地方治理創(chuàng)新評選20年印記

當(dāng)翻開2025年第1期《決策》雜志時，我們連續(xù)第20年推出的地方治理創(chuàng)新評選榜單，呈現(xiàn)在讀者面前。此時的你，是否還能記起2005年地方公共決策創(chuàng)新榜上的案例？

從20年前第一次做年度地方公共決策榜開始，我們就定下了一個基調(diào)：不涉及宏大的決策主題，因為我們篤信：地方公共決策的質(zhì)效與民眾福祉更加直接相連。

“一個案例勝過一打文件”。20年來，總共產(chǎn)生了380個入選案例，1000多個備選案例。透過這20年的公共決策榜單，我們看到有一股來自基層的力量，一直在持續(xù)推動著決策民主化、科學(xué)化的進程。

這20年，我們作為觀察者，一直在追問：地方公共決策創(chuàng)新遵循什么樣的內(nèi)在機理？地方黨委政府的改革動力是什么？不管是東部沿海地區(qū)還是中西部地區(qū)，為什么會在一些地方密集出現(xiàn)治理創(chuàng)新和改革行動派？

為更好地呈現(xiàn)年度地方公共決策的特點，也為尋找答案，每年的12月，《決策》雜志記者都會背上行囊，拿起采訪本和筆，乘上進京的列車或是趕赴上海，面對面采訪公共治理研究專家和行政管理學(xué)者，努力將心中的問號拉直。

正是因為有這樣一份堅持，多個高校和研究機構(gòu)的專家學(xué)者，一直給予我們積極的智慧支持，才能持續(xù)20年推出榜單。這也讓廣大讀者和專家能夠從1000多個案例中，體察公共決策創(chuàng)新帶來的幸福感，同時分析決策偏誤造成的缺憾。

這20年，我們作為記錄者，一直在盤點政治體制改革、行政運作、社會治理和公共服務(wù)領(lǐng)域里，那些沖破思維藩籬、打破慣性窠臼的治理創(chuàng)新。再以這些創(chuàng)新為切入點，去探尋地方治理創(chuàng)新的樣本價值在哪里？20年來的地方治理創(chuàng)新是否具有某種階段性特征？特別是數(shù)字化、智能化技術(shù)被廣泛運用到公共決策后，又將發(fā)生什么樣的深層改變？

問題，一個又一個拋出，也一個又一個獲得解答。我們欣喜地看到，在全面深化改革的語境下，20年的觀察與記錄，不僅是《決策》雜志堅守的初心，也是一本雜志的責(zé)任，更蘊含著一群“決策雜志人”的情懷。正如2005年第一次發(fā)布地方公共決策榜單時寫下的那句話：我們真切感受到了一股向上的力量。

20年，時光向前，“決策雜志人”在時鐘的滴答聲里、在敲擊鍵盤的打字聲中，寫下了歷史的底稿；更是在努力扎入大地，挖出一口歷史的深井，并從中剖析1000多個公共決策和地方治理案例背后的底層邏輯。

凡是過往，皆為序章。站在這樣一個時間節(jié)點上回望，20年已成昨日冊頁，但同時也是新開始的起點。踏在進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的新征程上，我們對地方治理創(chuàng)新的觀察與記錄，還將堅定地走下去。

這是時代賦予《決策》雜志的使命，更是一群“決策雜志人”的擔(dān)當(dāng)。