近年來,中國移動通信集團浙江有限公司溫州分公司(以下簡稱:溫州移動或公司)始終將企業文化建設作為凝心鑄魂、固基提能、培育核心競爭力的戰略工程。公司結合溫州本地實際,將集團文化理念融入日常生產和管理中,打造出蘊含“匠心在成、匠心在學、匠心在新、匠心在實、匠心在廉”的“初心·匠心”文化體系,并結合“領題破題 合力攻堅”“紅色新閃耀”深入推進“我是一面旗”等實踐活動,不斷拓展企業文化建設的寬度和深度。
初心如磐 用文化構建新格局
周密部署,讓文化“融于謀”。統籌謀劃、高位推進。溫州移動黨委帶頭做好企業文化建設,把握政治方向,加強組織領導,明確黨政工團的職責。公司黨委成立由黨委書記、總經理擔任組長、各下屬單位“一把手”擔任組員的文化建設領導小組,以“五個帶頭”(帶頭學懂弄通做實、帶頭開展研討交流、帶頭深入基層宣講、帶頭開展調查研究、帶頭解決急難愁盼)做好文化的宣講和相關工作的部署。
倡導傳播,讓文化“融于視”。深化基層宣講。深化“新動力量”宣講機制,黨委書記帶頭下沉基層宣講,黨委班子成員深入基層、深入網格、深入重大項目。打造“片區加油站”,通過現場觀摩、參觀交流、工作分享等活動推動片區單位互看互學,進行“領題破題 合力攻堅”、“我是一面旗”等匯報交流。深化宣傳陣地。線下建設市縣兩級文化陣地,通過屏保推送、電視屏、桌牌、匠心墻報等形式實現班組100%覆蓋;線上建立健全新媒體宣傳及投稿審校機制,充分發揮宣傳矩陣優勢。深化數智賦能。創新文化宣傳方式方法,借助5G、VR等新技術,實現情景化、沉浸式宣傳。運用好中移網大、星火黨建等平臺,打造“紅色先鋒”數字員工程序,定期推送相關學習內容。
強化執行,讓文化“融于行”。聚焦特色實踐。緊扣“領題破題 合力攻堅”,打造“我是一面旗”活動品牌,聚焦技術攻關、產品運營、戰略管理、客戶服務等六個方面,形成攻堅項目庫,下屬單位100%領題。以黨員“兩創兩帶”活動量化成效,圍繞“政治素質突出、先鋒作用突出、黨業融合突出、成效推廣突出”輸出基層特色工作實踐與創新創效優秀做法。聚焦社會價值。公司勇擔網絡強國、數字中國、智慧社會主力軍,服務溫州發展大局,深度參與溫州共同富裕示范區建設,加快新基建步伐,5G網絡性能在重點城市中保持領先,獲評全國卓越運營商稱號;打造全國一流數據交易平臺數安港;積極搭建數智鄉村平臺,助力鄉村振興……溫州移動把文化宣傳和踐行體現到具體工作和實際行動中。
匠心筑夢 用文化賦能新發展
“匠心在成” 爭先創優強基。持續做強兵團建設。溫州移動圍繞“六大標兵、六大兵團、六大軍營”,深化數智化鐵軍“兵團營”建設,成立“大小勝仗”調度中心,推進通道攻守、網格賦能、數改先鋒等系列訓戰班,開展“宏兔”等專項行動,對標對表開展“找差距、找狀態、找思路”活動,營造比學趕超氛圍。持續彰顯“榜樣力量”。多渠道選樹“最美移動人”“兩優一先”“優秀員工”,并進行全方位傳播,建立企業文化案例庫,邀請榜樣人物進一線、進班組開展事跡巡講,召開年度全地區先進表彰大會,依托OA彈窗、IT平臺、微信等開展常態化、立體化宣傳,在公司形成學習先進、爭做先進的氛圍。
“匠心在學” 理論學習固本。“領學+研學”打造多元學習教育載體。以上率下抓領學,線上開設“大講堂”,線下組織“領航·百人宣講團”,按月舉辦“向日葵”讀書會,各下屬單位落實“固定學習日”,打造“永嘉書院、甌匠學堂”等10余個學習品牌,持續建設完善82個“網格紅”工作站,開發“紅色先鋒”數字員工程序,持續推動學在日常、抓在經常。學深悟透抓研學,按季度開展“大學習大討論”活動,立足工作崗位,聚焦實踐實干實效,深入研討交流用理論和創新解決實際問題的具體案例,提出改進工作的思路措施。“聯學+踐學”讓學習教育入心入腦。輻射帶動抓聯學,公司秉承“引進來、走出去”的對標學習理念,開展區域聯賽、片區交流會、共建交流等多形式的知識共享,年均組織學習活動百余場。創新融合抓踐學,將5G、VR、元宇宙、等新技術融入學習場景,實現情景化、沉浸式學習。用好本地豐富紅色資源,組織開展“紅色新閃耀”系列活動,開展現場學習超24次。
“匠心在新” 跨越發展為先 。率先垂范,全力推進數字化改革。公司積極在智慧運營、網絡運維、基層黨建等多個方面進行探索,壓實項目責任、明確決策層級、提升試點質量、強化業務IT一體化、注重實施方案質量、提升項目交付質量。實施的省級數改項目,獲得國際級、國家級及通信行業的多個獎項。守正創新,基層減負和效能提升。公司積極落實集團公司“雙創”戰略,同時將創新納入到企業整體運營,持續完善創新機制,實施“在崗技術革新項目”“季度創新項目”“合理化建議”等活動推動創新成果應用。同時,以AI賦能和流程優化兩個抓手,完成多個本地流程優化攻堅項目,孵化小甌等數字員工。
“匠心在實” 秉承以人為本。做優文明建設。公司黨委班子帶頭下沉網格進行生產支撐,開展談心談話,落實“三四五”思想政治工作法,暢通總經理信箱、接待日等渠道。組織開展“學雷鋒服務月”系列活動、無償獻血、文明城市整治等志愿活動,組織廣大志愿者深入基層開展“寬帶義診”、宣傳防詐等公益活動。提升服務價值。黨委書記帶頭抓服務,以服務質量分析會、店內現場解決服務短板等措施,用戶綜合滿意度、用戶申告率均實現行業領先。定期開展客戶服務活動,改進服務短板的項目,對營業窗口的環境進行優化,并通過“十佳評比”“總經理客戶接待日”等活動,推動首問責任制落地。做深群團統戰。加強青年理論學習小組建設,精心組織“藍色夢想幫幫團”、網絡保障、青年聯誼等系列活動,創新打造“青年之家”陣地,開展“青春建功行動”,孵化成立青創先鋒工作室。拓寬公司黨外人士建言獻策渠道,群策群力解決工作中的痛點、堵點。
“匠心在廉” 廉潔文化肅風。廉潔文化工作抓緊抓實。深化品牌建設,推進“強黨性、正黨風、肅黨紀”反腐倡廉教育活動,打造“溫移清韻”黨廉品牌,有序推進“五廉”融合,發布“警廉月月宣”,開展“清風文化巡展”,組織“書香育廉”讀書會活動。深化以案促教,召開警示教育會,拍攝、傳播警示教育短片。黨紀學習教育落地落實。通過解讀式領學、細化式講解、剖析式研學加深對“六項紀律”的理解;赴市法紀教育基地開展警示教育;到法院開展“法院旁聽庭審警示教育活動”……溫州移動將黨紀學習教育融入全面從嚴治黨,融入常態長效。
行而有成 用文化取得新成效
示范帶頭,品牌成效不斷深化。公司對內通過組建宣講團、組織交流會等多種方式開展對標提升活動,營造文化共建共創的良好氛圍;對外積極走上社會、走近民眾開展文化傳播,與康奈集團等多家單位舉行結對共建,積極參與溫州市“道德講堂”活動,建設“溫州移動信息化展廳”并吸引大量市民參觀,大大提高社會和民眾對中國移動文化形象的好感度。近年來,公司榮獲中國移動模范職工之家紅旗單位、浙江公司鄉村振興先進集體、文化溫州建設成績突出集體、工信部“卓越運營商”等榮譽。
彰顯作用,“興業為民”更加凸顯。公司黨委不斷深化提高全社會責任感和影響力的各項舉措,推動公司發展融入當地社會發展和為民服務的大局。2024年以來,公司開展志愿服務超千場、“服務進企”超萬場,完成重大活動、抗臺搶險等應急通信保障超50次,積極踐行為民服務初心。
接下來,溫州移動將堅持文化治企、文化興企的思路,秉承“正德厚生 臻于至善”核心價值觀和“善知善行 惟實惟新”工作文化,不斷深化“初心·匠心”文化執行體系,以文化助推創世界一流“力量大廈”的溫州篇章落地落實。
(責任編輯:苒 辰)