶來了新挑戰,尤其是像支付中心這類資金往來系統。當前大部分支付相關功能與業務系統具有強相關性,這一特點能夠迅速提高業務處理的效率,但也帶來了系統復雜度高、維護難度大等困擾。為了應對這些挑戰,本文根據實際情況提出了建設支付中心獨立信息系統的思路,以解決現有困境。
1. 新質生產力理論指導下支付中心建設的理論基礎
1.1 新質生產力的內涵及特點
新質生產力作為一個新概念,已經成為經濟社會發展的重要動力。新質生產力強調以科技創新為主導,不僅推動產業創新,還致力于提高全要素生產力,進而塑造發展的新動能和新優勢[1]。這一理念具有創新性、高效性和智能化的顯著特點,為經濟轉型升級和可持續發展注入了新的活力。新質生產力的核心理念在于通過科技的不斷進步和創新,引領產業升級和變革[2],不僅關注生產效率的提升,更重視產品質量和服務價值的提高。新質生產力的發展水平已經成為衡量一個地區或國家經濟實力和競爭力的重要標志[3],不僅體現了科技創新能力,更彰顯了將科技成果轉化為實際生產力的效率。在新發展格局下,我國對新質生產力的培育更加重視,尤其是本土市場在推動新質生產力發展中的關鍵作用[4]。
新質生產力具有以下五個特點:(1)具有高度的科技創新性,強調通過最新的科技成果推動產業升級和經濟發展;(2)注重全要素生產力的提升,不僅關注單一生產環節的效率,而且從整體上優化資源配置,提高系統效能,即高效能性[5]。(3)智能化是新質生產力的又一顯著特征,通過人工智能、大數據等技術的應用,實現生產過程的智能化管理和決策[6];(4)強調綠色可持續發展,注重在提升生產力的同時,減少對環境的負面影響,實現經濟與環境的和諧共生;(5)新質生產力具有強大的包容性和開放性,能夠吸納和融合各種創新要素,形成多元化的創新生態系統,推動經濟社會的全面進步[7]。
1.2 信息系統架構的類型及特征
信息系統架構是信息系統的核心組成部分,定義了系統的整體結構和組織方式,從而決定了信息系統的功能、性能和可靠性等關鍵特性。信息系統架構的類型多樣,其中集中式架構、分布式架構和云計算架構是三種主要類型[8]。集中式架構以其結構簡單、易于管理的特點,在早期信息系統中得到廣泛應用,但也存在單點故障和擴展性差的缺點。
為了克服集中式架構的局限性,分布式架構應運而生。分布式架構通過多臺計算機共同完成任務,不僅提高了系統的可擴展性和容錯性,還能更有效地利用系統資源。隨著云計算技術的興起,云計算架構逐漸成為信息系統架構的新選擇,實現了按需使用和彈性擴展。在選擇和設計信息系統架構時,需要綜合考慮多種因素,包括業務需求、技術可行性、成本效益等。不同類型的信息系統架構各有優缺點,因此需要根據實際情況進行權衡和選擇。
1.3 支付中心的功能及業務流程
支付中心作為金融體系或電商體系的核心組成部分,承擔處理支付交易、促進資金流轉和支付結算的重要職責。支付中心的功能涵蓋多個方面,其中最為核心的是支付交易處理。這一功能涉及對各類支付指令的接收、驗證、執行和反饋,要求支付中心具備高效的數據處理能力和穩健的風險防控機制[9]。
支付中心主要為各業務系統服務,其參與者主要包括普通用戶、業務系統、支付中心和各支付渠道。支付中心業務流程如圖1所示,普通用戶通過業務系統發起支付請求,業務系統將請求轉發至支付中心,支付中心再與各支付渠道進行交互,完成資金的劃轉和結算。
2. 新質生產力理論指導下支付中心建設方案
2.1 支付中心設計原則
在新質生產力理論指導下,支付中心信息系統的架構設計思路應緊密圍繞其業務需求和技術特點展開。新質生產力要求支付中心具備高度的創新性、靈活性、可擴展性和智能化水平,以適應快速變化的市場環境和業務需求。因此,支付中心設計遵循以下原則:(1)模塊化設計原則,將支付功能模塊化,實現與業務系統的解耦,提高系統的可維護性和可擴展性;(2)高可用性設計原則,確保支付中心在高并發、大數據量等極端情況下仍能穩定運行,保障支付交易的安全性和可靠性;(3)智能化設計原則,利用人工智能、大數據等技術,實現支付交易的智能識別、風險評估和決策支持,提高支付中心的自動化水平和業務處理效率。
從業務形態分析支付中心通常需要涵蓋收單、分賬、提現到公賬、打款給會員等操作,如圖2所示。
因此在設計時業務上應堅持四個基本原則,即資金安全、數據安全、便捷分賬、快速打款。對設計原則的落實,將有助于構建一個高效、安全、可靠的支付中心信息系統。
(1)資金安全原則強調系統必須確保所有交易資金的安全性和完整性,防止資金損失或挪用。
(2)數據安全原則強調系統保障用戶信息和交易數據不被泄露或篡改[10]。
(3)便捷分賬原則強調系統能夠靈活、高效地處理各種分賬需求,支持多種分賬模式和規則,簡化操作流程。
(4)快速打款原則強調系統能夠在短時間內完成打款操作,提升資金流轉效率,滿足用戶對即時到賬的需求。
2.2 支付中心業務模型
基于上述設計原則和思路,支付中心業務架構上應當具備模塊化特性,主要專注于支付相關內容,包括收單、查賬/對賬、提現、打款等功能。
(1)收單功能是支付中心接收和處理各類支付請求的核心環節,要求系統具備高效的請求處理能力和嚴格的驗證機制,確保每一筆交易的真實性和合法性,業務流程如圖3所示。
(2)查賬/對賬功能是保障交易準確性的關鍵步驟,通過實時監控和核對交易數據,及時發現并處理異常情況,確保賬目清晰、無誤,業務流程如圖3所示。
(3)提現功能需支持多種提現方式和渠道,滿足用戶多樣化的資金提取需求,同時保障提現過程的便捷性和安全性。
(4)打款功能要求系統能夠快速、準確地完成資金劃轉,確保資金及時到達收款方賬戶,提升用戶體驗和滿意度。
2.3 支付中心系統架構的實現
基于前文的設計原則,支付中心系統架構遵循模塊化、層次化和開放性的原則進行設計,如圖4所示。首先,模塊化設計可以將支付中心的各個功能模塊獨立開來,便于后續的維護和升級。系統應當以統一的方式對外提供服務。
首先,在模塊化設計思路下,收單模塊負責接收和處理支付請求,查賬/對賬模塊負責核對交易數據,提現模塊處理用戶的提現請求,而打款模塊則負責將資金劃轉至指定賬戶。每個模塊都具有明確的職責和接口,便于系統的擴展和優化。不同模塊之間的相互獨立與促進關系,促使整個系統生產效率的不斷提高,這與新質生產力的高效能性完美契合。
其次,層次化設計要求將支付中心的系統架構劃分為不同的層次,如數據層、業務層和應用層。數據層負責存儲和管理各類交易數據,業務層負責處理具體的支付業務邏輯,應用層則提供用戶界面和外部接口。層次化則是新質生產力高可用性的體現,通過明確的層次劃分,可以使得系統各個部分之間的職責更加清晰,便于系統的管理和維護。同時,每一層都可以采用相應的技術手段來提高系統的性能和可靠性。
最后,開放性設計要求支付中心能夠與其他系統進行靈活的對接和集成,這是一種新質生產力強大開放性和包容性的具體體現。例如,支付中心需要與銀行、第三方支付平臺等外部系統進行數據交互,因此應采用標準化的接口和協議,確保數據的兼容性和互通性[11]。同時,支付中心還應具備良好的擴展性,能夠快速適應新的支付方式和業務需求。
3. 支付中心建設成功案例
海爾集團作為一家大型跨國企業,業務覆蓋家電、智能家居、物流等多個領域。隨著業務的快速發展,海爾集團面臨支付流程復雜、資金管理分散等問題。為了提升資金管理的效率和安全性,海爾集團組建了自己的財務公司,即海爾財務公司,由海爾財務公司主導建設了自己的金融服務系統,為集團成員單位提供信貸業務、票據業務、國際業務、結算業務和執行業務服務,通過優質、便捷的結算創新產品及增值服務,加快成員單位的資金周轉速度,有效提升企業的資金管理水平,使得海爾集團能夠實現對全球范圍內支付結算業務的統一管理。海爾財務公司金融服務系統的建設不僅提升了支付效率,還降低了運營成本,為企業的持續發展提供了有力支持[12]。
湖州銀行作為一家地方性商業銀行,為了提升業務競爭力,決定建設統一支付平臺[13]。該平臺通過整合大額、小額、網聯、銀聯等多種支付渠道,實現了對支付流程的標準化和自動化管理。統一支付平臺的建設使得湖州銀行能夠為客戶提供更便捷、安全的支付服務。客戶可以通過銀行網站、手機銀行等渠道進行實時轉賬、支付等操作,大大提高了支付效率[13]。同時,統一支付平臺還提供了豐富的數據分析功能,幫助銀行更好地了解客戶支付行為,優化產品設計和營銷策略。
因此,獨立的支付中心在某種程度上是新質生產力的一種體現,代表著企業在信息技術領域的創新和進步。
結語
綜上所述,在新質生產力理論指導下支付中心信息系統的架構設計顯得尤為重要。本文支付中心的建設思路體主要體現了新質量生產力的創新性、效能性和開放性特點。持續的技術創新和優化將是支付中心保持競爭力的關鍵,也是新質生產力的核心表現。
參考文獻:
[1]蔣永穆,薛蔚然.新質生產力理論推動高質量發展的體系框架與路徑設計[J].商業經濟與管理,2024(5):81-92.
[2]金碚.論“新質生產力”的國家方略政策取向[J].北京工業大學學報(社會科學版),2024,24(2):1-8.
[3]李政,廖曉東.新質生產力理論的生成邏輯、原創價值與實踐路徑[J].江海學刊,2023(6):91-98.
[4]羅建文.新質生產力是馬克思主義生產力理論的新發展[J].學術交流,2024(4):5-20.
[5]邱海平.新質生產力理論的原創性貢獻[J].經濟科學,2024(3):5-8.
[6]項曉嵐,張圣宇,吳飛.人工智能賦能新質生產力發展:現狀解析與未來展望[J].計算機研究與發展,2024,62(1):281.
[7]劉曉艷.數字經濟賦能新質生產力的理論邏輯和實踐路徑[J].電子商務評論,2024,13(4):4.
[8]袁輝.信息系統架構設計中的安全性考慮與最佳實踐探討[J].信息與電腦(理論版),2024,36(19):132-134.
[9]鄭曉燕.銀行網絡支付清算系統分布式架構性能實踐與思考[J].長江信息通信,2024,37(7):141-143.
[10]屈燕.現代支付建設藍圖[J].當代金融家,2020(4):2.
[11]金浩.基于ITSS建立信息系統外包服務管理體系——以央行支付系統呼和浩特城市處理中心為例[J].內蒙古科技與經濟,2022(23):71-72.
[12]海爾財務公司.金融服務[EB/OL].[2024-01-05].http://www.haierfin.com/web/jrfw/jrscyw/index.shtml.
[13]湖州銀行:基于智能路由的全通道支付平臺建設實踐方案[EB/OL].(2023-10-11)[2025-01-09].https://www.fintechinchina.com/cases/6444.
作者簡介:袁輝,碩士研究生,linliguo2003@126.com,研究方向:數據分析,大數據開發,人工智能AI應用及機器人編程相關研究。