“四個抓實”提升企業工會服務效能

圍繞中心、服務大局是企業工會工作的重要原則。大慶油田有限責任公司第七采油廠認真貫徹“以職工為本”的發展理念，堅持抓實崗位建功、權益維護、和諧共建、隊伍建設，著力解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，團結動員廣大職工群眾奮進新征程、建功新時代，實現了企業發展與員工成長同頻共振，為推動企業高質量發展交出了優異的答卷。

抓實崗位建功，助力發展聚人心

職工是企業發展的主體。大慶油田有限責任公司第七采油廠工會（以下簡稱：廠工會）通過深化全員性勞動競賽、群眾性創新創效、實戰型攻關解難，引領廣大職工在企業轉型升級、深化改革、實現高質量發展中當好主人翁，彰顯作為、體現價值、展現風采。

深化全員性勞動競賽。廠工會聚焦大慶油田抓好原油高質量穩產、弘揚嚴實作風、發展接續力量“三件大事”的工作部署，圍繞生產、科研、效益、安全四條主線，不斷豐富競賽的領域、方式、機制，突出領域特色、系統特性和崗位特點，通過舉辦“一站到底”崗位知識競賽，開展“最強達人”技能比武擂臺賽，舉辦“安康杯”知識競賽、崗位操作與風險識別微講述等系列活動，提升職工參與率和受益面，進一步激發職工在崗位工作中比技能、提素質、創一流的干勁和熱情。

深化群眾性創新創效。廠工會持續依托“我愛發明”技術沙龍、“葡萄花創新講師團”“巾幗創客”微課堂等載體，大力營造創新創效氛圍。建立7個勞模創新創效工作室，開展勞模創新工作室戰線聯盟、名師帶高徒、創新靈感大比拼等活動，舉辦各類創新創效活動700余場次，職工參與的熱情日益濃厚。通過不斷提升創新技能，發揮傳幫帶作用，積極培育有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當、講奉獻的職工隊伍，11人獲評黑龍江省“龍江工匠”“好師傅好徒弟”“油田工匠”等榮譽。

深化實戰型攻關解難。廠工會圍繞企業發展重點難點問題，創新技能專家“紅工衣”與技術專家“白大褂”聯合攻關“尋醫問診”，截至目前，開展“百場講堂送基層”，為基層解決難題400余項，征集優秀合理化建議800余條，研發創新成果獲油田公司級獎項334項。構建以勞模工匠和技能專家為領軍人才，從征集、申領再到攻關、轉化的運行機制，圍繞一線生產難題，廣泛開展“勞模工匠在行動”一線會診等送技術下基層、解難題進基層系列活動，集中資源優勢、人才優勢、專業優勢聯合攻關，為持續推進高質量發展保駕護航、貢獻力量。

抓實權益維護，情系職工暖人心

維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾是工會的基本職責。近年來，廠工會堅持貫徹落實“以人民為中心”的工作理念，心系職工訴求，切實維護職工群眾合法權益，不斷提升職工群眾的歸屬感、幸福感。

精準幫扶傳遞溫暖。廠工會細化送溫暖工作管理流程，注重及時性、把握精準性、突出實效性，完善困難職工數據信息系統，宣傳普及幫扶政策，扎實開展節日慰問、住院看望、金秋助學、困難救助等日常送溫暖工作。截至目前，累計慰問先進勞模、困難職工、困難遺屬等1.3萬余人，累計發放慰問金、補助金1400余萬元。

寓教于樂普惠全員。廠工會打造“職工夜?！逼放疲掷m豐富“職工夜?！迸嘤杻热?，先后舉辦了書法、繪畫、瑜伽、心理咨詢等大眾文化及大眾健身學習課程22大類450余期次，累計參與職工2.5萬余人次，讓職工在屬于自己的舞臺上展示才華、愉悅身心、凝聚力量。堅持工會主導與協會推動相結合，競技體育與休閑娛樂相結合，不斷深化全民健身運動，近年來開展籃球、毽球、游泳等各類大型賽事40余場次，累計參與職工1.3萬余人次。

巾幗建功綻放風采。廠工會持續打造巾幗建功工程，先后創建女子興趣協會16個，舉辦女職工詩詞線上賞析及“閱讀傳家恒久遠、傳統文化潤家風”誦讀打卡等系列活動，累計參與3400余人次，引導女職工養成良好的閱讀習慣，弘揚家庭美德，筑牢文明根基。評選“巾幗建功標兵”等先進典型，舉辦巾幗建功網絡先進事跡展，開展女職工“兩聯”工作，切實維護女職工權益，開展文明家庭、和諧家風建設，不斷引導廣大女職工在高質量發展中貢獻“半邊天”力量。

抓實和諧共建，共建共享穩人心

廠工會堅持緊密聯系職工、充分調動廣大職工參與企業民主管理的積極性和主動性，切實維護職工合法權益，不斷構建和諧奮進、群策群力的發展環境。

強化民主管理集民智。廠工會建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，對民主管理重點、難點實施課題制，切實提高民主管理的覆蓋面和實效性。打造職工代表常態化培訓模式，不斷提升各群體參政議政、雙向服務的能力水平。定期召開職代會、團組長聯席會，努力確保廠改革發展以及涉及職工群眾切身利益的各項決策部署科學化、民主化。

深化廠務公開重優化。廠工會成立廠務公開民主管理工作領導小組，對廠務公開的內容、形式、程序、時限和范圍等方面內容進行細化分解，構建程序合理、環節完整的廠務公開體系，以保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。開展以基層單位自查、互查、聯合各部門開展抽查的“三查”廠務公開工作，評選基層廠務公開工作先進典型，指導基層規范公開內容、程序和渠道，切實提升職工群眾對廠務公開工作的信任感和滿意度，保障職工依法參與企業決策、管理企業事務的權利，不斷打造特色廠務公開品牌工程。

拓寬聯系渠道促和諧。廠工會組織廠長及民主聯系人常態化開展調研，強化敬業負責精神、增強盡職履責能力，不斷強化“兩個傳遞”的作用發揮。以工程思維推進民主管理，構建問題發現、協調解決、督辦落實、效果評估閉環管理模式，加強“廠情民意直通車”運維管理，活用各類訴求通道，全方位暢通民主渠道，全過程跟進督辦落實，隨時隨地掌握和解決基層職工的急難愁盼問題和意見建議，不斷深化“我為職工群眾辦實事”實踐活動，努力構建和諧穩定發展大局。

抓實隊伍建設，務實進取得人心

加強工會隊伍建設，努力提高工會干部素質，是開創工會工作新局面的決定因素之一。新時期，廠工會注重保持和增強工會工作的政治性、先進性、群眾性，持續強化工會自身建設，全面提升服務職工的能力。

推進職工之家建設。廠工會堅持把“職工之家”建設作為增強基層工會活力，發揮基層工會作用的重要載體，進一步加大職工之家的硬件設施投入，充分發揮服務職工功能性作用，努力把“職工之家”建設成為思想建設、陶冶情操和凝心聚力的重要陣地，讓職工切實感受到“娘家人”的關懷。深化“建家”考核考評，開展現場觀摩和典型選樹，扎實推進職工之家和職工小家建設，以卓有成效的創新工作吸引職工、凝聚職工，努力將工會組織打造成為黨政可依托、職工可信賴的“職工之家”。

深化能力作風建設。廠工會開展工會系統“學傳統、找差距、促發展”主題教育，常態化開展工會干部大學習、大調研、大剖析、大查擺、大討論。近年來先后舉辦各類工會干部培訓班72場次，引導廣大工會干部對照大慶優良傳統，查找差距不足、主動擔當作為。加強對各級工會干部的教育、管理、監督，不斷提升工會干部的服務意識和履職能力，努力建設高素質專業化工會干部隊伍，以一流的服務、一流的業績踐行職工群眾最信賴“娘家人”的責任使命。

加強廉潔從業建設。廠工會堅持刀刃向內，強化自我監督，認真編制廉潔風險防控業務清單，繪制廉潔風險防控流程圖，全面落實大慶油田公司和廠反腐倡廉的各項工作部署，加強工會系統黨風廉政建設，深化反面典型案例教育，切實增強遵規守紀意識、防范化解重大風險。加強工會經費收支管理，嚴格規范工會經費使用，強化預算管理和經審工作，堵塞漏洞、防范風險，牢固樹立工會組織務實清廉的良好形象。

（責任編輯：田 野）