延伸閱讀

工程內(nèi)涵

傳承延續(xù)黨媒紅色基因，積極應(yīng)用融媒專業(yè)技術(shù)，以做優(yōu)冀北公司宣傳品牌支撐為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、基層協(xié)同優(yōu)勢(shì)、本部聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過組織融媒主題采訪、開通融媒工作熱線、滲透融媒價(jià)值理念，唱好“獨(dú)唱”“合唱”“協(xié)奏”，形成公司高質(zhì)量發(fā)展“交響樂”，全力打造“紅·專”融媒“交響樂”品牌。

實(shí)施內(nèi)容

唱好“獨(dú)唱”

充分發(fā)揮融媒體中心跑口記者作用，打造專家型記者，“跑出”“刨出”有影響力的精品力作。

唱好“合唱”

充分發(fā)揮網(wǎng)站、希冀微信公眾號(hào)、《華北電業(yè)》雜志、官方視頻號(hào)、《冀電新視界》等媒體矩陣優(yōu)勢(shì)，以“組合拳”進(jìn)行立體化、多形態(tài)報(bào)道。

唱好“協(xié)奏”

與冀北公司本部部門、融媒體分中心（站）、行業(yè)媒體協(xié)同聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行新聞線索及時(shí)共享、新聞策劃一體運(yùn)作、新聞產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)傳播，攜手展現(xiàn)冀北公司工作特色、亮點(diǎn)。

工作安排

◆ 品牌塑造階段

2023年，融媒體中心積極推進(jìn)“紅·專”融媒“交響樂”品牌塑造。組織開展“紅·?！比诿揭痪€行聯(lián)合采訪活動(dòng)，制作有影響力的新聞作品，讓“紅·?！比诿健敖豁憳贰逼放茲撘颇M(jìn)入公司干部職工視野。

◆ 品牌固化階段

2024年，融媒體中心積極推進(jìn)“紅·?！比诿健敖豁憳贰逼放乒袒ｉ_通“紅·專”融媒熱線，緊密對(duì)接采訪需求，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍新聞采編能力，產(chǎn)出高質(zhì)量的新聞作品，使“紅·?！比诿健敖豁憳贰背蔀樾麄髌放祁I(lǐng)域干部職工心中具有影響力的品牌。

◆ 品牌提升階段

2025年，融媒體中心積極推進(jìn)“紅·專”融媒“交響樂”品牌提升。選配優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，組建成立“紅·?！比诿健敖豁憳贰惫ぷ魇?，圍繞重大新聞選題，整合統(tǒng)籌媒體資源，重磅打造發(fā)布融媒精品，對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)動(dòng)發(fā)布傳播，彰顯“紅·?！比诿健敖豁憳贰眱r(jià)值理念，提升知名度、美譽(yù)度。

特色亮點(diǎn)

創(chuàng)新新聞運(yùn)作模式，支撐服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)提升跨越。創(chuàng)新“跑口記者”模式，組建成立“重大采訪組”“電視節(jié)目組”等柔性團(tuán)隊(duì)，讓業(yè)務(wù)骨干牽頭承擔(dān)重大項(xiàng)目，最大化提升新聞產(chǎn)出效率。

創(chuàng)新內(nèi)部工作機(jī)制，隊(duì)伍綜合能力實(shí)現(xiàn)提升跨越。結(jié)合實(shí)際情況，采取優(yōu)化完善相應(yīng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法的方式，不斷激勵(lì)引導(dǎo)編輯記者承擔(dān)更多急難險(xiǎn)重任務(wù)，全力打造“一專多能”的復(fù)合型全媒體人才隊(duì)伍。

工作成果

“紅·專”工程實(shí)施以來，融媒體中心支撐中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等主流媒體報(bào)道超230次；《冀電新視界》在冀北公司系統(tǒng)得到一致好評(píng)；冀北記者站首獲英大傳媒“雙十佳”表彰，兩篇作品分獲行業(yè)好新聞一等獎(jiǎng)、中宣部出版局期刊主題宣傳好文章?！爸v述‘大國重器’背后的故事”和“融合創(chuàng)新：科技賦能電力保供 續(xù)寫塞罕壩傳奇”深度報(bào)道成功入選“國網(wǎng)公司系統(tǒng)2024年度新聞宣傳典型案例”。