“柘中”,就是柘林中學。上海柘中集團股份有限公司(以下簡稱“柘中”)是一家中學校辦廠改制后的上市公司,前身為上海柘中電器廠。其創始人兼名譽董事長陸仁軍,是土生土長的上海奉賢區人,物理老師出身,脾性溫和儒雅,卻又果斷有力。四十年來,在他的帶領下,柘中心無旁騖專注于中國中低壓配電設備市場的堅守與打拼,現已成為集電器、建材、能源三大產業及對外投資于一體的大型民營企業、奉賢區制造業龍頭企業,也是我國成套開關設備龍頭企業之一、上海市輸配電設備制造骨干企業。上海地鐵、上海明珠線、上海浦東國際機場、上海虹橋國際機場、上海國際會議中心、北京地標中國尊大樓……均使用了“柘中”的配套技術與產品。
1984年,柘林中學為彌補教育經費不足,開辦校辦工廠,物理老師陸仁軍出任廠長,7位臨時湊起來的教師家屬擔任職工。規劃是做好了,但是沒資金。為此,陸仁軍憑著自己的駕駛技術攬下了附近對蝦養殖場的季節性運輸活,連續46個夜晚,每晚兩個來回,駕駛兩噸卡車送對蝦到市區,為集體積攢了4600元的啟動資金。工廠建好后,他身兼數職:廠長、業務員、技術員、一線工人等,全部親力親為。付出終有回報,1988年,工廠的利潤就達100萬,成為全國首批利潤百萬校辦廠。但陸仁軍把工廠做強做大的奧秘是什么呢?
回憶這段篳路藍縷卻又穩扎穩打的創業之路,陸仁軍感慨:“企業再大,也是由小企業起步,堅守才有成功。”
柘中,從一家名不見經傳的校辦小廠起家到成為全國開關行業的翹楚——陸仁軍在“開關”之間,硬是在沒有設備、沒有資金、沒有市場的“三無”情況下起家,并帶領企業飛速走強,闊步前行。在這一過程中,陸仁軍始終把科技立廠視為這個后發企業趕超先進企業的必由之路,把技術創新和產品開發放在工廠發展的重要地位。成立初期,柘中主要生產和面機,1986年后轉戰成套電氣設備。1993年,陸仁軍參加國家科委組織的赴美考察團,那里的先進工藝與技術、龐大的生產規模,都給他留下了深刻印象,在國外電氣巨頭大舉入侵中國市場的時代,如何能做到本土的技術創新與企業發展,成了縈繞在他心頭的一個問號。

苦思之下,陸仁軍定下了“與巨人同行”這個企業發展戰略。1994年,陸仁軍果斷拍板把公司開到美國,這一舉措是柘中發展戰略中的重要一環,通過這一窗口,柘中獲得了當時世界尖端的電器產品情報,并與美國西屋電氣公司、法國施耐德電氣集團等電氣行業“巨人”建立戰略伙伴關系,令柘中電氣產品技術性能領先國內同行、接近國際先進水平,從而贏得“國際品質,中國制造”的美譽,令用戶近悅遠來。得益于從美國西屋電氣公司和法國施耐德電氣集團買來專利技術,從日本進口數控設備及生產流水線,派出數百人前往美、法、日等國接受培訓,同時對內嚴把質量關,柘中迅速成長為國內輸配電行業的骨干企業。
同時,陸仁軍意識到“只有產品上檔次,才能開拓更大的市場。”于是,他率先以身作則,不斷夯實新知識、新科技的理論基礎,先后在上海財經大學、美國休斯頓大學、華東師范大學的高級管理人員進修班學習,下決心趕超世界先進水平。此外,陸仁軍尊重知識、尊重人才,特別注重加大智力投資力度,加快培養科技人才。陸仁軍通過“生產實踐+出國考察+獨當一面工作”的培養模式,借鑒歐美企業的項目經理制,放手讓年輕人挑大梁,通過考察與培訓提高員工的思想水平、管理素質、營銷技巧和開發新產品的能力,造就了一批年輕的技術骨干隊伍,并投巨資建立企業技術中心,且該技術中心正在卓有成效地運行中。
有志者事竟成。1997年,柘中通過瑞士公證行國際認證,成為本市同行業中第一家獲中、英、美三國認證證書及中國商檢證書的企業。1998年,“柘中”10KV中置柜獲“上海市名牌產品”稱號。1999年,全系列高低壓開關柜入選上海市名牌產品100強。柘中人信奉“卓越始于平凡”,獲得ISO9001:2008質量管理體系及ISO14001:2004環境管理體系認證。
公司技術中心經上海市經委認定為上海市市級企業技術中心,企業及所制造產品多年來蟬聯“上海科技三上企業”“上海先進技術企業”“上海市最佳工業企業形象單位”“上海市企業技術中心”“上海市名牌100強企業”“上海市名牌產品”“中國著名品牌”等多項資質榮譽,在全市三百多家成套開關設備及控制設備制造企業中,工業總產值、銷售收入穩定位居前三。
如今,柘中的產品不僅能滿足現行的國家標準、國際電工標準,同時能滿足用戶特殊技術要求,現擁有40多個品種的電氣開關設備,其中大部分產品達國際先進水平,走出了一條迅速將科技成果產業化的道路。國家電網、軌道交通、機場和數據中心等熱點市場,成為柘中的主要市場范圍,上海浦東國際機場、上海圖書館、上海國際會議中心、地鐵線等上海及國家重點建設工程紛紛選中柘中的產品,香港地鐵新線指定柘中成為35KV開關唯一供應商。

2000年11月,時任上海市委書記的黃菊同志到奉賢區考察,在視察了輸配電企業后,要求奉賢把機電產業做大做強,實現一業特強帶動多業發展。奉賢區落實了市委、市政府“一業特強”政策,出臺了多項扶持措施。這一契機助力了柘中在當時奉賢區、上海乃至全國的基建行業蓬勃發展。
2005后,區委區政府鼓勵一批優秀的企業借助資本市場的力量讓企業迅速發展壯大成為商界巨頭和行業旗幟,通過舉辦企業上市輔導培訓班、組建企業上市專家服務團隊、點對點開展上市幫扶等方式幫助企業提升對接資本市場的意識和能力。在此背景下,2010年,柘中旗下管樁生產企業柘中建設成功上市,成為奉賢區首批通過IPO的企業之一;2015年,柘中建設吸收合并集團及全部子公司,重組成功。
資本市場的助力,也讓公司的各業務板塊得到迅猛發展,柘中輸配電產品在全國多個城市的軌道交通、數據中心、機場港口、半導體廠房等項目得以使用,柘中參股投資的奉賢燃機電廠、上海農村商業銀行股份有限公司每年都有穩定的收益,現在柘中總資產已超43億元。

一路走來,柘中的企業發展與社會責任同頻共振,相輔相成。
“企業家的家國情懷是企業家的精神土壤;企業家就是終身做企業,發展實體經濟,把企業、實業做好。為國家效力是企業家的神圣責任”——陸仁軍如是說,更是如此身體力行。
陸仁軍是土生土長的上海奉賢區人,自幼看到農民的艱辛和不易,立志自身努力強大,才有能力幫助他人。作為一名企業家,積極承擔社會責任是陸仁軍要做的另一項事業。本著“人人可慈善,行行能慈善”的理念,陸仁軍帶領員工們,積極投身公益事業,并將其作為企業文化建設的一項重要內容。四十年來,柘中人始終不忘初心,積極踐行社會責任。公司成立了柘中慈善關愛基金,委托上海市慈善基金會奉賢分會管理,專用于區內扶貧幫困、教育支持、改善區內醫療設施及環境,近三十年累計捐贈支出超2億元。
一年四季,無論是參加會議、出國考察還是平日生活,陸仁軍只穿和員工一樣的工作服,在大食堂吃和員工一樣的職工套餐,他總說“不該花的錢一分都不能花,該花的錢一分都不能省”。該花的錢在哪兒?柘中職工每天有免費的早餐、午餐,每年享受體檢套餐、旅游活動、職工運動會、文藝匯演、年夜飯、大小節日福利……
此外,無論遭遇經濟危機還是疫情防控停產的重壓,柘中始終“不裁員、不減薪”。在公司,員工們都親切地稱呼陸仁軍為陸老師,即使離開了課堂講臺,陸仁軍始終沒有忘記教師的奉獻精神,在員工們的眼里,陸仁軍仍是一名“蠟炬成灰淚始干”的老師。
由于在教育事業上做出了特殊的貢獻,陸仁軍被國家教委、計委、財政部、勞動部評為“全國勤工儉學先進個人”“全國優秀教育工作者”“上海市勞動模范”“上海市優秀廠長”“上海市教育系統優秀經營者”等,榮獲全國五一勞動獎章,并當選上海市第七屆、第八屆黨代會代表。