數字金融賦能國有企業高質量發展的優化路徑

本文聚焦探索數字金融促進國企高質量發展的優化路徑，涵蓋提升普惠金融服務、減少信息不對稱、提高金融服務效率、強化風險控制、優化資源配置與投資結構，以及創新金融服務推動轉型等策略，旨在為新時代國企的可持續發展提供堅實支撐。

數字金融的特點

近年來，數字金融的發展速度不斷加快。通過數字金融模式，可以更好地改善企業發展機制，不僅為企業帶來更多的資源，還能擴大企業的經營范圍，對企業的基礎建設產生較大的積極作用。數字金融的覆蓋范圍廣泛，且在平臺引入時具有多功能性。國企利用數字金融可以減少決策失誤，提高自身競爭力，在一定程度上改善國企的發展機制。數字金融還會隨著時代的發展，加強相關政策的研究，對各類政策的輔助實施具有較好的效果，改善國企的經營策略，對不同領域、不同行業進行良好的規劃，一定程度上維持國內各個產業的平衡。對于國企發展而言，數字金融是需要重點引入的手段，未來應持續加強數字金融的創新應用。

國有企業高質量發展的原則

國企的經濟發展模式應根據時代的訴求進行靈活調整，如項目合作、經濟投資、產業規劃等，要根據國家的規劃部署進行轉變。一方面，這可以提高自身的行業競爭力；另一方面，可以改善國企的形象，獲得更多的支持與認同。國企的高質量發展，應積極促進地方產業的變革，加強自身的模范帶頭作用，并在各類產品和服務方面進行系統化的調整，逐步減少國企的制約條件，堅持在國企的長期規劃中取得更好的成果，創造出較高的價值。

數字金融助力國企發展的策略

提高普惠金融服務能力 對于國企發展而言，數字金融的運用不能盲目，而應階段性地滲透金融服務的理念，促使國企的普惠金融服務能力不斷提高。例如，國企在數字化研發設計能力上需進一步加強，將數字金融的項目有效引入，借此減少國企在產業競爭方面的壓力。某制造業國企在引入數字化金融時，加強了數字金融工具的應用，從原有的傳統制造模式轉變為數字化制造模式。企業內部制造項目的數字金融普及率達到70.5%，在關鍵工序數控化方面達到56.5%。這不僅提高了制造效率，還將綜合能耗降低了7%。2023年，該企業的全面制造銷售額超過7000億元，同比增長6.8%。通過數字金融的有效應用，國企的普惠金融服務能力進一步提升，在自身的發展過程中獲得了更多的選擇，真正實現了降本增效的目標。

降低信息不對稱度 從數字金融的視角來看，國企的發展應進一步精準把握各類金融信息的動態變化，并致力于減少信息不對稱的問題。盡管國企在每一個行業中都占據著舉足輕重的地位，但這并不意味著它們可以完全掌握第一手信息。通過數字金融的應用，眾多國企在信息獲取方面實現了有效掌控。例如，某服務業國企在數字金融的實施階段，密切關注各類服務小程序的注冊用戶變動情況。根據自身的服務范圍，該企業加強了多種小程序的推廣，注冊用戶數量已超過3600萬。這不僅使企業能夠從用戶那里獲得大量反饋，還在數字金融平臺上開展了60多項服務，與眾多合作伙伴達成了合作意向。同時，該企業為普通用戶提供了超過6.4億次服務。再加上對相關政策的深入研究分析，該企業在整體上能夠較為準確地獲取服務信息，及時解決用戶的各類問題。數字金融在降低信息不對稱度的同時，也幫助國企在經營發展中作出了正確的決策。

提升金融服務實效性 國企對國家的金融發展具有舉足輕重的作用，尤其是銀行等重要的金融企業，不僅要充分考慮客戶的需求，還要對廣大民眾高度負責。在數字金融模式下，金融業國企重點加強了各類平臺、App的建設與應用，如官方服務號、公眾號、數字平臺等，確保用戶在進行金融操作時能夠得到更多的指導。現如今，幾乎所有的國有銀行都在推廣數字金融服務平臺，尤其是App應用方面。用戶購買理財、定期存款、金條投資等，都可以直接通過數字金融操作。相比在營業網點排隊辦理業務而言，這種方式增添了許多便利性，而且各類金融服務一目了然。有些國企參股的銀行還開展了數字金融在線服務，實現了一對一的服務效果，有效解決了金融服務中的一些矛盾問題，并加強了金融服務的安全保障。

提高金融風險控制能力 雖然數字金融給國企發展帶來了諸多機遇，但同時也帶來了不少挑戰。數字金融具有高度開放的特點，風險影響因素眾多。在識別和處理不同風險時，應從多個角度進行思考，逐步提高金融風險的綜合控制能力。國企在應對數字金融風險時，要嚴格控制各類產品的質量。此外，國企在金融風險控制時，還要加強行業風口的分析。有些項目雖然具有廣闊的前景，但如果技術不夠成熟、設備不夠先進、人才團隊不完善，就不能貿然涉足新的領域。

改善資源配置 優化投資結構 國企在長期的經營過程中積累了豐富的資源。投資是國企的重要經營行為之一，但近幾年的投資風險變動較大，因此應優化投資結構。在數字金融的運用階段，國企可以通過數字金融的信息變化和產業結構調整情況來觀察現有的資源配置情況。在保障國企正常經營的同時，可以對新興的或國家支持的領域進行少量投資試水，觀察投資項目的潛力和初期盈利情況，并對各類投資風險進行防控。通過逐步占據市場份額和加強各項投資行為的深度分析，國企可以避免極端的投資模式。

創新金融服務 推動國企轉型 新時代的到來，意味著國企的發展建設不能再原地踏步，而應結合數字金融不斷轉型，旨在既為合作伙伴創造更多利益，也為國家發展作出新的貢獻。國企可以通過數字金融模式，創新金融服務方式，實現從被動服務向主動服務的轉變，并定時從不同客戶那里獲取反饋信息，以了解自身的優勢和不足。在此基礎上，國企應在金融產品、金融合作等方面進行優化，打破傳統金融品類的束縛。

國企的轉型需謹慎，不能盲目。轉型不僅僅意味著更換新的產業或項目，還需要在過去經營的項目上進行妥善收尾，并加強過渡階段的把控。這些都需要通過數字金融進行有效改善，以實現成本控制，并在資金利用方面進行調整。國企應科學控制新項目的預算，準確把握盈利點，同時高度關注市場份額的變化，以確保在長期經營中占據更有利的地位。

現如今，國企的發展已能夠較好地貫徹落實高質量原則。一系列工作的開展，不僅摒棄了陳舊的理念和方法，還加強了數字金融的科學運用，能夠科學處理國企經營中的各類問題，從整體上創造較高的經濟效益和社會效益。然而，關于數字金融的運用理念和方法仍不能放松。國企應繼續加強數字金融的有效決策，將企業內部建設與外部合作有機結合，加強金融數據的統計分析，深入了解盈利和虧損的原因，以確保在國企的長期建設中獲得更多保障。

作者單位：杭州蕭山交通投資集團有限公司