淺談建筑施工的項目預(yù)算及成本控制

王世明

摘要：項目預(yù)算與成本控制都是建筑工程施工過程中相關(guān)單位的重點工作內(nèi)容，其對于提高建筑工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益有著極為重要的影響，針對建筑工程項目施工過程中的項目預(yù)算影響因素以及成本控制影響因素做好相關(guān)的控制管理工作，保證建筑工程施工過程中的項目預(yù)算以及成本控制始終處在健康的管理狀態(tài)中，是建筑企業(yè)在每一項建筑工程項目施工過程中都應(yīng)該積極開展的管理工作內(nèi)容。本文將針對建筑工程施工過程中的項目預(yù)算工作以及成本控制工作進(jìn)行具體的分析，為相關(guān)企業(yè)合理的展開工程項目的項目預(yù)算管理工作和成本控制管理工作提供相應(yīng)的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；項目預(yù)算；成本控制

建筑工程施工過程中的項目預(yù)算工作事實上就是在項目開始施行之前針對建筑工程項目的整體建設(shè)費用金額進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算工作，提出建筑工程項目建設(shè)過程中所花費的包括人力、物力以及其他相關(guān)成本的整體費用金額，是建筑工程施工過程中的指導(dǎo)性費用。而建筑工程施工過程中的成本控制工作則是針對建筑工程工程實際建設(shè)過程中所產(chǎn)生的諸多類型的費用金額進(jìn)行全面細(xì)致的管理控制，對諸多相應(yīng)的影響因素采取預(yù)防和調(diào)節(jié)措施以有效的達(dá)到建筑施工成本控制的目的。事實上，建筑工程施工過程中的項目預(yù)算工作以及成本控制工作都是頗為復(fù)雜的工作內(nèi)容，其工作過程中需要控制的工作內(nèi)容以及相關(guān)影響因素非常之多，減少企業(yè)必須針對項目預(yù)算工作以及成本控制工作的相關(guān)內(nèi)容展開清晰透徹的分析，才能真正的把握好項目預(yù)算工作和成本控制工作的本質(zhì)以及形式。

1.建筑工程施工過程中的項目預(yù)算工作內(nèi)容

針對建筑工程施工過程中的項目預(yù)算工作內(nèi)容以及其相關(guān)影響因素展開具體的分析，其應(yīng)該包含以下內(nèi)容：

1.1采取合理的方法完成建筑施工項目預(yù)算的編制工作

施工項目預(yù)算編制事實上就是綜合建筑工程施工設(shè)計圖紙以及預(yù)算工作中的定額單價完成對建筑工程施工項目預(yù)算的整體費用金額的編制工作，當(dāng)前階段我國建筑工程施工項目預(yù)算編制的方法主要包括單價法和實物量法兩種類型。

其中采用單價法完成施工項目預(yù)算的編制工作是采用當(dāng)前建筑工程項目地區(qū)的整體工程造價單價作為計算的依據(jù)，進(jìn)而結(jié)合建筑工程施工設(shè)計圖紙完成對建筑工程整體工程施工量以及分項工程施工量的計算工作，最后根據(jù)工程預(yù)算定額單價估價表或者預(yù)算定額單價計算方法完成對整體工程施工量以及分線工程施工量預(yù)算費用的計算編制工作。此外，項目預(yù)算還應(yīng)該包括對建筑工程施工過程中產(chǎn)生的間接費用包括相關(guān)稅費、繳費等等進(jìn)行統(tǒng)一的計算，最后歸納到上述整體工程施工量預(yù)算金額的范圍中。

而實物量法則是根據(jù)建筑工程項目實際施工過程中產(chǎn)生的材料消耗、人力資源消耗、機械設(shè)施消耗等等施工內(nèi)容產(chǎn)生的整體費用完成對施工定額的整體定額計算編制工作，實物量法需要運用相應(yīng)的計算機程序同時有效的結(jié)合建筑工程施工過程中的實際用工數(shù)量來完成對預(yù)算定額的計算編制工作，其同樣需要結(jié)合建筑工程施工過程中的間接預(yù)算費用進(jìn)而形成建筑工程項目的整體預(yù)算費用。

1.2采取科學(xué)的措施完成建筑施工項目預(yù)算影響因素的控制工作

建筑工程施工項目預(yù)算由于其自身特殊性質(zhì)以及時間空間上的延續(xù)性，造成其在施工過程中必然會產(chǎn)生相應(yīng)的變化，也就是說建筑工程施工項目的最后造價必然會與建筑工程的項目預(yù)算產(chǎn)生一定的出入。具體來講，建筑工程項目預(yù)算的影響因素主要包括以下方面：

（1）時間影響因素

時間影響因素可以說是建筑工程項目預(yù)算工作中影響最直接的一個因素，這是由于建筑施工項目預(yù)算自身特性導(dǎo)致的必然影響因素——建筑施工項目預(yù)算是在建筑項目施工之前開展的一項造價預(yù)算工作，而事實上建筑工程項目的整體建設(shè)過程包括立項、設(shè)計、施工、竣工、驗收以及交付等多個階段，這其中任意一個階段相關(guān)預(yù)算編制的定額都有可能產(chǎn)生單價上的變化，這種變化積少成多必然會造成建筑工程施工項目預(yù)算整體定額與最終的工程造價出現(xiàn)較大的變化，做好建筑工程的施工預(yù)算控制工作已加強建筑工程項目的成本控制工作的重要性也由此可見一斑。

（2）施工影響因素

施工影響因素主要是針對建筑工程項目施工過程中的設(shè)計與施工內(nèi)容產(chǎn)生的相應(yīng)變化情況導(dǎo)致建筑工程項目預(yù)算定額單價也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化，最終造成建筑工程整體的成本造價與最早的項目預(yù)算造價不符合的現(xiàn)象——這種行為是由于人為操作原因造成的設(shè)計以及施工內(nèi)容產(chǎn)生的變化而造成的建筑工程施工項目預(yù)算出現(xiàn)的變化，正是建筑施工單位在建筑工程施工過程中應(yīng)該控制的重點內(nèi)容。

2.建筑工程施工過程中的成本控制工作內(nèi)容

事實上，根據(jù)建筑工程施工過程中的成本費用項目類型的不同可以將建筑工程的項目成本分為直接成本以及間接成本兩種類型，其中直接成本又可以成為是建筑工程項目的責(zé)任成本，其包括工程建設(shè)過程中需要支付的相關(guān)人工、材料、設(shè)備、技術(shù)以及其他類型的直接費用等等，其由項目部各個施工隊以及施工班組直接控制；而間接成本則包括建筑工程建設(shè)過程中的稅款費用以及其他費用類型，其由建筑工程項目部直接完成費用的控制工作。在建筑工程施工過程中的成本控制工作中，將成本費用的類型分的越詳細(xì)越全面，那么建筑工程的成本控制工作的效果就會越好。以直接成本費用的控制工作為例，建筑工程施工過程中的成本控制工作內(nèi)容主要包括以下方面：

2.1人工成本費用的控制

建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合建筑工程項目的施工量清單，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的勞動定額的設(shè)置合理的確定施工人員的數(shù)量和工期，制定合理的賞罰措施，同時在建筑工程施工過程中加強對人員施工責(zé)任的管理，積極有效的提高施工人員在施工過程中的積極性，保證建筑工程能夠在相應(yīng)施工人員的積極勞動下在工期之前完美的完成建筑工程施工。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該針對工作人員的工作順序、工作流程以及工作技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的安排，避免一窩蜂或者閑散的人力施工現(xiàn)象，減少重復(fù)勞動以及返工作業(yè)，減少人力資源成本浪費的現(xiàn)象。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)完成的項目預(yù)算內(nèi)容積極的對于項目預(yù)算的整體編制內(nèi)容，對超出項目預(yù)算的工作內(nèi)容進(jìn)行及時的分析和調(diào)整，保證項目預(yù)算的適用性和貫徹性。

2.2材料成本費用的控制

建筑企業(yè)應(yīng)該針對建筑工程施工過程中材料成本的控制工作制定相應(yīng)的控制計劃，合理的考量到建筑工程項目施工過程中施工材料的使用數(shù)量、定額單價、質(zhì)量性能等相關(guān)影響因素，按照工程的施工進(jìn)度完成施工材料的采購工作，盡量保證施工材料采購過程中的性價比，做好施工材料的存儲工作，做好施工過程中施工材料的回收利用工作，減少其對于施工材料的浪費現(xiàn)象，保證施工過程施工材料的成本費用確實得到有效的控制。例如建筑企業(yè)可以建立健全施工材料的計量、驗收、保管、領(lǐng)退以及廢舊料回收的相關(guān)制度，根據(jù)分項工程項目預(yù)算內(nèi)容中的工程量完成分項工程施工過程中施工材料的整體使用量，對超出使用限定的分線工程進(jìn)行分析和原因查找，確保施工材料的使用始終處在項目預(yù)算的控制范圍內(nèi)。

3、結(jié)語

綜上所述，本文對建筑工程施工過程中項目預(yù)算工作以及成本控制工作的主要內(nèi)容進(jìn)行了具體的分析，相關(guān)單位應(yīng)該采取種種行之有效的措施做好項目預(yù)算工作以及成本控制工作，在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下保證建筑工程能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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