遏制問責亂象，少讓基層干部“負荊前行”

記者近期在基層采訪發現，西部某縣水利、發改、文旅、林草、交通、自然資源等多個職能部門領導均因工作原因身背處分，有的干部甚至身背多個處分。到了年底，干部之間甚至相互調侃：“沒有背處分的干部要請大家吃飯。”像這樣的情況，在基層并不罕見。

有權必有責，失責必問責。這是新時代全面從嚴治黨的制度保障。但一些地方卻將問責當“法寶”，習慣以問責處分來推動工作，導致對基層問責泛化，基層干部承受較大的任務壓力和問責風險，一些基層干部背著處分干事，“戴罪立功”“負荊前行”現象較為突出。

對基層問責泛化突出表現為，出問題的原因不全在基層，甚至不在基層，問責時卻“眼睛向下”。一些基層干部直言，這樣的問責就是給“上面”一個交代，出了問題必須處理人，基層干部就成了“背鍋俠”。有干部表示，現在的工作“干得越多，錯得越多”。

2024 年8 月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《整治形式主義為基層減負若干規定》指出，堅持嚴管和厚愛結合，實事求是、依規依紀依法嚴肅問責、規范問責、精準問責、慎重問責，真正起到問責一個、警醒一片的效果。基層干部期待，這一規定更快落地見效。

首先，明確各部門各層級的工作責任和負責范圍，完善權責分明的問責鏈條，做到精準問責，不能一問責就“眼睛向下”，讓基層背上不該背的處分。建立更加有效的糾錯機制，發現不合理處分時，及時糾正，不讓基層干部“流汗又流淚”。

其次，樹立正確的用人導向，以實干論英雄、以實績論能力，讓真正能干事、肯干事的干部得到成長進步。落實細化“三個區分開來”，給基層干部創造一個寬松有活力的干事創業環境，讓基層從“負荊前行”到輕裝上陣。（摘自《半月談》1.14王浡、柳澤興/文）