基于財政稅收體制改革優(yōu)化企業(yè)財務(wù)工作

面對新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)需從健全財務(wù)管理體制、提升財務(wù)管理水平、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理等多方面入手，不斷優(yōu)化財務(wù)工作策略。同時，企業(yè)還應(yīng)積極關(guān)注國家政策動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，確保在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展

財政稅收體制作為國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要工具，其改革對于優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)濟(jì)效率具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，其財務(wù)工作的優(yōu)化不僅關(guān)乎企業(yè)自身的健康發(fā)展，更關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與繁榮。

財稅體制改革下的企業(yè)財稅工作

黨的十八屆三中全會以來，我國財稅體制改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，縱深推進(jìn)，取得了明顯成效，現(xiàn)代財政制度框架基本確立，稅收制度體系建立健全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了有力支撐。

在深化財稅體制改革中，企業(yè)作為改革的排頭兵，其納稅流程的規(guī)范化與健全稅收體系對于國家稅收制度的完善具有舉足輕重的意義。

企業(yè)需加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作，建立和諧的稅企關(guān)系。通過定期交流、信息共享等方式，及時了解稅務(wù)機(jī)關(guān)的最新要求與指導(dǎo)意見，確保企業(yè)納稅活動始終與國家政策導(dǎo)向保持一致。同時，積極反饋企業(yè)在納稅過程中遇到的問題和困難，爭取稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持，共同營造良好的稅收環(huán)境。

在納稅流程的具體操作上，企業(yè)應(yīng)實(shí)施精細(xì)化管理。從稅基確認(rèn)、稅額計算到稅款繳納，每一步都須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、云計算等，對納稅流程進(jìn)行數(shù)字化改造，提高處理效率和準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，對納稅活動進(jìn)行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的風(fēng)險和問題。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭日益激烈的背景下，為進(jìn)一步優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)肩負(fù)起探索創(chuàng)新的重要使命。這不僅是對企業(yè)自身經(jīng)營效益的考量，更是對國家稅收政策的積極響應(yīng)與落實(shí)。同時，企業(yè)應(yīng)深入剖析自身的經(jīng)營特點(diǎn)和戰(zhàn)略需求，從而制定出既符合國家稅收政策導(dǎo)向，又利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的財稅管理制度。

鑒于當(dāng)前財政稅收體制改革的深化態(tài)勢，企業(yè)亟須將預(yù)算管理提升至戰(zhàn)略高度。相關(guān)部門須依據(jù)評價結(jié)果，精準(zhǔn)識別預(yù)算管理中的薄弱環(huán)節(jié)與潛在問題，并據(jù)此制定針對性強(qiáng)、操作性好的整改措施，形成從發(fā)現(xiàn)問題到整改落實(shí)，再到績效提升的持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)。這一循環(huán)機(jī)制不僅能夠有效促進(jìn)預(yù)算管理的持續(xù)優(yōu)化，還能在潛移默化中強(qiáng)化全體員工的績效意識與責(zé)任意識，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。

企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家宏觀政策導(dǎo)向，將轉(zhuǎn)移支付制度的優(yōu)化與信息化建設(shè)緊密結(jié)合。利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建高效、透明的財政資金轉(zhuǎn)移平臺，實(shí)現(xiàn)資金流動的實(shí)時監(jiān)控與動態(tài)管理，確保資金都能精準(zhǔn)高效地用于支持企業(yè)發(fā)展和社會建設(shè)。企業(yè)還需加快財政稅收轉(zhuǎn)移支付進(jìn)度，優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付流程。通過簡化審批程序、縮短資金到位時間，提高轉(zhuǎn)移支付資金的使用效率。同時，建立健全轉(zhuǎn)移支付績效考核機(jī)制，對轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行定期評估，確保資金使用的合理性和有效性。

企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)團(tuán)隊(duì)

伴隨財稅政策改革的不斷深化，財務(wù)工作的復(fù)雜性與專業(yè)性顯著提升，要求財務(wù)工作者必須緊跟時代步伐，持續(xù)深化對相關(guān)政策的理解與應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過多元化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，為財務(wù)人員搭建起通往新政策、新知識的橋梁。具體而言，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財稅培訓(xùn)模式，邀請行業(yè)內(nèi)的資深專家舉辦專題講座，就最新稅收政策進(jìn)行深度分析解讀。同時，利用企業(yè)內(nèi)部資源，如企業(yè)微信公眾號等平臺，定期發(fā)布稅收政策更新內(nèi)容，確保信息的時效性與覆蓋面。此外，鼓勵財務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享與交流，通過定期舉辦座談會、研討會等形式，促進(jìn)知識與技能的互通有無，共同提升財務(wù)工作水平。

在信息技術(shù)日新月異的今天，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)已成為財務(wù)人員不可或缺的素養(yǎng)之一。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)主動學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，不斷提升信息系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)管理能力。通過熟練運(yùn)用財務(wù)管理系統(tǒng)，能夠更高效地收集、整理、分析財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息，不僅能夠顯著提升會計核算的精準(zhǔn)度與財務(wù)報告的時效性，更能使財務(wù)人員從繁重的數(shù)據(jù)處理工作中解放出來，將更多精力投入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持中。這不僅是對財務(wù)工作效率的全面提升，更是對企業(yè)核心競爭力的有力增強(qiáng)。

同時，企業(yè)還應(yīng)積極引入外部資源，如與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為財務(wù)人員提供定制化的課程，包括稅務(wù)籌劃、財務(wù)分析、風(fēng)險管理等領(lǐng)域的前沿知識。通過與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，財務(wù)人員可以接觸到最新的學(xué)術(shù)研究成果，拓寬視野，提升理論水平。此外，企業(yè)可以鼓勵財務(wù)人員參加行業(yè)研討會和學(xué)術(shù)交流活動，通過與同行的交流，了解行業(yè)最佳實(shí)踐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)應(yīng)用。

努力開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面

企業(yè)財務(wù)管理水平的提升關(guān)鍵在于構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督管理體系，以強(qiáng)化監(jiān)管效能，確保財務(wù)活動的合規(guī)性與高效性。拓寬監(jiān)督管理的維度，深度融合內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的力量，形成強(qiáng)大的監(jiān)管合力。

創(chuàng)新監(jiān)督手段，引入問卷調(diào)查機(jī)制，全面掌握財務(wù)人員的專業(yè)能力、職業(yè)愿景及潛在風(fēng)險點(diǎn)，同時實(shí)施輪崗交流制度，通過會計與出納等崗位的定期互換，不僅促進(jìn)技能互補(bǔ)，更在無形中編織了一張相互監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)督的靈活性與深度。

優(yōu)化監(jiān)管模式，采取定期審計與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，確保監(jiān)管工作既有計劃性又不失靈活性，真正實(shí)現(xiàn)對財務(wù)活動的全過程、無死角監(jiān)控。此外，積極利用數(shù)字化平臺，將關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)公開透明化，置于社會監(jiān)督的聚光燈下，邀請公眾與媒體共同參與監(jiān)督，形成強(qiáng)大的外部監(jiān)督力量。

強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，將考核激勵機(jī)制與監(jiān)管人員的職業(yè)發(fā)展緊密相連，通過定期考核與專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德水平，確保監(jiān)管工作既有力又公正。

綜上所述，財政稅收體制改革對企業(yè)財務(wù)工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。面對新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)需從健全財務(wù)管理體制、提升財務(wù)管理水平、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理等多方面入手，不斷優(yōu)化財務(wù)工作策略。同時，企業(yè)還應(yīng)積極關(guān)注國家政策動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，確保在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。

隨著財政稅收體制改革的持續(xù)深化，企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化水平將不斷提升。這不僅有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，還將為國家的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)緊抓改革契機(jī)，勇于探索創(chuàng)新，努力開創(chuàng)財務(wù)管理工作的新局面。

（作者單位：貴州高速公路集團(tuán)有限公司凱里營運(yùn)管理中心）