縣域農業企業數字化轉型的現實挑戰與實踐路徑

摘 要：隨著數字化時代的到來，數字經濟已成為我國經濟高質量發展的關鍵力量。農業企業作為農業經濟的微觀構成，亟須通過數字化轉型，提高其生產效率及市場競爭力。深入分析我國縣域農業企業數字化轉型進程中普遍面臨的障礙因素，據此厘清和歸納我國縣域農業企業數字化轉型的諸多現實挑戰。在此基礎上，針對性提出促進我國縣域農業企業順利實現數字化轉型的系列實踐路徑，為我國縣域農業企業數字化和高質量發展提供一定經驗支持。

關鍵詞：縣域農業企業；企業數字化轉型；現實挑戰；實踐路徑

中圖分類號：F327 文獻標志碼：A 文章編號：1674-7909（2025）3-56-4

DOI：10.19345/j.cnki.1674-7909.2025.03.012

0 引言

近年來，隨著數字技術的飛速發展，大數據、云計算、物聯網等先進技術在農業領域被廣泛應用，促進了數字技術與農業的融合，推動了我國農業產業的創新發展［1］。為加快農業生產經營精準化、管理服務智能化，2019年農業農村部發布的《數字農業農村發展規劃（2019—2025年）》提出要大力推進數字技術在農業農村中的應用［2］。農業企業一頭連接農民，一頭連接市場，是農業經濟的微觀構成，在提升農民收入和農業供給水平、促進我國農業現代化和產業化發展中發揮著不可替代的作用［3］。農業作為我國大部分縣域的支柱產業具有量大面廣的特點，縣域農業企業是推動農業產業快速發展的主力軍［4］。由于受到多種因素制約，縣域農業企業數字化水平相對較低，難以滿足現代農業發展需求，因此亟須推進縣域農業企業數字化轉型，提高其核心競爭力，進而推動農業高質量發展。因此，分析縣域農業企業在數字化轉型過程中存在的現實挑戰，探索縣域農業企業數字化轉型的實踐路徑具有重要意義。

1 縣域農業企業數字化轉型發展現狀

2018年中央一號文件首次明確提出了“大力發展數字農業”的方針，標志著我國正式步入了數字農業建設的新時期。目前，我國已經建立6 389個農業信息網站，國家對縣域農業企業數字化轉型提供的技術支持和服務也在持續增強。

1.1 普惠金融助力縣域農業企業數字化轉型

在縣域農業企業數字化轉型的過程中，金融支持是不可或缺的?！?015年國務院政府工作報告》提出，要大力發展普惠金融，讓所有市場主體都能享受金融服務。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》明確指出，建立普惠服務機制。農信普惠金融鼓勵縣域農業企業合作創新，諸如縣域農業企業數字化轉型、縣域農業企業加強平臺合作、縣域農業企業與科技公司聯手等，致力于開發適應縣域實際的金融策略。

1.2 新產業新業態推動縣域農業企業數字化轉型

隨著數字經濟和實體經濟的進一步融合，縣域農業企業迎來了前所未有的新機遇。一方面，農產品電商、智慧農業等農業數字化新業態不斷涌現，加速了傳統農業向現代農業的轉型。商務部的統計數據顯示，2023年我國縣域農業企業的網絡零售總額高達2.49萬億元。另一方面，數字平臺的大規模涌現，助推網絡農業、在線種植、云養殖、創意農業等多種農商新業態的誕生。

1.3 智慧農業促進縣域農業企業數字化轉型

《2023年全國縣域數字農業農村電子商務發展報告》顯示，我國已確定106個全國農業農村數字化示范基地，成功建立了58個國家級數字農業農村中心。在國家政策的大力支持下，各縣域農業企業積極引進各種數字化生產設備，如智能數據采集設備、人工智能識別設備、農場機器人等。這些設備可根據農作物的生長習性，及時調整環境參數，以最少的投入獲得最高的收益，改變了縣域農業企業傳統粗放的生產經營管理模式，改善了農產品的數量與品質，調整了縣域農業企業整體結構，取得了可觀的經濟效益和社會效益。

2 縣域農業企業數字化轉型的現實挑戰

2.1 地區客觀因素限制

第一，縣域農業企業地域性明顯，縣域農業企業的組成和發展與其所在的區域位置、地理條件、資源稟賦、人文差異是不可分割的?？h域農業企業依托其特有自然條件，發展特色農業，形成“人無我有”“人有我優”的獨特農業模式，但同時也伴隨著市場接受度低等經營風險，使得縣域農業企業數字化轉型風險偏高。第二，受縣域地區地理因素影響，縣域農業企業用地分布細碎化，難以形成規模，且縣域地區網絡基站分布不均勻、網絡信號不穩定、網絡傳輸速度緩慢，使得農業數字設備難以得到最大化利用，農業數字信息難以高效傳輸。此外，縣域地區在道路、水電、溝渠等農業生產加工設施方面相對落后，導致縣域農業企業對內輸入、對外輸出存在困難，數字化轉型成本偏高。第三，縣域地區發展較為緩慢，縣域農業企業數字化基礎設備嚴重短缺，而農業數字化基礎設備在降低農業生產成本、提高農業生產效益、減少自然災害損失等多個方面都起著不可或缺的作用，農業數字化基礎設備短缺直接導致數字化轉型困難。

2.2 縣域農業企業數字化基礎薄弱

第一，縣域農業企業農產品加工生產鏈數字化程度較低，縣域農業企業數量多、分布廣，但其農產品加工鏈數字化程度并不高，加工范圍主要停留在初級農產品的簡單加工，這大大削減了縣域農業企業的競爭力，使得縣域農業企業無法形成穩定的適銷渠道，導致縣域農業企業數字化轉型收不抵支。第二，縣域農業企業與農工之間的聯系非常緊密，但縣域地區受教育程度相對較高的青壯年大多選擇外出就業，使得最終真正留在縣鄉從事農業生產的農民年齡普遍偏大、知識水平普遍不高、對現代技術接受能力有限，導致縣域農業企業數字化轉型面臨著勞動力質量偏低問題。第三，縣域農業企業在進行數字化轉型的過程中需要投入大量的資金，用于農業數字化設備的采購與更新、數據模型的建構與運營、農業基層員工的引入與培訓、農產品供應鏈與網絡平臺的搭建等。對于縣域農業企業來說，數字化轉型資金使用量大、投資回報周期長、不確定因素多、風險系數大，這導致縣域農業企業在融資方面存在融資渠道不暢通、融資能力差等困難。

2.3 縣域農業企業數字化素養偏低

第一，縣域農業企業對數字化政策的感知不足，縣域地區網絡覆蓋率低、信息化差等，很可能導致信息傳遞受阻，一旦縣域農業企業對政策的了解不及時不充分，就極有可能得不到相關政策補貼、趕不上政策的“順風車”，使得數字化轉型的努力付諸東流。第二，縣域農業企業在數字化建設方面缺乏具體的概念。數字化轉型涉及農業企業生產、銷售、管理等方面，企業家需要對數字化轉型有充分的認識并足夠重視，將數字化轉型上升到企業戰略層面，從組織架構、基礎設施、人員配備等方面統籌安排?，F階段，多數縣域農業企業數字化轉型僅局限于物聯網設備、計算機等硬件的搭建和堆疊，企業的數字化運營仍停留在“點”上，未串成一條“線”，未形成一個有機的整體。第三，縣域農業企業數字技術滲透低、數字化應用少，員工在數字技術領域的知識儲備不足，導致他們無法深入理解并靈活運用農業相關數字技術，對數字化農業機械與數字化農業信息系統感到無從下手，難以最大化地利用相關工具和信息開展農業活動。

3 縣域農業企業的數字化轉型實踐路徑

3.1 打造數字“大腦”，構建縣域農業企業數字化管理體系

一方面，打造企業數字化管理模式。一是加強縣域農業企業數字技術專業人才的引進與培養，積極組織縣域農業企業員工到數字化農業示范園區進行參觀和學習，為員工提供數字農業的成功案例和實際運營指導，定期組織數字化技能考核，并為其發放相應的證書，以提高員工個人數字素養、增強縣域農業企業整體數字素養。二是組建企業內部政策研究小組，做好縣域農業企業數字化相關信息的收集及分析處理工作，精準識別并充分利用每一項財政補貼和稅收優惠政策，完善企業投融資金融體系，降低數字技術應用成本，提高數字化轉型效益。三是因地制宜擬定屬于自己的數字化轉型戰略規劃?？h域農業企業在進行數字化轉型時，不應盲目跟從，而應有明確的目標和計劃?？h域農業企業應根據自身所處環境的資源特性，因地制宜地制訂合適的戰略方案，明確各個階段的目標、實施步驟、關鍵技術和保障措施等，確定農業數字化轉型推進的時間表和路線圖。

另一方面，創建企業數字化管理系統?？h域農業企業數字化管理系統基于物聯網、大數據分析及移動互聯網等技術，為縣域農業企業提供農作物種植、農產品收購、農產品加工、農產品倉儲、農產品銷售及產地溯源等全方位、一站式的數字化管理服務。在農作物種植過程中，該系統能自動獲取田間作物生長狀態，根據其生長發育規律和環境條件及時調整栽培方案，并對過去幾年的農業活動時間和相關事項進行深入分析，創建農作物智能種植標準模型，以達到農業活動提前預報的目的。在農產品收購過程中，該系統會提供農產品的最佳采摘時間與收購的種類、數量等詳細信息，并將農產品價格與市場銷售價格對比，根據不同時期的市場價格預測農產品價格變化趨勢。在農產品加工過程中，該系統將收集加工人員、加工設備、農產品批次和產量等多方面的信息，全方位地監控農作物運行狀態，有效地提高生產水平。在農產品銷售的過程中，該系統會對農產品的銷售數量、銷售地域和目標客戶等進行細致管理，創建詳細的人物畫像，以更精確地擴大銷售范圍和鎖定目標人群。

3.2 打造數字農場，推動縣域農業企業設施設備數字化

數字化基礎設施建設是數字生產力發揮作用的基礎條件，是縣域農業企業進行數字化轉型的決定性因素［5］。根據全面性、數據可獲取性等指標確定原則，可從生產場景、巡檢場景、人機場景等3個具體場景推動縣域農業企業設施設備數字化。

第一，生產場景。生產場景聚焦于縣域農業企業的數字化管理流程，實現農業生產申請、農業生產啟動、農業生產過程及農業生產評價的全過程數字化。一方面，通過數字平臺實現生產方案的審核、作業許可的審批及生產資料的線上發放，實現生產信息、作業信息等關鍵信息的可視化展示。另一方面，通過數字平臺準確獲取農作物生產數量、農業作業內容、農作物生長進度等信息，可多維度查看農作物生產狀況，實現生產信息集中展示。

第二，巡檢場景。巡檢場景聚焦于縣域農業企業的數字化設備。利用第五代移動通信技術和大數據等先進技術，搭建音頻采集、環境監測、農田蟲情測報燈、視頻監控、人工智能識別、農場機器人等一系列物聯網設備，對農場環境和農作物生長狀態進行實時動態監控，并通過傳感設備對相關數據進行收集，為農作物的可視化生長、災害的智能化預警、農場的自動化管理提供必要數據支持。例如，收集農田蟲情測報燈中的數據并傳輸到數字駕駛艙，可以分析農田的病蟲發生情況，進而遠程控制殺蟲燈等設備自動作業，實現實時巡檢和遠程調控的統一管理。

第三，人機場景。人機場景聚焦于縣域農業企業的員工和機器狀態總覽。一方面，縣域農業企業員工知識技能培訓線上智能管理系統可實現數字安全意識線上智能測評、崗位能力資格線上智能審核等目標，從而減輕現場人員管理的工作負荷。另一方面，農場數字化機器與三維可視化技術二者緊密結合，可實現對機器設備的持續性追蹤和遠距離監控，從而提高機器設備的利用率。

3.3 打造數字工廠，推動縣域農業企業農產品加工數字化

第一，農產品收購環節。傳統上，縣域地區農作物的收購主要依賴收購員手動記錄品種、數量和金額等詳細信息，這一過程既耗時又耗力。隨著大數據和人工智能在農業生產中的廣泛應用，農產品質量追溯體系建設成為新時代發展的重要需求。從實施農業數字化改革至今，浙江省推出的“浙農碼”利用二維碼、數字孿生等技術為萬物互聯提供了身份保障?！罢戕r碼”實質上代表著一種數字身份標志。農戶可以通過提供相關資料獲取“浙農碼”，該碼上會標注農產品特征、企業姓名、企業所屬區域等詳細信息，消費者可以根據“浙農碼”追溯其相關情況。同時，在農產品收購中可合理利用溯源秤——一款融合了掃描、稱量、計價、支付、打印及計算機等功能的智能稱重設備，可實現農產品來源信息的錄入、傳遞和查詢等，同時具備成本管理、倉儲管理、記賬管理等功能，操作簡便，節省時間精力，可簡化整個收購流程。

第二，農產品加工倉儲環節。安裝物聯網傳感器，對現有的農產品加工生產線進行數字化升級，可實現設備工作狀況及設備具體參數的自動上傳，當設備出現故障時自動觸發警報系統。同時，配置自動打碼機、包裝機等先進設備，可自動打印包含日期、企業名稱、產品等級等信息的農產品批次碼，貼于包裝袋或包裝箱上。分析加工前后的質量變化，可以評估不同加工工藝的轉化率，從而更好地優化加工流程。較傳統的手工生產方式而言，該方式減少了人工成本，提升了整體加工效率。

第三，農產品銷售環節。打造農產品知識產權，讓消費者看到從種植到收割、到加工運輸、再到市集和餐桌的全部過程，深入感受每一種農產品背后的故事，可以贏得客戶的信賴，增強產品的吸引力，打造自己的品牌，并提高品牌的忠實度。利用網絡電商，對農產品的供求、價格等信息進行收集，并利用計算機技術、信息技術、商務技術搭建農產品交易平臺，依托現實中農產品生產、配送環節，在網絡上開辟銷售渠道，提高縣域農產品知名度，增加農產品銷量。此外，縣域農業企業可以在網絡上及時了解市場需求，并按產品類別歸納分析，具體到品種、數量、供求狀況及價格變動等信息，進而有針對性地制訂下一步生產計劃。

4 結束語

數字經濟已成為推動經濟增長的關鍵因素，數字化轉型能顯著提高企業的競爭力和影響力，是我國企業實現可持續發展的重要路徑。當下，我國縣域農業企業正處于數字化轉型探索階段，各縣域農業企業應明確自己的現實困境、確定各自的實踐路徑，循序漸進，分階段引進數字化技術、分步驟打造數字化場景，逐步推動數字技術與農業生產經營相融合，促進企業數字化跨越式發展，帶動農村經濟的持續繁榮和鄉村振興的全面實現。

參考文獻：

［1］曾神星.鄉村振興背景下農業企業的數字化轉型研究［J］.中國市場，2024（15）：187-190.

［2］饒媛媛，郝漢.我國涉農企業數字化轉型面臨的困境及對策研究［J］.山西農經，2023（22）：148-150.

［3］杜華.智能化進階：數字經濟驅動農業發展的技術改造進路［J］.河南師范大學學報（哲學社會科學版），2024，51（4）：68-74.

［4］王美玲，鄧曄，張驍，等.鹽城市農業數字化轉型現狀·問題與發展建議［J］.安徽農業科學，2024，52（7）：241-243，250.

［5］白家赫，肖強，周竹定，等.新昌縣茶企數字化建設提升路徑的探索與思考［J］.中國茶葉，2024，46（3）：72-76.

Realistic Challenges and Practical Path of Digital Transformation of County Agricultural Enterprises

HE Tingting YU Lina

School of Economics and Management， Changsha Normal University，Changsha" 410148， China

Abstract： With the arrival of the digital era， digital economy has become the key force for high-quality economic development in China. As a micro component of the agricultural economy， agricultural enterprises urgently need to improve their production efficiency and market competitiveness through digital transformation. Based on the in-depth analysis of obstacles in the process of digital transformation of China's county agricultural enterprises， many practical challenges of digital transformation of China's county agricultural enterprises are clarified and summarized. On this basis， this paper puts forward a series of practical paths to promote the smooth realization of digital transformation of China's county agricultural enterprises， and provides certain experience support for the digital and high-quality development of China's county agricultural enterprises.

Key words： county agricultural enterprises; enterprise digital transformation; realistic challengeal; practical path