智能管理對企業(yè)科技創(chuàng)新有哪些推進作用

在新時代，科技創(chuàng)新已成為推動我國經濟發(fā)展的重要引擎，而企業(yè)管理的核心便在于此。為了有效推動企業(yè)的科技創(chuàng)新工作，必須重視并優(yōu)化智能管理職能。然而，從當前的實際情況來看，許多企業(yè)在進行智能管理過程中并未充分發(fā)揮其應有的作用，進而影響了科技創(chuàng)新工作的順利開展。

智能管理推動企業(yè)科技創(chuàng)新

在企業(yè)的運營中，市場需求是至關重要的因素，而科技創(chuàng)新則是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵力量，這兩者相互影響、相互促進。企業(yè)在制定經營規(guī)劃時，為了更好地適應市場需要，可從市場中獲取相關信息，掌握市場的發(fā)展方向，從而制定出符合市場需要的經營規(guī)劃。智能管理部門通過收集、整理和分析市場信息，采用合理高效的方法，讓企業(yè)了解市場發(fā)展過程中的問題與缺陷，并據此提出相關對策和建議，制定出具有針對性的經營規(guī)劃。

智能管理的基本內容涵蓋企業(yè)管理，而科技創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。企業(yè)只有提高自身的經營能力，才能在日益激烈的市場中生存和發(fā)展。通過企業(yè)的經營，我們可以全面了解企業(yè)的運營情況，并分析市場競爭態(tài)勢，從而為企業(yè)的發(fā)展策略做好準備。例如，在全球經濟競爭中，企業(yè)要擴大市場占有率，就需加大技術創(chuàng)新的投入。因此，智能管理在促進企業(yè)的科技創(chuàng)新方面起著舉足輕重的作用。而科技創(chuàng)新能力則是提高企業(yè)市場競爭實力的重要途徑，智能管理工作也是促進企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升的關鍵環(huán)節(jié)。

企業(yè)智能管理現狀問題

人才匱乏 人才是企業(yè)發(fā)展的基石，是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵力量。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的智能管理工作不斷完善，但部分企業(yè)在人才培養(yǎng)方面存在不足，導致人才短缺。同時，一些企業(yè)還面臨人才流失的問題。事實上，許多優(yōu)秀人才更傾向于在大城市發(fā)展，導致我國中小城鎮(zhèn)缺乏專門的智能管理人才。此外，由于中小城鎮(zhèn)經濟發(fā)展水平相對較低，難以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。長此以往，企業(yè)在智能管理工作中將缺乏專門的人才支撐。

內部管理不健全 企業(yè)的內部管理對于健康發(fā)展具有重要意義。在運營和發(fā)展過程中，企業(yè)應對智能管理工作中出現的問題進行深入分析，并提出相應的對策。然而，目前部分企業(yè)由于缺乏有效的內部控制機制，制約了智能管理的有效性。例如，有些企業(yè)經營者對智能管理的理解不夠準確，導致企業(yè)經營實踐中出現了嚴重誤區(qū)。部分企業(yè)未能充分利用自身的特點和優(yōu)勢，在經營發(fā)展過程中對智能管理未給予充分重視。此外，由于部分企業(yè)缺乏完善的內部監(jiān)督機制，導致內部監(jiān)督職能未能有效發(fā)揮，影響了智能管理的作用。

技術創(chuàng)新不足 盡管智能管理能夠在一定程度上推動企業(yè)發(fā)展，但在現實中，大多數企業(yè)的智能管理工作仍停留在傳統(tǒng)模式上，未發(fā)生本質變革，難以適應新時期的企業(yè)發(fā)展需求。從目前的企業(yè)智能管理來看，許多企業(yè)對其科技創(chuàng)新的重視程度不夠，導致企業(yè)智能管理工作未能有效發(fā)揮其作用。當前，許多企業(yè)尚未形成健全的科技創(chuàng)新機制，導致企業(yè)在科研工作中缺乏相應的理論和實踐依據。因此，需要從根本上轉變傳統(tǒng)智能管理模式，提升其科學性和有效性。

科技創(chuàng)新視域下企業(yè)智能管理的優(yōu)化策略

重視人才培養(yǎng) 積極引進人才 企業(yè)若想提高智能管理水平，必須高度重視人才培養(yǎng)。首先，企業(yè)應加大對員工的培訓力度，通過組織學習相關知識和技能，提高員工的綜合素質和工作能力。其次，企業(yè)應制定科學合理的人才激勵制度，以充分調動員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的工作熱情。此外，企業(yè)還可以通過引進專業(yè)人才、對現有人才進行深度培訓等方式，全面提升智能管理人才的綜合素質。在制訂智能管理人才培養(yǎng)計劃時，企業(yè)應結合自身實際情況，采取有效措施，確保計劃的科學性和合理性。智能管理作為一項綜合性較強的管理工作，要求從業(yè)者具備豐富的理論知識和實踐經驗。為此，企業(yè)應積極引入高質量人才，并重視對其進行系統(tǒng)培訓，使其具備較強的智能管理能力。同時，企業(yè)應樹立科學的人才引進理念，根據自身發(fā)展需求，制訂合理的人才引進計劃。對于一般員工，要強化培訓與學習，提升其專業(yè)素質；對于專業(yè)技術人員，要加強創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；對于高端技術人員，更要重視其專業(yè)素質的持續(xù)提升。

加強內部管理 樹立創(chuàng)新意識 在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)要想實現更好發(fā)展，必須加強內部管理，提高智能管理水平。企業(yè)內部管理是指企業(yè)為實現經營目標，對員工的工作職責、內容以及方法進行統(tǒng)一安排和協(xié)調的活動。在新的市場環(huán)境下，企業(yè)要實現可持續(xù)發(fā)展，必須加強內部管理，建立完善的內部控制體系，規(guī)范員工的行為和思想。同時，要加強財務管理工作，做好資金預算和預測，建立完善的財務管理制度，加強財務預算和分析工作。此外，還應加強人力資源管理工作，規(guī)范員工行為，提升員工思想境界。在招聘、培訓、考核等環(huán)節(jié)，也要做到嚴謹細致。智能管理人才是企業(yè)科技創(chuàng)新的主體，只有充分發(fā)揮其積極性和主動性，才能促進企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高。因此，企業(yè)要加大對智能管理人才的培訓力度，通過多種方式提升其專業(yè)知識和技能。同時，要為員工營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。企業(yè)可以通過舉辦座談會、組織外出旅游等方式，加強對員工的人文關懷，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

推進技術創(chuàng)新 加大研發(fā)力度 企業(yè)必須持續(xù)增加技術研究投入，以提升自身競爭能力，特別是在生物醫(yī)藥、信息技術、智能制造等新興產業(yè)領域，要持續(xù)加大投資力度。企業(yè)應設立專業(yè)的研究開發(fā)機構，為科研人員提供必要的經費和科研設施支持，如提供科研經費、股權激勵等。同時，企業(yè)應根據自身發(fā)展計劃，結合市場需求，在政府相關政策扶持下，持續(xù)增加科技創(chuàng)新投入。此外，企業(yè)還應根據自身特色，設立研究院、研發(fā)中心等機構，持續(xù)提升自身研發(fā)能力。例如，阿里巴巴在杭州建立了西湖實驗室、中國科學院杭州高級研究所等科學組織，通過建設高層次的研究院所，既推動自身的科技創(chuàng)新性發(fā)展，又為客戶帶來更好的產品和消費體驗。因此，我國企業(yè)應進一步加強科研投入，以提升自身競爭力。在信息化背景下，企業(yè)智能管理模式也隨之改變，傳統(tǒng)智能管理模式已難以滿足現代企業(yè)發(fā)展的需求。因此，我國企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中生存下去，就必須通過持續(xù)的技術創(chuàng)新來提高自身技術水平。在這個信息化的大環(huán)境中，加速企業(yè)信息化進程，提升企業(yè)的智能管理水平。

作者單位：上海國際機場股份有限公司浦東國際機場商業(yè)