摘 要:隨著制造企業生產經營規模不斷擴大,業務內容越發復雜,其中暗藏的風險因素也越來越多,部分企業管理人員風險管理意識缺失,內部控制建設未能綜合考量風險因素的影響,在實際工作中經常會出現各種各樣的問題。基于此,本文首先對風險管理理論與內部控制的關系進行了概述,然后分析了制造企業在風險管理理論視角下內部控制存在的問題,最后提出了相應的優化與改進對策,希望能幫助制造企業盡快提升內部控制與風險管理水平,實現高質量發展。
關鍵詞:風險管理;制造企業;內部控制
當前我國正處在經濟轉型與發展的新時期,國內政治、文化、經濟環境都在不斷發生變革,企業需要面對越發激烈的市場競爭。隨著制造企業規模逐步擴大,需要面臨的經營管理風險也進一步增加,亟需盡快建立完善的內部控制管理體系,理順內部管理基本流程,助力整體經營發展目標快速實現。為此,在日常工作過程中,國有企業就要正確認識風險管理的重要作用,高度重視風險管理在內部控制中的重要地位,積極尋求有效的內部控制與風險防控模式,優化內部審計辦法,建立常態化的企業管控模式,最大限度降低經營風險與財務風險的發生概率。
一、風險管理視角下制造企業內部控制概述
(一)風險管理與內部控制的關系
內部控制是制造企業風險管理的重要支撐工具,貫穿了企業風險管理的各個環節。……