A企業應收賬款的管理策略與風險防控研究

摘 要：本文以A企業為例，針對A企業應收賬款的管理現狀，包括信用評估體系不完善、內部控制力度薄弱、合同管理不規范等問題，并提出了一系列策略。在事前審核、事中控制和事后控制三階段，A企業實施了強化客戶信用評估、合同條款審查、監控賬款賬齡、嚴格催收策略等措施。實施后，A企業應收賬款回收速度顯著提升，壞賬風險得到了有效控制，客戶滿意度得到了有效提高，內部協作也更加順暢。同時，為進一步防控風險，企業還應增強風險管理意識，提升信息化水平，以確保應收賬款管理的持續優化。

關鍵詞：企業；應收賬款；管理策略；風險防控

本文的研究目的是探討如何通過優化經營戰略，提高應收賬款的回收效率，有效防范和控制可能出現的風險。在市場競爭日益激烈的今天，應收賬款管理已成為企業財務管理中不可缺少的一部分。因此，本研究深入分析了A企業應收賬款的管理現狀，提出了相應的應對策略和風險防控措施。

一、A企業現狀分析

一是信用評估體系不完善。A企業在與客戶開展業務合作前，未能進行全面且深入的客戶信用狀況評估工作，在收集和分析客戶的關鍵信息方面存在明顯不足，為了追求銷售額的快速增長，對新客戶的信用審查流于形式，缺乏實質性的審核措施，這直接導致了后續大量逾期賬款問題的出現。此外，A企業在信用評估標準的制定和執行上也存在顯著問題。由于評估標準不明確且缺乏統一性，使得評估過程難以保證客觀性和準確性，進而影響了評估結果的可靠性和有效性[1]。……