金茂寧波：“知信行”工作法 賦能高質量發展

企業文化是一個企業的靈魂，對企業發展起著至關重要的作用。新形勢下，中國中化控股有限責任公司（以下簡稱：中國中化）提出新時代中國中化“精氣神”，其核心內容為“艱苦奮斗、開拓創新的精神狀態，勇于擔當、甘于奉獻的價值取向，求真務實、真抓實干的工作作風”，吹響了凝心聚力、催人奮進的沖鋒號。中國中化旗下的中國金茂華東區域寧波公司（以下簡稱：金茂寧波）認真落實新時代中國中化“精氣神”，通過“知信行”工作法（知于心、化于信、踐于行），構建了以“精氣神”為引領，橫向結合與縱向貫通的“一種文化、三步驅動、整體融入”企業文化發展體系，全力推進組織、團隊、文化變革，形成了立體化、全方位的企業文化發展格局，切實把貫徹“精氣神”轉化為干事創業的實際行動，賦能企業高質量發展。金茂寧波先后榮獲中央企業、中國中化、中國金茂先進基層黨組織和基層示范黨支部、中國中化五四紅旗團支部、寧波市“工人先鋒號”“青年文明號”等稱號。黨建案例連續兩年入選“國企黨建品牌建設優秀案例”“全國企業黨建創新優秀案例”，獲評中國金茂黨建促經營案例一等獎。

知于心：以“精氣神”為綱，凝聚思想共識

金茂寧波緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進黨的創新理論以及新時代中國中化“精氣神”的學習，通過主題宣講、文化熏陶、典型宣傳等形式，教育引導全員切實把理論學習成果轉化為推動企業發展的動能和實效。

主題宣講入腦入心。自2022年新時代中國中化“精氣神”發布以來，金茂寧波通過“三會一課”、專題培訓、黨群活動和重要會議等形式，開展理論學習，解讀其豐富內涵，務求多輪次、全覆蓋。組建“精氣神”文化宣講團，深入解析“精氣神”的背景意義、內涵釋義和工作要求，強化全員經營意識、擔當意識，形成黨支部書記以上率下、黨員干部帶頭奮進、優秀員工示范引領的生動局面。

文化建設落地落細。營造積極向上的文化氛圍，將“精氣神”的核心內容以張貼上墻、海報展示、擺放文化物件等形式全方位呈現，讓文化浸潤每個角落。成立“精氣神”黨員先鋒隊，激勵黨員干部勇挑重擔，發揮先鋒模范作用，切實把“精氣神”蘊含的智慧與力量轉化為具體實踐，進一步提升企業解決發展難題、應對風險挑戰的能力，助力企業文化建設落地落細。

典型宣傳成效顯著。舉辦“精氣神最美踐行者”“我眼中的精氣神”等典型事跡征集活動，深入挖掘基層一線先進模范事跡，展現員工干事創業、奮發有為的時代風貌。樹立典型標桿，評選“季度之星”，廣泛宣傳其先進事跡，發揮榜樣力量，激發員工積極性；開展“燃燒 100 天”黨建促經營工作，每月挖掘“最燃瞬間”，營造爭先創優、比學趕超氛圍。通過這些舉措，逐步勾勒出獨特的“金茂底色”，培育塑造企業核心價值觀，打造共同愿景。

化于信：以“精氣神”為要，發展特色企業文化

金茂寧波秉持以“精氣神”為內核，深度融合文化建設與支部建設、人才培養及主題活動，構建更趨完善、富有感召力與影響力的企業文化體系，為公司高質量發展提供文化滋養和精神保障。

融入支部建設，打造更具生命力的黨建文化。以“精氣神”為內涵，為“知行hui”黨建品牌注入活力。薈萃紅色基因，牽頭成立中國中化在浙企業“精氣神”紅色聯盟，整合集團內部資源，促進對標交流，實現優勢互補，讓紅色基因在企業發展中綻放光彩。強化人文關懷，將“精氣神”融入員工關愛體系，通過項目慰問、社團文化等載體，建設特色企業文化，提升團隊向心力。聚焦青年力量，搭建“精氣神”青年陣地與片區一站式“青年之家”，激發青年智慧與創造力，切實將黨建政治優勢轉化為企業發展優勢，讓青年成為創新發展的先鋒軍。

促進人才培養，建設更具創造力的員工隊伍。以“精氣神”為要，發展特色企業文化，核心是以文化人，培育優秀員工隊伍。金茂寧波在組織文化建設中，建立分層多元人才培養機制，做好組織團隊建設工作。落實精簡績優的用人導向，通過領導班子民主測評、360評價、一線訪談等方式，做實關鍵崗位盤點和人崗適配分析，加強干部隊伍建設。樹立經營思維，發布落實全員營銷考核機制，強化市場意識和經營意識，確保公司年度簽約回款業績目標達成。靶向賦能業務，開展探索投運一體系列課程、舉辦“制度明白人”等主題培訓，提升全員能力素質。關注青年人才發展，打造“城市Xin動”城市主理人計劃和“青年研習社”等課程，激發團隊活力，為企業發展提供堅實的人力支撐。

開展文化主題活動，開創更具變革力的發展新局。開展形式多樣的文化活動，營造自我革新、積極求變氛圍，推動員工在思想上“刀刃向內”，在行動上“變革煥新”。在問題破局方面，開展“人人CEO 踐行精氣神”“城市運營再優化”等活動，鼓勵員工突破慣性思維、追求卓越，在解決經營難題中實現提質增效。在協作共贏上，持續推進“金甬焦點”“筑匠工廠”活動，打破條線壁壘，激發員工通過思維碰撞、專業協同，實現業務優化與高效管理。變革創新維度，開展“十年 我們一起奔甬”活動，激發團隊艱苦奮斗、迎難而上的創業精神，為金茂寧波二次創業注入強大動力。

踐于行：以“精氣神”引路，激活發展新動能

金茂寧波始終將“精氣神”作為發展引領，激勵全員在工作中貫徹“奮斗”“創新”精神，秉持“擔當”與“奉獻”態度，依靠“求真”“實干”作風，深入推進創新創業實踐，賦能公司高質量發展。

求真務實強考核，真抓實干促發展。樹立正確業績觀，健全績效激勵體系。深化考核牽引，強化過程管控，推行《金茂寧波2024年專項考核激勵方案》，形成領導班子帶頭、項目總承壓、營銷在前的制度體系，發揮獎懲指揮棒作用，助力業務破局。強化激勵考核，聚焦經營重難點，設立滯重去化專項、全員土地招商等激勵機制，助力卡點事項攻關破局。推行“奮進計劃”，系統謀劃，改善經營現金流，實現短期盤活存量、減虧降負，長期提質增效，有力實現轉型發展。

發揚艱苦奮斗精神，開拓創新促營銷。聚焦“營銷C位”，創新開展全員營銷“燎原行動”“寧炬行動”，推出黨建促經營“125沖刺戰略”，借助“精氣神”匯聚紅色先鋒力量。開展“人人JMC”活動，組織黨員帶頭參與營銷直播，拍攝創意短視頻，利用新媒體平臺增強項目曝光度。安排黨員“金工先鋒”舉辦工程師amp;設計師客戶接待日，為客戶答疑解惑。在項目營銷重要節點，組織黨員帶領員工赴售樓處，助力提升人氣、營造氛圍。積極開展政企黨建聯建活動，并與公益活動結合，成功實現營銷拓客和房票客戶成交。開展“燃燒100天”業績沖刺活動，全力以赴圓滿完成2024年目標任務。

勇于擔當筑美好，甘于奉獻寫新篇。始終堅持客戶導向、產品引領理念，夯實精益建造能力，以高品質住宅滿足人民群眾對美好生活的向往。開展系列活動，通過“黨旗飄揚、攻堅克難”活動，讓黨旗在項目一線高高飄揚，引領項目攻堅破難。推進“走基層、樹先鋒”紅色標桿項目創建活動，打造“五星紅色陣地”，強化基層黨組織與項目建設深度融合。舉辦“我是黨員沖鋒在一線”“今日我當班”等主題活動，讓黨員深入一線，直面客戶訴求，保障項目順利交付。以公司城市運營項目——寧波生命科學城片區為基石，聯合屬地政企單位共同組建黨建聯盟，整合多方資源，打造紅色片區，推動產城融合高質量發展，為區域發展注入強大動力，實現黨建與業務發展同頻共振、互利共贏。

（責任編輯：王一平）