念好“三字訣”助力基層黨業(yè)融合

大慶油田井下作業(yè)分公司（以下簡稱：井下作業(yè)分公司）黨委始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，在實踐中不斷探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合路徑，通過念好“引”“練”“先”三字訣，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在基層的有效結(jié)合點，把基層黨建政治優(yōu)勢與基層管理獨特優(yōu)勢結(jié)合起來，厚植發(fā)展優(yōu)勢，以黨建增力助推管理增效，以政治優(yōu)勢引領(lǐng)發(fā)展態(tài)勢。

念好“引”字訣，引出“三高”組織筑堡壘，是黨業(yè)融合的根本保障

黨支部是黨組織的最基層單元，井下作業(yè)分公司黨委通過加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保分公司在發(fā)展進程中始終心懷“國之大者”，擔負起應(yīng)有的政治責任。

政治引領(lǐng)高站位。把學(xué)習(xí)作為加強理論武裝、提高政治站位的重要手段，常抓不懈，持之以恒，運用“221”學(xué)習(xí)法，抓好抓實理論學(xué)習(xí)。堅持兩項制度，堅持第一議題制度，確保及時組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神；堅持會前學(xué)習(xí)制度，采取主持人領(lǐng)學(xué)、與會者分享、多媒體觀閱等方式，開展政治、經(jīng)濟、“四史”法律、安全、黨建等多方面的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中隊伍流動性強、時間碎片化高的實際情況，創(chuàng)新拓展“云間課堂”和“對講課堂”兩個課堂，使員工能夠在生產(chǎn)等停、短暫倒班等時間范圍內(nèi)，充分利用手機APP和對講機通訊，進行自主碎片化學(xué)習(xí)和統(tǒng)一系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。通過開展契合形勢的主題教育，統(tǒng)一思想，加深認識。

基礎(chǔ)引航高標準。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，探索實施“月輪巡+年回巡”的內(nèi)部巡察機制，每月由基層黨支部書記擔任輪值巡察員，成立巡察小組，回頭看上年度工作，通過以巡代訓(xùn)，以察促改，推動黨建工作標準化、規(guī)范化。細化標準清單，建立《基層黨支部日常工作標準》，完善16項清單。優(yōu)化巡察方式方法，采取查閱文本、問卷調(diào)查、現(xiàn)場走訪、電話問詢等方式，檢查黨支部日常工作是否落實、員工學(xué)習(xí)教育效果如何、黨員干部作用發(fā)揮情況以及近期重點工作落實情況。強化成果運用，將內(nèi)部巡察與油田崗檢、嚴實作風建設(shè)結(jié)合起來，一體檢查、一體整改、一體推進，打造巡察任務(wù)下達、典型曝光、通報反饋、督促整改“四位一體”的工作閉環(huán)，對基層黨建工作全面查漏補缺。

紀律引戒高要求。堅持生產(chǎn)經(jīng)營與法紀教育兩手抓、兩手都要硬，實行“三言堂”管控行動計劃，貫穿全年、覆蓋全員。一言“誡”，告誡人人明規(guī)知法。持續(xù)開展多種形式的法紀教育活動，通過基層送法紀、干部講法紀，督促全員學(xué)法紀，自覺遵紀守法，遠離不良風氣。二言“醒”，提醒人人時時遵規(guī)守法。持續(xù)開展“五個一、三經(jīng)常”學(xué)習(xí)教育，做到對重點人物、關(guān)鍵領(lǐng)域經(jīng)常提醒，簽好“兩書一單”（背書承諾、家書互聯(lián)，建立包保清單），定期排查標記。三言“警”，警示事事合規(guī)守法。通過案例警示、代價警示和責任警示，將法紀教育關(guān)口前移、重心下移，大力營造“明法紀、守底線、降發(fā)案”的法治氛圍，推廣事前預(yù)防機制，實現(xiàn)由“事后懲處”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

念好“煉”字訣，煉出“三強”人才提素質(zhì)，是黨業(yè)融合的有效支撐

結(jié)合油田“三件大事”及公司改革發(fā)展實際需要，井下作業(yè)分公司黨委堅定不移走人才強企之路，以“煉”為手段，以“強”為目標，努力鍛造人才方陣，點燃“人才引擎”。

思想淬煉，政治素養(yǎng)更堅強。開設(shè)“紅八號講堂”，打造精品培訓(xùn)工程，持續(xù)擦亮“思想紅”的底色。聚焦“真學(xué)真信”，弄通“為什么煉”。從增強意識入手，加大“政治三力”、戰(zhàn)略思維、“紅八號”精神等3個模塊課程比重，邀請政治過硬、經(jīng)驗豐富的黨校教師進行授課，通過學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，使學(xué)員充分認識到“敢擔當”“嚴要求”“重實干”是生產(chǎn)前鋒的應(yīng)有之義。聚焦“因人因時”，弄通“煉什么”。針對不同類別層次、崗位工種、年齡階段人才，系統(tǒng)分析其認知特點和接受習(xí)慣，梳理形成培訓(xùn)需求臺賬。推行“小班化教學(xué)、個性化排課、點菜式講解、互動式研討”的授課模式，動態(tài)更新課程教案，分批分期精準滴灌培訓(xùn)。聚焦“觸景觸心”，弄通“怎么煉”。開拓精品教學(xué)線路，開展走出去沉浸式教學(xué)；采取“反思+分享”“沉思+催化”方式，開展研討式啟發(fā)式教學(xué)。

專業(yè)鍛煉，業(yè)務(wù)本領(lǐng)更高強。一是采用“骨干帶徒”，充分發(fā)揮大隊13名技能核心人員“傳、幫、帶”作用，將多年積累的理論知識、實踐經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給青年，縮短其成長成才周期。二是采用“角色互換”，打破身份界限，師傅和徒弟輪流頂主崗、兼副崗，以對方視角查短板、補不足，營造教學(xué)相長的良好氛圍。三是采用“內(nèi)外互通”，依托“內(nèi)訓(xùn)師”及外部廠家，定期開展培訓(xùn)交流，重點提升安全施工、規(guī)范化操作能力，不斷深化操作規(guī)程、崗位技能，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

崗位磨煉，作風意志更頑強。堅持“以干代訓(xùn)、以干促學(xué)”，聚焦重點領(lǐng)域，強化干部崗位磨煉。依托頁巖油“孵化器”，打破“人、隊、機”壁壘，通過關(guān)鍵節(jié)點靠前指揮，重要工序輪崗操作，主力設(shè)備交叉管理，培養(yǎng)人才“一崗多責”“一專多能”的潛力，增強隊伍整體能力，為后備人才能力提升建造“高速通道”。依托外部市場“培養(yǎng)皿”，將能力出眾、甘于奉獻的優(yōu)秀干部派到川渝、華北、山西和內(nèi)蒙古等外部市場，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中“踐學(xué)”磨煉，有效促進干部專業(yè)素質(zhì)與實踐能力“雙提升”。

念好“先”字訣，先行“三精”體系強管理，是黨業(yè)融合的重要途徑

井下作業(yè)分公司黨委從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)抓黨建，完善制度流程，以制度性安排強化黨的建設(shè)，以體系化建設(shè)提升管理水平。

精細運作，黨建效能領(lǐng)先一步。加強黨建要堅持系統(tǒng)觀念，以“三個思維”完善黨建工作體系。以工程思維強部署，聚焦目標、抓牢主線，扎實做好黨建工作頂層設(shè)計，構(gòu)建完善黨委履行主體責任、黨政工團齊抓共管、全體黨員積極參與的工作體系，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。用項目思維強落實，將年度黨建工作細化為目標、分解為任務(wù)、健全考核體系，形成閉環(huán)管理。靠精品思維強創(chuàng)新，聚焦井下作業(yè)分公司改革過程中基層黨建所面臨的新矛盾新挑戰(zhàn)，探索以“黨建智慧”推進“智慧黨建”，充分利用“即時通”大數(shù)據(jù)和“鐵人先鋒”云平臺，推動黨建工作的信息化轉(zhuǎn)型。

精益管控，發(fā)展動能率先一等。加強黨建要從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，以“三個方法”推進高質(zhì)量發(fā)展。堅持系統(tǒng)觀念，多措并舉提質(zhì)效。大力推進“大生產(chǎn)”運行格局，由“單兵作戰(zhàn)”向“兵團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，進一步提高生產(chǎn)運行效率；厘清職責界面，促進安全環(huán)保與專項業(yè)務(wù)深度融合，進一步提高安全環(huán)保標準。堅持守正創(chuàng)新、破舊立新促發(fā)展。加大管理創(chuàng)新成果和論文應(yīng)用轉(zhuǎn)化力度，以創(chuàng)新提升效能；持續(xù)推進電驅(qū)設(shè)備應(yīng)用，積極探索電驅(qū)設(shè)備經(jīng)驗。堅持自信自立，內(nèi)外兼修闖市場。規(guī)范內(nèi)部管理行為，建立行之有效的責任倒推、倒追、倒查機制，營造規(guī)范有序的管理環(huán)境；把握外部市場脈搏，盡快與大市場接軌，努力適應(yīng)市場化運作要求。

精心服務(wù)，組織功能爭先一頭。積極解決員工急難愁盼問題，以“三個抓手”營造和諧氛圍。抓員工幫扶增凝聚力。制定《關(guān)于進一步發(fā)揮志愿服務(wù)職能和加強駐外員工幫扶工作的實施方案》，抓住“員工端”和“服務(wù)端”兩個端口，完善志愿者服務(wù)機制，招募志愿者55人，形成交通保障、心理咨詢、物資搬運等多個小組，較好地發(fā)揮了志愿服務(wù)職能。抓維穩(wěn)信訪增免疫力。壓實基層黨支部工作責任，強化源頭控制，切實把各類風險隱患防范在早、化解在小。搭建信訪工作平臺，自主開發(fā)線上信訪系統(tǒng)，使員工可通過手機反映遇到的困難。抓群團功能增親和力。做精勞模游園、健康講座等線上線下群眾性文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

未來，井下作業(yè)分公司黨委將以更加振奮的精神、更加有力的舉措，為井下作業(yè)分公司服務(wù)油田高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻，為油田保障國家能源安全貢獻新力量！" " " " " " " " " "（責任編輯：朗" 月）