“四個聚焦”讓思想政治工作“活”起來

思想政治工作是國有企業的傳家寶，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。中核（天津）機械有限公司（以下簡稱：中核機械）黨委堅持用好思想政治工作這個國有企業的“傳家寶”，在提產保供期間不斷創新工作方法，形成了獨具企業特色的“四個聚焦”工作法，推動思想政治工作走深走實，為中核機械實現可持續高質量發展奠定了堅實基礎。

聚焦政治鑄魂，思想引領注入“原動力”

中核機械堅持把政治建設擺在首位，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深學細悟黨的創新理論，以學鑄魂、強根固基，為公司高質量發展注入原動力，確保發展方向始終正確。

黨委領航，把握方向。中核機械通過定期召開黨委會議、黨委理論學習中心組專題學習等形式，深入學習黨的理論方針政策，確保公司戰略與國家發展大局同頻共振。嚴格執行“第一議題”制度，持續領會習近平總書記對中核集團的重要指示批示精神，全年共開展“第一議題”學習和用新理論指導研究部署工作25次，定期跟蹤問效，推動138項工作部署落到實處；制定黨委理論學習中心組學習計劃，通過個人自學、集中學習、讀書班、專題輔導等形式，全年開展集中學習研討15次，進一步統一思想、凝聚共識，堅定政治方向。

支部筑基，強化堡壘。各黨支部定期開展“三會一課”、主題黨日等活動，加強黨員的思想教育和黨性鍛煉。黨支部書記以身作則，以講授主題黨課的方式，帶領黨員深入學習黨的理論；黨支部書記及委員實事求是開展批評與自我批評，不斷提升黨支部的凝聚力和戰斗力；黨支部每季度開展思想政治調查問卷工作，常態化運用“三必知、四必談、五必訪”工作法，及時了解黨員的思想動態和工作情況，為黨員提供有力的支持和幫助，形成上下一心、同舟共濟的良好氛圍。

黨員示范，引領風尚。中核機械公司黨員自覺加強思想淬煉，提高政治覺悟和業務能力。在產能提升過程中，各黨支部黨員以身作則、率先垂范，利用早來、晚走的時間，開展讀書分享會，讓員工深入理解黨的最新理論成果，增強政治“三力”；建立線上微信學習平臺，每日發送學習視頻、文字材料等，為員工提供豐富的學習資源，鼓勵員工利用業余時間進行自我提升，確保理論學習不斷線、不掉隊。

聚焦中心工作，統籌推進提升“戰斗力”

堅持把融入中心、服務大局作為開展思想政治工作的出發點和落腳點，貫穿生產經營始終。中核機械始終圍繞企業改革發展重點任務謀劃部署企業思想政治工作，制定規章制度、強化宣講落實，引導員工提升戰斗力，自覺融入公司發展大局。

制度保障落實。中核機械黨委把思想政治工作視為推動公司改革發展的重要內容和舉措，將其納入落實全面從嚴治黨考核和內部巡察的內容之中，納入到領導干部考核和黨支部書記述職指標體系中，把“軟指標”變為“硬約束”，從無形到有形，有效推動責任落實落地。緊緊圍繞中心、服務大局，加強思想政治引領，出臺思想政治工作評價指標體系、思想政治工作專項經費管理辦法等，促進思想政治工作形成合力。建立健全思想政治工作責任制，明確責任清單，細化落實措施和推進步驟。

政策宣講引領。中核機械領導班子成員充分發揮表率作用，第一時間將對上溝通成果轉化為實際行動，在產能提升關鍵節點，深入各業務領域和聯系點，通過專題黨課、組織生活等多種形式，分享發展形勢、解讀政策精神，明確工作任務，有效引導員工深入理解企業發展規劃和目標，增強了員工面對挑戰、實現高質量發展的信心和決心。同時，中核機械成立了宣講團，采用通俗易懂的語言、生動鮮活的事例、貼近群眾的方式，廣泛宣講公司發展規劃、管理理念及美好愿景，全年累計開展宣講51場，激發了干部職工的工作熱情和創造力，實現了員工思想認識和政治站位的雙重提升，全體員工加班大干提產、車間額外小加班再補產，為完成年度生產保供任務打下良好基礎。通過宣講引領，中核機械自動DG加工生產線利用率提高47%、JLG裝配生產線生產效率提升約30%，干部員工士氣大增，精神面貌煥然一新。

聚焦文化弘揚，賦能增效凝聚“向心力”

企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，亦是員工行為的行動指南和精神動力的源泉。中核機械不斷弘揚企業文化，激發員工的歸屬感和自豪感，增強企業的向心力。

創新活動載體。通過開展“強核報國守初心 創新奉獻啟新程”主題趣味運動會，展現了中核機械人頑強拼搏、團結進取的精神風貌；通過開展“家企攜手同行 共筑幸福中核”開放日活動，讓員工家屬近距離感受公司的日常運營與文化氛圍，展現了中核機械積極、健康、向上的企業文化；通過開展核科普宣講，展現了中核機械作為行業領軍者的社會責任感與擔當，構建了企業與社會良好互動的橋梁；通過開展“黨領導下的中國核工業”主題宣講活動，堅定了新時代中核機械人爭做“兩彈一星”精神踐行者的決心。這一系列活動激發了中核機械人以更強的使命感、責任感、緊迫感，推動公司可持續高質量發展的干事創業激情。

強化宣傳引導。堅持把握好時、度、效，積極挖掘身邊先進榜樣故事，把思想政治工作融入到主題宣傳、典型宣傳中，提高引導力、影響力。中核機械定期發布“品牌傳播”“文化宣教”等主題宣傳；加強典型選樹，聚焦基層一線，推出“身邊有榜樣前行有力量”“追夢科技人，奮斗正當時”系列報道，推動形成見賢思齊、爭當先進的良好氛圍，激發大家立足崗位、建功立業的內生動力，引導大家自覺將企業文化內化于心、外化于行，推動企業文化在中核機械落地生根。

聚焦急難愁盼，服務優化增強“凝聚力”

中核機械堅持用心用情解決好職工群眾的急難愁盼問題，不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，增強團隊的凝聚力。

深入基層調研，精準把握需求。思想工作的服務對象是員工，重點在基層，深入基層調研是提升工作實效的關鍵。中核機械黨委積極踐行“四下基層”工作方法，緊扣“深、實、細、準、效”五字訣，深入生產一線開展調查研究。聚焦影響公司提產保供的難點痛點，形成了13篇具有針對性的調研報告。通過調研，黨委不僅了解了員工的現實需求和所思所盼，還解決了33項難點問題，完成了3項我為群眾辦實事事項，顯著提升了員工的滿意度。

開展問卷調查，掌握思想動態。為更好地了解員工的思想動態和工作狀態，中核機械黨委開展年度員工思想動態調查問卷。問卷設計科學合理，共設置了45道問題，涵蓋工作環境與條件、薪資福利、職業發展以及企業管理與文化等七方面內容，并設置開放性建議與意見。通過對有效樣本的分析，中核機械黨委能夠更準確地掌握員工的思想動態和工作狀態，為業務部門提供了精準的參考方向，不僅有助于更好地開展思想政治工作，還為員工提供了表達意見和建議的平臺，增強了員工參與度。

優化福利保障，提升職工獲得感。在合法合規的前提下，中核機械黨委致力于優化福利保障，提升職工的獲得感和幸福感。完成了首次補充醫療保險改革，提升了個人賬戶歸屬比例，大幅降低了使用限制，并增加了24小時線上醫生問診、藥店購藥等便利服務；在中秋、國慶等節假日，中核機械結合福利費使用情況，提高職工餐補待遇水平，進一步提升了職工的幸福感。

通過“四個聚焦”工作法，中核機械成功地將思想政治工作推向了一個新的高度，使之真正“活”了起來，有效推動了廣大干部員工思想同心、目標同向、行動同步，使公司煥發出更加蓬勃的生機與活力。2024年，中核機械提前20個工作日完成年度生產任務，專用設備日產量同比提高20%，年產量同比提高34.14%；公司全員勞動生產率同比增長81.58%，高質量超額完成全年任務。

（責任編輯：冉智淵）