
剛開始創(chuàng)業(yè)時,很多人說高管創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢,也會帶來一些固有問題,后來多年的創(chuàng)業(yè)歷程,這些問題一一顯現(xiàn)。
我曾翻譯出版了戴爾公司董事會主席兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾的傳記《進(jìn)無止境》。書里講了戴爾成長中的兩次重大挫折,以及他兩次帶領(lǐng)團隊和公司走出困境的過程。
看完這本書,我感觸頗深。創(chuàng)辦一家企業(yè),從創(chuàng)始人的想法、產(chǎn)品的研發(fā),到營銷、經(jīng)營、管理,過程中總會遇到行業(yè)低谷,或者受外部經(jīng)濟周期影響,這些都不是我們能左右的。創(chuàng)業(yè)就得經(jīng)歷這些,我還沒見過哪家企業(yè)創(chuàng)業(yè)時沒遇到過這類挫折。
對我來說,更大的挫折不是這些外部問題,而是我自身。我一直很自信,做事也順,過往總是得心應(yīng)手。但把職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗用在創(chuàng)業(yè)上,卻遭遇失敗。有些事職業(yè)經(jīng)理人不用做,我確實缺乏相關(guān)能力。創(chuàng)辦公司后,意識到這些能力的重要性,卻發(fā)現(xiàn)自己不具備,這種感覺太糟糕了。原本覺得自己無所不能,一下子好像什么都做不好,這是一種心理落差。
當(dāng)行業(yè)挫折、周期性市場挫折同時出現(xiàn),再加上自身問題,就會極度懷疑自己。這種懷疑、猶豫,甚至失望、絕望,是我這幾年回想起來最有挫敗感的。