中國礦產：聚焦價值創造持續夯實礦產資源安全基礎

組建中國礦產資源集團有限公司（以下簡稱“中國礦產”）是黨中央統籌國內國際兩個大局、維護國家安全和發展利益作出的重大戰略決策。成立以來，中國礦產始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，立足自身職責使命，努力構建“著眼一個中心任務、著力六個一流導向、著重創造三大價值、著手增強五種能力”的“1635”價值創造行動體系。堅持“初始即嚴、初始即一流”，對標世界一流企業，強化戰略引領，夯實管理基礎，為服務國家發展戰略、提升社會綜合效益、創新探索商業模式，實現政治價值、社會價值和經濟價值有機統一提供有力支撐，推動價值創造行動走深走實。

突出戰略規劃，引領價值創造

中國礦產認真貫徹落實習近平總書記關于統籌發展與安全重要論述和重要指示批示精神，在集團成立一周年之際發布首部戰略規劃，以“聚源共享、惠利天下”為宗旨，堅持注重長期價值、整體價值為指引，提出集團“十四五”和未來一個時期發展的指導思想和根本原則，確立了“保障資源安全、促進和諧發展”的企業使命、“資源服務主力軍、產業進化新平臺、和諧生態貢獻者”發展定位和“打造世界一流礦產資源綜合服務企業”發展目標，明確了3項重點業務、5項延伸業務和3項探索業務的發展路徑。突出戰略規劃引領作用，立足服務大局，聚焦主責主業，提升價值創造、質量效益和可持續發展能力，做好經營計劃與戰略規劃的有效銜接，將年度工作目標細化為21個方面71項任務，形成戰略規劃年度任務清單，將貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和國家戰略任務融入日常、抓在經常。

突出管理提升，賦能價值創造

堅持“初始即一流”，圍繞為價值創造提供管理保障基礎支撐，積極研究探索符合自身特點的管理模式和運營模式，持續完善運營管理體系。制定集團重大經營管理事項權限綜合清單，科學確定黨組、董事會、經理層等各治理主體權利、義務和責任，厘清各治理主體職責邊界；制定集團對子企業管控界面清單，優化集團管控事項共涉及35類業務、70余個管控事項，推動集團和子企業管理效率有效提升。加快建立健全相關規章制度，將風險、合規、內控管理要求嵌入制度流程，共制修訂涵蓋職能板塊和業務板塊270項制度，梳理形成83個關鍵業務流程圖，打造“科學規范的制度流程體系”；全面推行“兩制一契”，合理設定定量定性指標，通過“一人一表”在總部和二級公司實現全員考核，強化考核結果應用，“績效驅動的戰略執行體系”初步形成；強化全面預算管理，搭建“集中監管、因業施策、共享協同、分級負責”的財務管理模式，牽引資源向價值創造環節集中，驅動各項業務圍繞“五個價值”拓展，打造“價值導向的經營運行體系”；對標行業先進企業，提升運營管理水平，探索符合自身實際的集團管理模式，積極打造知識管理體系，通過開展培訓學習、交流任職等方式推動員工素質能力提升，構建“開放迭代的學習成長體系”；建立健全風險管理和內部控制體系，圍繞重要經營事項開展風險評估和審查，形成以黨內監督為主導，紀檢監察、巡視、審計、財會等監督協同的“貫通高效的監督保障體系”。

突出黨建保障，強化價值創造

中國礦產深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想特別是國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅持用黨的創新理論凝心鑄魂、指導工作，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，認真抓好中央巡視整改工作；推動黨的組織和工作有效覆蓋，將堅持和加強黨的領導貫穿企業經營管理全過程，制定70余項管黨治黨制度，推動黨的全面領導制度化和規范化；將黨建考核與經營業績考核有效聯動，積極推動黨建與業務工作深度融合，實現黨建與經營工作同頻共振；把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為首要政治紀律和政治規矩，嚴格落實“應建盡建”要求，從自身全新組建的實際出發，切實加強黨的組織建設，及時設立直屬黨委和所屬企業黨委，實現黨支部建設全覆蓋，推動黨的領導和黨的建設向基層貫穿延伸，以高質量黨建引領保障集團高質量發展。

下一步，中國礦產將認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照國務院國資委工作要求，咬定青山不放松，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁深入推進各項工作，聚焦價值創造，持續增強核心功能、提高核心競爭力，堅定朝著建設世界一流礦產資源綜合服務企業的目標邁進。