供應鏈管理在軍隊后勤管理領域中的應用分析

林坊

摘要：供應鏈管理是當前管理領域中一種先進的管理理念和管理思想。對于軍隊這一特殊組織形式，基于新的采購制度改革。在軍隊后勤管理領域中，應對供應鏈管理的先進理念、思想加以借鑒。在工作中對各個部門積極協調，使業務流程得到改進，軍用物資保障效益得到提升。對此，本文分析了供應鏈管理的內涵。以及其在軍隊后勤管理領域中的價值。進而對其實際應用進行了分析。

關鍵詞：供應鏈管理 軍隊 后勤管理領域

前言

供應量管理是一種新的管理策略，面向整個業務流程，涵蓋了所有供應鏈成員。供應鏈管理，繼承了供應鏈涉及到的組織和資源，協調了資金流、信息流、物流，對供應鏈增值環節加以深入，用最經濟的成本和最短的時間，向客戶提供做且當的服務和產品，進而是供應鏈整體競爭能力得到提升。在軍隊后勤管理領域中，結合當前信息化戰爭的作戰要求，軍隊后勤也應做到高效靈活，供應鏈各成員之間實現信息共享，從而對不對需求信息實時了解，圍繞共同的保障目標，有效實施保障行為。

一、供應鏈管理的內涵

供應鏈管理是一種先進的管理理念，對供應方、采購方之間的關系十分重視，期望在二者之間建立良好的協同合作，并持續改進，使整條供應鏈的競爭能力得到提升，進而使供應鏈中的個體獲益。相比于傳統的管理模式，供應鏈管理具有很多的優勢，供應鏈管理中，涉及到了集成的思想和方法，在供應鏈管理中，將供應鏈中的所有節點企業看作整體，運用集成的思想和方法，對包括了供應商、用戶、物流等全過程的零售、分銷、制造、采購等領域過程加以管理。在供應鏈管理中，包含了業務流程同步化的思想，對企業間的合作十分重視。另外，根據供應鏈管理思想，能夠推進信息化運作，供應鏈管理思想，也體現了風險共擔與合作意識。

二、供應鏈管理在軍隊后勤管理中的價值

在軍隊后勤管理領域中，應用供應鏈管理具有較高的價值。在信息化戰爭的背景下，軍隊后勤管理領域必須具有高效、靈活的反應能力，而通過對供應鏈管理思想的應用，能夠達到軍事物資供應鏈最理想的整體效率，同時在成本最小化，服務最優化、庫存最少化、時間最短化等要求之間，找到良好的平衡點，達到最理想的軍事物資供應鏈績效。在軍隊后勤管理領域中，對供應鏈管理的應用，能夠促進軍事物資采購效率的提升，確保軍事物資的質量安全，實現軍事物資采購成本最小化。軍隊后勤采購部門與供應商建立戰略合作，二者參與產品設計與質量控制，在二者之間實現良好的信息共享，降低信息不對稱造成的損失，減少交易成本。

三、供應鏈管理在軍隊后勤管理領域中的應用

（一）加快軍隊后勤管理領域信息化建設。在供應鏈管理中，注重信息的快速交流，在軍隊后勤管理領域中應用，應當對自身信息管理系統建設加以完善，實現軍隊后勤管理領域信息化。在軍事物流管理領域，應將各類信息數字化，采用標準接口，實現軍事和地方信息的快速交換，軍事物資采購部門與軍事用戶之間信息的快速傳遞。在信息建設過程中，應特別注意信息安全問題，應利用對偶系統，僅在部隊內部和部隊和特殊服務提供者之間，限制與國家安全有關的保密信息的流通。對于那些不涉及國家機密的人，國家安全信息可以在軍隊和供應商之間進行交換。逐步建立高度共享的信息軍事用品網絡平臺系統。通過軍事物資供應網絡，軍事物資供應網絡平臺部隊采購部門能夠充分了解供應商的基本信息，如資質、技術水平、業務規模、生產進度、產品質量、售后服務等，使供應商信息完全透明。

（二）建立供應鏈管理軍隊后勤外包制度。軍隊后勤外包保障制度，是將后勤保障中，不屬于核心內容的工作向第三方外包。軍事物流外包的實施有利于軍隊和地方資源的整合、后勤保障潛力的開發、物流貨攤的減少、后勤保障效率的提高、后勤保障壓力的降低、后勤保障能力的提高以及資金的節約。加快物流信息建設。軍事物流外包可以以多種方式進行：直接支持供應商。采用這種方法，減少了軍用物資庫存，簡化了保障程序，縮短了交貨時間，節約了周轉成本，不僅提高了保障的效率和經濟效益，而且也加強了戰備承辦商的保障模式。也就是說，軍隊的后勤工作將以合同的形式移交給外包企業。行業完成，供應商、承包商、分銷商聯合保障，這種方式允許供應商、承包商、分銷商相互合作、外包。

（三）構建軍隊后勤供應鏈管理績效評價體系。供應鏈管理在軍隊后勤管理領域中的應用效果，需要通過績效評估，了解能否滿足靈活高效反應能力的要求。軍事物流部門需要與供應商和其他合作伙伴共同建立有效的供應鏈，以確定合理的供應鏈績效評價指標。供應鏈績效評價指標必須涵蓋軍事物流供應鏈的各個方面，包括軍事經濟效益、軍事用戶、業務流程、創新學習。同時，為了有效地評價供應鏈的性能，我們必須加強改革指導，完善規章制度，完善監督機制，加強人員的培訓和其他相關建設有效的供應鏈管理績效評價的運行時間可以縮短供應鏈，提高我軍的綜合支持能力，使我們的軍隊的后勤保障和作戰效能是緊密結合實現軍事材料的有效流動。

四、結論

今后的戰爭以信息化戰爭為主，在這種情況下，對軍隊后勤管理提出了更高的要求。應用供應鏈管理模式，形成系統化、集成化、柔性化后勤保障模式，體現出質量好、安全高、成本低、效率高等優勢，使軍隊后勤保障具有靈活高效的快速反應能力，保障軍隊物資供應，確保軍隊戰斗力。