
當喬·庫德拉(JoeKudla)談到Vuori的顧客—他10年前創立的這個品牌的忠實消費者時,吉米·斯賓塞(JimmySpencer)正是他心目中的代表。
“可以說,我就是Vuori的代言人。”41歲的斯賓塞說。他生活在美國加州,從事體育媒體工作,大約六七年前買了第一件VuoriT恤。他估算衣柜里現在共有45件Vuori的衣服,包括羊毛衫、夾克、短褲、一堆各種顏色的T恤以及一條Vuori的MetaPant—五口袋錐形褲,使用的是運動服飾常用的功能面料。
“我在洛杉磯工作,后疫情時代沒有人穿西裝了。”斯賓塞說,“Vuori為我創造了一種非常休閑但又高品質的穿著風格,我可以天天穿?!?/p>
環顧四周,你可能會發現“技術褲”無處不在。這里所說的“技術”不是指制造技術,而是指尼龍和聚酯等有技術性的紡織面料,它們賦予褲子彈性、透氣性和排汗功能。新的男士服裝潮流已在后疫情時代出現:富有的技術圈高管,現在更喜歡運動休閑裝搭配蘋果AppleWatch智能手表,而不是西裝和勞力士。
想了解這種風格到底有多受歡迎,看看Vuori去年11月完成的一輪融資的情況:規模8.25億美元,公司估值達到55億美元。
“Vuori還處于發展初期。我們在美國的門店剛剛超過80家,在其他地區有5家,但我們的門店規模有機會達到數百家?!?6歲的庫德拉說。他穿著一件高領夾克,來自品牌最近推出的外套系列,外形引人注目,他本人也擁有曾作為模特的獨特魅力。
“它受歡迎的原因是,確實很適合我們的混合型生活方式。”消費咨詢公司Circan的服裝行業顧問克里斯汀·克拉斯-朱姆(KristenClass-Zummo)指出,“不管你把它叫作通勤褲還是旅行褲,它實際上代表了一種趨勢—非運動類產品正在被設計得具有運動特性?!?/p>
庫德拉在美國華盛頓州長大,他在沖浪時被發掘成為一名模特,那是他第一次接觸時尚行業。模特生涯結束后,庫德拉在安永會計師事務所擔任高級審計師。他第一次創業是幫助當時的女朋友經營一個現代女裝品牌。隨后,他創立了T恤品牌Vuori,品牌名稱取自芬蘭語中的“山”一詞。但該品牌未能引起零售商和消費者的興趣。
一次偶然的機會,庫德拉遇到了一位創業教練,Vuori如今的產品理念就是在這段時間里成形的。“當時人們對這種‘積極的生活方式’還沒有概念?!睅斓吕f,“Vuori賣的是一種時尚與功能相結合的產品,既能在瑜伽課上穿,又能在課后穿著它去吃晚餐或和朋友聚會,你會感覺很舒適—這就是我當時的生活方式?!?/p>
庫德拉回憶道,十年前大多數運動服裝都是針對特定的活動設計的,比如跑步或籃球,而且往往帶有醒目的設計元素,比如賽車條紋、品牌logo或反光裝飾。而他想創造一些具有更為低調的日常美學,但仍保留運動服的功能性。他知道存在這種市場空間,因為他注意到圣地亞哥當地的男性通常不會穿運動短褲去瑜伽課,而是更傾向于選擇低調的沖浪短褲。
庫德拉從朋友和家人那里籌集了大約40萬美元,于2015年重新啟動Vuori品牌,推出了KoreShort—一種多功能款式,類似于沖浪短褲,但加入了彈性腰帶、支撐內襯等細節。他想推銷給蓬勃發展的精品健身工作室。
“但人們說我不明白你想做什么。這些看起來像泳褲,不像運動短褲。”隨著資金開始枯竭,庫德拉決定轉向面向消費者的直銷模式,并利用社交平臺做營銷。他的發帖內容會突出用戶如何將KoreShort短褲融入日常生活的方方面面:“跑步、訓練、遠足、旅行、放松”。
“人們開始理解我們想做什么。我們沒有將品牌歸到某一類運動,而是代表了多樣化、運動的、積極的生活方式。我們開始取得很不錯的成果?!睅斓吕谝荒陜荣嵉搅说谝还P100萬美元,并在兩年內實現了盈利,償還了向早期投資者借的債,但他說會計的職業背景培養了他的財務保守主義,因此Vuori從來沒有虧本獲客。
“過去的時代,品牌商們曾認為,可以花費兩倍于銷售額的成本來獲取顧客,然后從整個顧客生命周期中獲得更高的回報。事實證明,這是一個錯誤的策略?!睅斓吕瓐猿肿约旱脑妇埃⒌玫搅嘶貓螅叭缃瘢曰久嬗麨榍疤岬倪@種老派經營方式,再次受到投資者的青睞?!?/p>
Vuori在2018年推出了女裝—目前占銷售額的50%左右—并在2019年年底推出MetaPant。如今,Vuori與像lululemon這樣的品牌并肩而立。行業巨頭lululemon創立于1998年,最初是一個女式瑜伽服飾品牌,2014年增加了男裝系列。ABCPant是其最暢銷的產品之一,往往是男性顧客選擇該品牌時的入門款,被公司內部視為一種“懂的人都懂”的產品。
技術褲已經被整個時尚界接受,在專營運動休閑、運動服裝或普通老式服裝的品牌中都能找到它的身影。從MichaelKors到J.Crew,每個品牌都有自己的款式?;蛟S最能說明這種趨勢的是,牛仔褲巨頭李維斯去年也推出了技術褲。