日本的科技去哪兒了？

日本，這個(gè)在上個(gè)世紀(jì)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的科技強(qiáng)國(guó)，如今似乎已風(fēng)光不再。

2024年夏天，日本數(shù)字化擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎激動(dòng)地宣布：“在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，我們?nèi)〉昧藙倮?！”而他的“?duì)手”竟然是早已過(guò)時(shí)的軟盤……近20年來(lái)，日本政府一直使用軟盤辦公。難以想象在電子產(chǎn)品日新月異的21世紀(jì)，日本民眾在辦理政務(wù)事項(xiàng)時(shí)仍必須使用軟盤提交材料。2021年，河野太郎決定向軟盤“宣戰(zhàn)”，目標(biāo)是促使公務(wù)系統(tǒng)全面淘汰這種陳舊的信息存儲(chǔ)介質(zhì)。然而，這一舉措遭到了政府人員的強(qiáng)烈反對(duì)。為什么一個(gè)曾孕育出眾多科技巨頭的國(guó)家，如今卻受制于老舊的電子產(chǎn)品？日本的科技都去哪兒了？

| 輝煌的過(guò)去 |

希亞管理咨詢公司合伙人雷諾·卡亞納吉斯遺憾地說(shuō)：“日本被困在了過(guò)去。”法國(guó)預(yù)測(cè)與國(guó)際信息中心的顧問(wèn)米歇爾·富坎指出，20世紀(jì)80年代，日本企業(yè)在全球汽車行業(yè)與電子行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。日本企業(yè)的成功與其說(shuō)源于“突破性的技術(shù)革命”，不如說(shuō)得益于“生產(chǎn)線的精益求精”。比如，豐田模式（精益生產(chǎn)方式）以“零庫(kù)存”為核心，完全不同于美國(guó)的福特模式（大規(guī)模的流水線生產(chǎn)方式），深刻地改變了汽車產(chǎn)業(yè)。富坎說(shuō)：“索尼的隨身聽(tīng)其實(shí)稱不上創(chuàng)新產(chǎn)品。他們不過(guò)是將不同的技術(shù)結(jié)合在了一起，打造了一款大眾消費(fèi)品?！?/p>

日本企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)取得的耀眼成績(jī)還得益于其他因素。首先，它們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，能夠高效生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而且，日本政府制定了雄心勃勃的產(chǎn)業(yè)政策，為汽車、半導(dǎo)體等行業(yè)提供了大量資金支持。此外，當(dāng)時(shí)的日元被嚴(yán)重低估，使得日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在美國(guó)主導(dǎo)著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的年代，日本企業(yè)在短短幾年內(nèi)便搶占了大部分市場(chǎng)份額，一舉取代了美國(guó)的霸主地位，甚至導(dǎo)致曾經(jīng)輝煌的美國(guó)公司走向了破產(chǎn)。

20世紀(jì)80年代，全球市場(chǎng)上隨處可見(jiàn)“日本制造”的商品，包括收音機(jī)、隨身聽(tīng)、錄像帶、手表、辦公用品等。三菱、豐田、索尼、日立等日本企業(yè)成為了全球科技行業(yè)的領(lǐng)頭羊?！叭毡镜目萍脊救〉昧司薮蟪晒?，讓其他發(fā)達(dá)國(guó)家惶恐不已。”富坎說(shuō)。美國(guó)是首個(gè)向日本發(fā)出警告的發(fā)達(dá)國(guó)家，威脅將對(duì)日本的出口商品征收高額關(guān)稅。

| 走向衰落 |

1989年，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，引發(fā)了嚴(yán)重的房地產(chǎn)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入泥潭。與此同時(shí)，韓國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)及通信設(shè)備企業(yè)迅速崛起，比如三星集團(tuán)?！绊n國(guó)以極快的速度縮小了與日本的差距。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家塞巴斯蒂安·勒舍瓦利耶說(shuō)，“而日本企業(yè)未能持續(xù)創(chuàng)新，逐漸喪失了領(lǐng)先地位?！?/p>

這一點(diǎn)在索尼身上體現(xiàn)得尤為明顯。40年前，索尼擁有全球最優(yōu)秀的工程師?！斑@也是為什么，人們都以為下一次通信設(shè)備革命會(huì)由索尼主導(dǎo)。然而，這家公司的組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部管理出現(xiàn)了問(wèn)題。90年代，索尼未能把握住新的趨勢(shì)，徹底迷失了方向，遺憾地錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)電話和智能手機(jī)兩波浪潮。”勒舍瓦利耶說(shuō)。富坎進(jìn)一步指出，“日本的汽車行業(yè)與其他國(guó)家的差距更為明顯，曾經(jīng)的汽車強(qiáng)國(guó)已跌下神壇。近年來(lái)，日本車企在新能源汽車上投入不足，導(dǎo)致海外市場(chǎng)銷量大幅下滑，比如豐田就曾大力推廣混合動(dòng)力汽車。如今，該國(guó)的新能源汽車電池產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家。”

日本的人工智能技術(shù)也發(fā)展緩慢。專注于深度學(xué)習(xí)的“首選網(wǎng)絡(luò)”或許是日本唯一一家具有影響力的人工智能公司。在全球領(lǐng)先的20家人工智能企業(yè)中，也沒(méi)有一家來(lái)自日本。2023年10月，也就是聊天生成式預(yù)訓(xùn)練轉(zhuǎn)換器（ChatGPT）發(fā)布一年后，日本才研發(fā)出了首個(gè)大語(yǔ)言模型。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，在2014至2023年間，全球人工智能領(lǐng)域的專利申請(qǐng)總量為5.4萬(wàn)件，其中日本僅有3409件。在人工智能專利擁有量的前十榜單中，日本企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)均未占有一席之地。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本如今僅有十多家獨(dú)角獸公司，即估值超過(guò)10億美元的未上市公司。日本如此落后，以至于比不上法國(guó)和德國(guó)。這兩個(gè)歐洲國(guó)家分別擁有30多家獨(dú)角獸公司。日本媒體《日經(jīng)亞洲》指出，“相較于美國(guó)及歐洲，日本的初創(chuàng)公司往往更難以獲得融資?！辈糠衷蛟谟?，日本的基金機(jī)構(gòu)為初創(chuàng)公司提供資金的意愿并不強(qiáng)烈。因此，日本初創(chuàng)公司會(huì)在時(shí)機(jī)還未成熟時(shí)便上市去碰碰運(yùn)氣。然而，過(guò)早上市風(fēng)險(xiǎn)較高，最終可能會(huì)被市場(chǎng)拋棄。于是，部分日本創(chuàng)業(yè)者選擇移居美國(guó)，而這并不利于日本關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如人工智能。

卡亞納吉斯說(shuō)：“日本企業(yè)的管理模式具有弊端。傳統(tǒng)的垂直化管理會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新造成阻礙。因此，前沿科技公司，比如蘋果與三星，都已轉(zhuǎn)向減少管理層級(jí)的扁平化管理模式，大力鼓勵(lì)合作與交流。然而，這種組織方式似乎難以在日本落地生根。日本企業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)型速度過(guò)慢而付出了沉痛代價(jià)，索尼就是一個(gè)典型例子。這家公司曾是隨身聽(tīng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但由于管理層未能及時(shí)推出適應(yīng)新式音頻文件格式的播放器，最終遺憾地錯(cuò)失了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?！?/p>

| 日本科技產(chǎn)業(yè)還能崛起嗎？|

不過(guò)需要指出的是，日本科技產(chǎn)業(yè)的衰退不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的。日本目前是全球第四大經(jīng)濟(jì)體，出口額持續(xù)增長(zhǎng)。該國(guó)在部分不為大眾熟知的制造業(yè)中仍占據(jù)著主導(dǎo)地位?！叭毡局圃鞓I(yè)企業(yè)掌握著尖端技術(shù)，能為蘋果手機(jī)等大眾消費(fèi)品生產(chǎn)零配件，顯著提升了這類產(chǎn)品的附加價(jià)值?！崩丈嵬呃f(shuō)，“日本領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)包括電子元件制造商京瓷集團(tuán)、測(cè)量?jī)x器及光學(xué)設(shè)備制造商堀場(chǎng)集團(tuán)、碳纖維材料制造商?hào)|麗公司，以及幾乎處于壟斷地位的電介質(zhì)材料（一種在半導(dǎo)體制造過(guò)程中不可或缺的材料）制造商味之素公司。雖然這些公司不被消費(fèi)者熟知，但它們具備絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。”

日本在機(jī)器人領(lǐng)域也一直表現(xiàn)出色，擁有包括發(fā)那科公司在內(nèi)的多家工業(yè)自動(dòng)化巨頭。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022年，日本是世界第一大工業(yè)機(jī)器人制造國(guó)，占據(jù)了全球市場(chǎng)45%的份額。在短短幾年的時(shí)間里，日本的機(jī)器人公司實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的大幅提升，產(chǎn)品出口率達(dá)78%。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易管理局的數(shù)據(jù)顯示，2022年，日本工業(yè)機(jī)器人訂單總額達(dá)73.5億美元（約合人民幣529億元），同比增長(zhǎng)1.6%，創(chuàng)歷史新高。

除了工業(yè)機(jī)器人，日本的服務(wù)機(jī)器人技術(shù)也遙遙領(lǐng)先。近年來(lái)，日本政府出資數(shù)億美元，為醫(yī)院及養(yǎng)老院配備了能夠輔助病患行走、預(yù)防老年人跌倒的護(hù)理機(jī)器人。部分機(jī)器人甚至具備與病人對(duì)話的功能。如今，這類機(jī)器人已成為日本護(hù)理機(jī)構(gòu)中不可或缺的一分子。2024年8月，日本厚生勞動(dòng)省宣布，將在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)護(hù)理機(jī)器人數(shù)量翻番。

雖然日本企業(yè)在上述領(lǐng)域取得了成功，但該國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人深知，日本科技在世界范圍內(nèi)的影響力已大不如前。因此，日本政府采取了一系列措施?！盀榱思ぐl(fā)社會(huì)的創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，該國(guó)政府制定了生態(tài)轉(zhuǎn)型計(jì)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”勒舍瓦利耶說(shuō)。華盛頓大學(xué)教授薩阿迪亞·佩卡寧指出，“日本政府致力于將本國(guó)打造為半導(dǎo)體行業(yè)樞紐，因此大力支持海外領(lǐng)先的半導(dǎo)體設(shè)備制造商在日本設(shè)廠。”上述舉措表明，日本政府已開(kāi)始認(rèn)真思考工業(yè)布局，積極發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，盼望重振科技產(chǎn)業(yè)。

然而，富坎表示，“日本希望在三到四年內(nèi)達(dá)成其他國(guó)家?guī)资陙?lái)取得的發(fā)展成果，大部分專家都認(rèn)為是不可能的。因?yàn)槿毡静⑽凑莆蘸诵募夹g(shù)，尤其是硅光芯片技術(shù)?！贝送猓毡镜陌l(fā)展還面臨著諸多挑戰(zhàn)。2023年，日本政府債務(wù)高達(dá)8.5萬(wàn)億美元（約合人民幣61.2萬(wàn)億元），相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值的2.5倍，政府負(fù)債率僅次于蘇丹。日本的人口問(wèn)題也日益嚴(yán)峻?！叭毡镜某錾嗜缱杂陕潴w般急劇下跌，人口老齡化會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成巨大的壓力。與此同時(shí)，該國(guó)政府尚未下定決心大批引入外國(guó)勞動(dòng)力，人口增長(zhǎng)的前景相對(duì)悲觀。要知道，當(dāng)人口呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，國(guó)家才有可能引入更多資金。”富坎說(shuō)。新世代的年輕人越來(lái)越少，陳舊的習(xí)慣便越來(lái)越難以改變。盡管數(shù)字化擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎“消滅”了軟盤，但還有一個(gè)“老古董”仍普遍存在于日本民眾的工作與生活中，那就是傳真機(jī)……

編輯：侯寅