國產(chǎn)劇的2024：長短劇互換“攻守陣地”

未來相當(dāng)長的一段時間，長視頻平臺努力扭虧為盈，“降本增效”依1日是主基調(diào)。在這樣的大趨勢下，短劇集取代長篇連續(xù)劇成為劇集行業(yè)的主打產(chǎn)品，并非沒有可能。

“不是影視寒冬，是冰河世紀(jì)。”當(dāng)回看2024年劇集行業(yè)發(fā)生的大事件時，首先闖進人們腦海的不是別的，而是年中在劇迷群體中流傳的這一“論斷”。

在劇迷中的“意見領(lǐng)袖”看來，2024年大批S、S+級古偶劇播出效果不及預(yù)期，電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)行許可證“下證”數(shù)量減少，意味著劇集行業(yè)環(huán)境的惡化。

但其實，從硬指標(biāo)來說，2024年劇集行業(yè)形勢并沒有單向惡化。

2024年雖然古偶劇爆款不多，但不乏像《永夜星河》《九重紫》《墨雨云間》這樣的“黑馬”。另外，都市劇中的《玫瑰的故事》《凡人歌》，年代劇中的《南來北往》《小巷人家》，懸疑刑偵劇中的《我是刑警》《邊水往事》《新生》《錯位》等，都取得了不錯的口碑和市場反響。

雖然“下證”數(shù)量下滑，上新劇集數(shù)量同比也有10%左右的跌幅，但結(jié)合已公布的2024年前10個月電視劇、重點網(wǎng)絡(luò)劇備案情況來看，兩者相加的總數(shù)有所上漲。這起碼反映了創(chuàng)作端選題儲備的回升。

觀眾體感和行業(yè)硬指標(biāo)之間的錯位，反映出這一年劇集行業(yè)的劇烈震蕩和波動。而2024年業(yè)內(nèi)發(fā)生的一些大事件、新現(xiàn)象，則對行業(yè)生態(tài)有著超越年度的持久影響。

長視頻各出“短”招

2024年是長視頻網(wǎng)站和各大電視臺“向短而生”的一年。

過去一年間，高歌猛進的微短劇，已經(jīng)不再僅僅是長劇集的競爭對手，還一定程度有了和長劇集一樣的“處境”。

向短劇集學(xué)習(xí)“快節(jié)奏”“高密度”和“埋鉤子”的方法，成為長劇集的創(chuàng)作潮流；想方設(shè)法地融入微短劇產(chǎn)品線，則成為長視頻平臺留存用戶的新手段。

2024年9月底，在微短劇業(yè)務(wù)上始終持觀望態(tài)度的愛奇藝官宣開設(shè)“短劇場”和“微劇場”，開始在微短劇業(yè)務(wù)上發(fā)力。

2024年10月底，優(yōu)酷、騰訊視頻先后更新短劇分賬規(guī)則和合作方式。騰訊視頻延長了精品微短劇分賬周期，對于6個月內(nèi)分賬收入超千萬元的獨播項目，分賬周期將延長至1年；優(yōu)酷則上調(diào)了分賬單價，將S級單價定為16元，A級單價定為8元。

同一時間，通過“大芒計劃”在微短劇賽道上提前布局的湖南廣電，宣布把微短劇提升至集團戰(zhàn)略層面，要重點推進芒果TV“大芒計劃”；同時還要升級聚焦短內(nèi)容的風(fēng)芒APP，做自己的短視頻平臺。

除了搶先邁步的湖南廣電，其他頭部廣電集團下場微短劇的，也不在少數(shù)。

2024年4月，中央廣播電視總臺發(fā)布“微短劇里看中國”計劃。以微短劇+“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投”“新質(zhì)傳播”“傳統(tǒng)文化”“百城百劇”四大主題啟動市場合作。同時，央視頻平臺還配套上新了“微短劇”Tab頁面。

去年年中，江蘇廣電總臺舉辦荔枝微短劇“潮計劃”啟動暨項目發(fā)布活動，公布了包括10部即將上線項目和40部精品儲備項目在內(nèi)的50部微短劇項目名單。

去年9月，上海廣播電視臺宣布啟動“中國微短劇品質(zhì)東方計劃”，10月在東方衛(wèi)視推出全國首個日播微短劇展播帶—一“品質(zhì)東方微劇場”，還同步開播了中國首檔“微短劇+綜藝”創(chuàng)新真人秀《開播！短劇季》。

在短視頻平臺的推動下，當(dāng)下的文娛生態(tài)已經(jīng)進入了徹底的“注意力貨幣化”時代。

長視頻平臺和傳統(tǒng)廣電心知肚明，現(xiàn)在的微短劇賽道“虛火”很大，短期內(nèi)也很難真正靠微短劇賺錢。但微短劇是目前已知的最大的“注意力”增量。就算只是為了被看到，為了增加觀眾打開APP的幾率，微短劇都可以說是“必行棋”。

網(wǎng)絡(luò)劇闖入政府獎

2024年，是純網(wǎng)劇徹底“登堂入室”的一年。具體來說，體現(xiàn)在三件大事上。

一是在S月份，8集的《我的阿勒泰》登陸央視一套黃金檔。這部劇不僅憑借宜人視聽和治愈格調(diào)獲得上佳口碑，也是首部在央視一套黃金檔（下稱“一黃”）播出的純網(wǎng)劇（取得“網(wǎng)標(biāo)”，也就是《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》的劇集）。

《我的阿勒泰》“一黃”首播，意味著純網(wǎng)劇黃金檔上星攻克最后的“堡壘”。在大屏播出渠道上，純網(wǎng)劇與電視劇已無差異。

二是在9月份，《漫長的季節(jié)》成為“飛天獎”首獎網(wǎng)絡(luò)劇。

去年頒發(fā)的第34屆“飛天獎”第一次將網(wǎng)絡(luò)劇納入評選范圍，獲得優(yōu)秀電視劇獎的《漫長的季節(jié)》，既是第34屆唯一一部獲獎的網(wǎng)絡(luò)劇，也是史上第一部獲得政府獎表彰的網(wǎng)絡(luò)劇。

“飛天獎”首獎網(wǎng)絡(luò)劇，讓“網(wǎng)上網(wǎng)下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”從管理源頭、播放終端到評獎標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了閉環(huán)。

三是在12月公布的中宣部第十七屆“五個一工程”獲獎名單中，首次將“網(wǎng)絡(luò)文藝”分單項列入“優(yōu)秀作品獎”。《漫長的季節(jié)》《我的阿勒泰》作為網(wǎng)絡(luò)劇代表，首次獲得“五個一工程”獎表彰。

純網(wǎng)劇在“一黃”和主流大獎上的“登堂入室”，意義并不僅僅停留在零的突破上。它還標(biāo)志著，純網(wǎng)劇在美學(xué)和產(chǎn)業(yè)話語權(quán)上，對電視劇形成反超之勢。

純網(wǎng)絡(luò)劇的題材、美學(xué)和體裁探索，本質(zhì)上來說是服務(wù)用戶的。只要會員覺得“與我有關(guān)”愿意買單，可以多元化、極致化一些。而“黃金檔”電視劇追求“最大公約數(shù)”的創(chuàng)作思維，未來將不再是絕對真理。

同時，《漫長的季節(jié)》《我的阿勒泰》也充分證明，20集以下的短劇集不僅可以實現(xiàn)商業(yè)營收的平衡，還可以用相對較低的成本，兌換與長篇連續(xù)劇相當(dāng)?shù)纳鐣绊懥Α?/p>

未來相當(dāng)長的一段時間，長視頻平臺努力扭虧為盈，“降本增效”依舊是主基調(diào)。在這樣的大趨勢下，短劇集取代長篇連續(xù)劇成為劇集行業(yè)的主打產(chǎn)品，并非沒有可能。

主旋律劇涌現(xiàn)男頻、女頻“雙子星”

2024年，還是男頻、女頻概念“入侵”主旋律劇的一年。

2024年主旋律的“雙子星”，非大屏劇王《上甘嶺》和豆瓣評分榜首的《山花爛漫時》莫屬。

劇版《上甘嶺》，徹底彰顯了戰(zhàn)爭題材劇在大屏端的優(yōu)勢地位。在中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）的統(tǒng)計中，《上甘嶺》創(chuàng)下了自2019年12月以來的臺播電視劇收視紀(jì)錄，平均收視3.315%。

在酷云數(shù)據(jù)的統(tǒng)計中，它也憑借2.383%的平均收視率居于榜首。

不過，《上甘嶺》的播放表現(xiàn)也暗示了一個問題。從全端數(shù)據(jù)和用戶畫像上看，《上甘嶺》是典型的“偏科生”。它的網(wǎng)絡(luò)熱度與收視成績相比有較大差距，在優(yōu)酷的歷史最高熱度值為7029，遠低于同等收視率的其他劇集的網(wǎng)絡(luò)熱度表現(xiàn)。根據(jù)德塔文統(tǒng)計，它的30歲以上用戶占比超過52%，女性觀眾僅占比18%，男性觀眾占比82%，是市場衡量標(biāo)尺中典型的高齡段“男頻劇”。

《上甘嶺》的熱播似乎證明了，失去年輕女性觀眾，就一定程度上放棄了網(wǎng)播熱度和網(wǎng)絡(luò)話題度。這是否是劇集市場陷入瓶頸的癥結(jié)所在？需要未來幾年從業(yè)者的深入探索。

《山花爛漫時》則體現(xiàn)了與情對劇的影響。改編自張桂梅事跡的劇集《山花爛漫時》是一次巨大的成功。豆瓣9.6分的驚人成績證明了觀眾對這次改編的認可，與喜劇、熱血風(fēng)的結(jié)合，也將國劇女性敘事的語法向前推了一步。

但它的熱度數(shù)據(jù)，又是反常地“慢熱”。這樣一部陣容強大、原型人物影響力巨大的劇集，在開播第17天的時候，才成為了全網(wǎng)熱度第一。

好在，《山花爛漫時》是幸運的，它憑借過硬的品質(zhì)和充滿感染力的女性表達，洗褪了觀眾腦海中的“思想鋼印”，最終突出了重圍。那要是它沒能站上女性議題的風(fēng)口，是否會成為輿情下的又一犧牲品？這也是2024年留給從業(yè)者深思的難題。

2024年，越來越多的從業(yè)者，開始做長期“抗寒”的準(zhǔn)備。

一方面是因為“降本增效”大環(huán)境的繼續(xù)。結(jié)合長視頻平臺會員數(shù)量和廣告收入，目前市場每年大致只能容納300部左右劇集。2025年的情況，大概率不會改善。沒有新的資本進入，留在場上的“玩家”，就要做好長期“抗寒”的準(zhǔn)備。

另一方面，在短視頻改變大眾思維方式、微短劇強力切割收視份額的前提下，“短”成為劇集行業(yè)最大的變數(shù)。長劇勢必變短，大小屏必將融合。因此，長劇制作格局也必然面臨調(diào)整。

“變”字當(dāng)頭，頭部洗牌就大概率會發(fā)生。2025年的劇集行業(yè)依舊要在震蕩中前行。丟掉幻想，因時而動，或許是最好的選擇。（微信公眾號“影視獨舌”）