“四位一體”推動黨員教育管理提質(zhì)增效

近年來，針對部分基層黨支部黨員教育管理出現(xiàn)的新情況，塔里木油田公司黨工委積極探索黨員教育管理新機制新模式，堅持“理論武裝、組織建設(shè)、責(zé)任體系、運行體系”“四位一體”整體推進，著力增強黨員教育管理針對性和實效性，打造了一支思想覺悟高、綜合素質(zhì)強的黨員隊伍，切實增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)奮進高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障和強大動能。

做實思想教育，突出黨員教育管理政治性

習(xí)近平總書記指出，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上會缺鈣，就會得“軟骨病”。“鈣”是黨員先進性的生命元素，黨員“缺鈣”就相當(dāng)于失去了精神支柱、失去了前進努力的方向，塔里木油田公司黨工委以理論武裝為切入點，在“補鈣”上下功夫，切實加強黨員理想信念教育，提高黨員干部隊伍素質(zhì)。

強化黨員理論武裝教育。理論上的清醒才有政治上的堅定和行動上的自覺，塔里木油田公司黨工委組織黨員深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的創(chuàng)新理論，仔細研讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想原著，認真領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神，以理論水平的提升帶動理想信念的堅定，注重在學(xué)通弄懂悟透上下功夫，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，真正實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實踐。

強化黨員價值觀念教育。多種形式加強社會主義核心價值觀教育，深入開展大慶精神（鐵人精神）再學(xué)習(xí)再教育再實踐，引導(dǎo)黨員秉承優(yōu)良傳統(tǒng)、培養(yǎng)嚴實作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等重點工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

強化黨員廉潔紀律教育。通過組織黨員干部觀看專題教育片、參觀廉政教育基地、剖析嚴重違紀違法典型案例等方式，重點加強黨規(guī)黨紀、遵紀守法、廉潔從業(yè)方面的教育；注重利用身邊事教育身邊人，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把紀律教育抓在平常、融入日常，推動紀律教育常態(tài)化制度化，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

抓好內(nèi)容方法，提升黨員教育管理針對性

針對傳統(tǒng)黨員教育內(nèi)容及手段單一、教育管理效果不佳的問題，塔里木油田公司黨工委將信息化技術(shù)植入黨員教育，探索多種教學(xué)形式，將企業(yè)的戰(zhàn)略思想、經(jīng)營理念融入黨員教育管理全過程，切實提升黨員教育管理實效。

大力拓展外延，豐富黨員教育管理內(nèi)容。黨支部科學(xué)制定年度教育工作計劃，合理設(shè)計政治理論、科學(xué)技術(shù)、法律常識、社會人文知識等不同類別的教育內(nèi)容，利用“石油黨建”“學(xué)習(xí)強國”APP，為每個黨員建立學(xué)習(xí)檔案、量身定制個性化的學(xué)習(xí)任務(wù)，通過信息化平臺對學(xué)習(xí)效果進行答題測評，多措并舉引導(dǎo)黨員在完成集中學(xué)習(xí)后根據(jù)自身需要進行選擇性自學(xué)，注重把理論學(xué)習(xí)和思辨討論結(jié)合起來，切實提升教育效果。

充分利用資源，活化黨員教育管理方式。黨支部充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)平臺等媒體，利用碎片時間播放黨員教育微電影、紅色歌曲、時政要聞、企業(yè)文化等內(nèi)容，充分調(diào)動黨員視聽綜合感官，使黨員在潛移默化中接受革命傳統(tǒng)和形勢任務(wù)教育；同時充分發(fā)揮石油精神教育基地、企業(yè)文化宣傳陣地的功能作用，組織黨員開展游學(xué)式或體驗式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員重拾石油創(chuàng)業(yè)精神，感受紅色文化、企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化。

加強分類指導(dǎo)，提升黨員教育管理效果。將基層黨支部劃分為黨建協(xié)作區(qū)，建立支部協(xié)作模式，各協(xié)作區(qū)依據(jù)黨員的能力素質(zhì)和發(fā)展要求等來制定針對性教育培訓(xùn)標準，同時協(xié)作區(qū)還通過“黨員互促日”幫助黨員找到自身不足、提升能力素質(zhì)，增強教育針對性。

健全制度機制，增強黨員教育管理實效性

塔里木油田公司黨工委建立健全黨員教育管理責(zé)任體系，確保教育管理的職責(zé)落實到位，促進了黨員教育管理水平提升。

壓實黨支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。常態(tài)化開展“書記交流日”“黨支部書記培訓(xùn)”等活動，引導(dǎo)優(yōu)秀黨支部書記就如何做好基層思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作談做法、談體會、傳經(jīng)驗、傳方法，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨支部書記示范、帶動作用，逐步解決了“老辦法不適用，新辦法不會用，硬辦法不能用，軟辦法不管用”的難題。

嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。要求黨員必須按時參加黨的組織活動，接受黨的思想教育，服從黨組織的管理，接受黨內(nèi)以及群眾的監(jiān)督，以高質(zhì)量組織生活提高黨員黨性修養(yǎng)。

建立科學(xué)的黨員評估機制。建立系統(tǒng)科學(xué)的評價體系，設(shè)定基礎(chǔ)目標和貢獻目標，在政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)負責(zé)、遵紀守法、聯(lián)系群眾等八個方面設(shè)定加分標準及扣分標準，黨支部為每名黨員建立得分卡，定期公示，使爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍日益濃厚，有力增強了黨員隊伍純潔性先進性戰(zhàn)斗性。

完善黨員教育管理長效機制。積極創(chuàng)建黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗、黨員效益工程等載體，著力提高黨員思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和崗位履職能力，定期開展黨員教育監(jiān)督、檢查和考核工作，進一步推動黨員教育管理責(zé)任落實到位。

抓細運行體系，增強黨員教育管理系統(tǒng)性

塔里木油田公司黨工委推行基于考核評議的黨員目標管理辦法，通過全要素確定目標、全視角跟蹤考核、全過程整改提升、全方位績效掛鉤的“四全”管理，切實增強黨員教育管理的系統(tǒng)性。

全要素確定目標。立足崗位實際，定承諾目標、定管理內(nèi)容、定考核標準；針對崗位不同，分別制定了涵蓋工作表現(xiàn)、聯(lián)系群眾、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個方面的承諾目標，實現(xiàn)了全要素目標覆蓋；在目標確立時，為了培養(yǎng)黨員參與踐諾的興趣，激發(fā)人人比、學(xué)、趕、幫的熱情，在黨支部開展了以黨員間互定互評的“大討論”活動；在履諾踐諾過程中，實施黨員承諾、認真踐諾、跟蹤問諾、民主評諾的PDCA循環(huán)，促進黨員做到“言必信、行必果”。

全視角跟蹤考核。將一年一度的民主評議黨員工作分解為月度考核、季度評議、年終定格“三步走”，每月召開黨員大會，由黨員針對自己的承包責(zé)任區(qū)、履諾踐諾等情況進行陳述，黨支部書記負責(zé)記錄；召開支委會，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)，按照評分標準進行量化打分，填好月度評議考核表。每季度最后一個月，黨支部對每名黨員月度得分情況進行匯總，同時組織員工對黨員的表現(xiàn)進行滿意度測評；設(shè)立黨員積分“評比臺”，將每名黨員的得分情況進行公示，接受群眾監(jiān)督。年底黨支部召開黨員大會，采取個人自評、黨員互評、群眾評議的方式，讓大家互相“找茬兒”。根據(jù)季度考核情況，分級分類對每名黨員作出客觀評價，科學(xué)定格。采取召開黨員大會和“黨員積分評比臺”等形式公示公開，保證評議工作的公平性、準確性。

全過程整改提升。針對考核評議的結(jié)果，黨支部通過“回頭看”“再分析”，舉一反三、總結(jié)不足、拓寬思路，把整改工作引向深入，全力提升黨員素質(zhì)。

一是實時反饋結(jié)果，做到“四明確”。根據(jù)月度考核和民主評議情況，黨支部實時匯總意見，定人、定類將結(jié)果反饋給黨員本人，對每名黨員肯定成績、指出不足。特別是在反饋存在問題時，做到問題整改時間明確、內(nèi)容明確、性質(zhì)明確、措施明確，為有針對性地整改奠定基礎(chǔ)。

二是強化整改提升，做到“三落地”。針對反饋結(jié)果，由黨支部牽頭組織召開“座談會”，通過“開門搞整改”，幫助其認真剖析原因、制定整改計劃，推動整改落地見效。

三是推動全方位績效掛鉤。考核評議的結(jié)果與績效獎金、評先選優(yōu)、民主評議黨員工作“三掛鉤”，黨員考核評議結(jié)果與獎金量化考核細則相輔相成，將黨員每季度累積得分情況作為年底先優(yōu)模評比的重要依據(jù)，黨員本人或責(zé)任區(qū)發(fā)生安全責(zé)任事故不能評選先優(yōu)，切實發(fā)揮考評的激勵約束作用，推動黨員教育管理水平整體提升。

（責(zé)任編輯：木 子）