中國華能：勇于創新 攻堅克難 以科技創新推進中國式現代化

中國華能集團有限公司（下稱“中國華能”）是我國能源電力行業的骨干央企，創立于1985年，一直是我國電力工業的一面旗幟，持續引領行業科技進步。中國華能堅持“電為核心、多能協同、創新引領、金融支持、全球布局”的戰略定位，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，緊緊圍繞科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，扎實推進改革深化提升行動，2024年入選首屆中央企業科技創新優秀企業榜單。截至2024年10月，中國華能全口徑發電裝機總容量達2.6億千瓦，清潔能源裝機占比突破50%，其中新能源裝機超8800萬千瓦，年發電量約占全國的十分之一。

聚焦服務國家戰略，打造國家戰略科技力量

中國華能把創新工作當作“一把手”工程去帶頭抓、重點抓，加快布局培育新質生產力，以科技創新推動產業創新，勇當科技創新的“國家隊”。

在國家重點實驗室重組中取得重大突破，“高效靈活煤電及CCUS全國重點實驗室”獲批國家首批標桿全國重點實驗室；“清潔低碳熱力發電系統集成及運維國家工程研究中心”成為電力行業唯一一家納入首批新序列管理的國家工程研究中心；獲批“CCUS”“海上風電”原創技術策源地，牽頭建設CCUS創新聯合體，深化產業鏈上下游產學研用合作創新和融通發展。“鈣鈦礦電池”等5個創新平臺入選國家能源研發中心；成立海上風電領域院士專家工作站。

牽頭承擔高溫氣冷堆國家重大科技專項項目，建成全球首座第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站，并投入商運。

牽頭獲批“海上風電場直流集電”“超臨界CO2發電”“650℃先進超超臨界發電”等9項國家重點研發計劃項目，40余項在研國家級科技攻關任務按計劃進行，牽頭承擔國家科研任務數量行業領先。

聚焦企業綠色低碳轉型，著力發展新質生產力

實現“雙碳”目標，能源是主戰場，電力是主力軍，科技是奠基石。推進能源科技革命是順應能源變革趨勢、確保國家安全、實現現代化的重要支撐。

中國華能結合能源電力產業發展和當前實際，構建了以源頭零碳替碳、過程減污降碳、終端捕碳固碳等專項技術為基礎，多能互補、友好并網、自主安全等協同技術為保障，數字化、智能化、平臺化等融合技術為支撐的技術圖譜，形成了以專業性、自主性、系統性、協同性為特征的協同融合技術體系，有效開展研發布局和攻關。

1.以“碳”為核心，開發從源頭到終端的清潔低碳技術

推動海上風電向大機型、輕量化、低成本方向發展，研發出機組整體設計、全景建模仿真、遠海柔性輸電、關鍵部件與控制系統自主安全等核心技術。布局新一代光伏技術，自主研制的鈣鈦礦電池微型組件（≥100cm2）認證轉換效率突破20%，大面積鈣鈦礦-晶硅疊層組件效率突破24%，達到國際先進水平。研制出1300Nm3/h的高參數大規模堿性電解槽，開展離網型和跟網型綠氫技術研發和工程示范。按照絕對安全要求，推進石島灣高溫氣冷堆核電運維技術研發，布局HN750高溫堆和HN950超高溫堆技術研發。自主研制HT700系列高溫合金材料，開發關鍵部件產業化制備技術和工藝，為建設650℃超超臨界燃煤電站打下基礎。攻關“三改聯動”技術，促進存量煤電機組轉型升級，減污降碳，支撐新能源發電上網。成功研制出世界上容量最大、參數最高的5MW超臨界二氧化碳發電系統。開發新一代低能耗低成本碳捕集技術及配套工藝，在隴東基地建設世界最大的150萬噸/年的二氧化碳捕集利用及封存示范工程，構建全流程產業鏈。研發出低溫吸附法煙氣污染物一體化脫除技術（COAP），建成135MW機組示范工程，粉塵、氮氧化物、硫化物降至1mg/ Nm3以下。進一步研發COAP+技術，同步實現二氧化碳的低能耗捕集。

2.以“電”為基礎，開發從電源到電網的安全友好技術

針對清潔能源基地的電源組成，開發出場址資源及環境精細化評估方法，開展多電源一體化規劃和源網協調運行技術，建成綜合管控平臺，支撐隴東、庫布齊、瀾滄江等水/火-風-光-儲千萬千瓦級基地開發。研發源網全景仿真技術和智能變流器等裝置，實現風電友好并網高效運行；研發壓縮空氣儲能、熔鹽儲熱、超級電容儲能等技術并開展工程示范。大型海上風機國產化、燃機自主運維及關鍵部件研制、電站全國產工控系統、網絡安全等技術取得突破，提升發電系統自主安全能力。

3.以“數”為支撐，開發從電力到比特的智能技術

構建了統一的數據治理、技術開發、網絡安全的技術平臺，在各業務領域深化拓展數字化應用場景和技術開發。提升發電設備健康預測、故障診斷的智能化水平，燃煤煙氣脫硫系統實現了智能控制。建成集團統一智慧能源管理平臺，實現了跨業務跨系統數據的三級貫通與共享應用，打通了能源資源-電熱生產-市場營銷的生產鏈供應鏈價值鏈，實現資源-負荷的聯動，達到量本價利一日核算。華能新能源智慧運維系統，通過數據分析，進行風電、光伏、儲能等的全過程監管，推動新能源生產運維模式向集約化、智能化轉變。

4.以“融”促協同，推進創新技術集成和工程示范

推進智慧水電建設，實現防洪、發電、航運、供水、旅游、多能互補等多功能協同。開發梯級電站遠程集中控制和優化調度技術，首次實現70萬千瓦水電機組計算機監控、調速器、勵磁、繼電保護等四大核心控制系統的全國產化。

聚焦提升創新效能，完善科技創新體制機制

中國華能堅持以深化改革激發創新活力，堅決破除束縛科技創新、阻礙新質生產力發展的思想觀念和體制機制障礙，推動“四鏈”深度融合，切實把制度優勢轉化為科技競爭優勢，提升國家創新體系整體效能。結合企業集團化、多板塊、快轉型的發展特點，重點從科研項目立項管理、科技投入管理、科技成果產出以及成果產業化等方面完善措施。

1.科技項目立項遵循有需求可落地的原則，既補齊短板也鍛造長板

科技立項立足可落地。一是要有需求，滿足戰略發展與生產需要；二是要有場景，可提供示范項目與實踐平臺；三是要有能力，具有或創造專業人才、專項資金、研發設施、項目組織等基礎條件。

科技選題上做好“兩結合”。一是“自上而下”和“自下而上”相結合，對接國家發展要求和企業生產需求，向貼近生產一線的基層企業征集項目需求，發布項目指南和研發計劃，分類分批和動態及時組織項目立項；二是目標牽引和自由探索相結合，圍繞各產業板塊和重點研究方向梳理技術圖譜，統籌規劃布局重點研發方向，強化重大原創研究和前沿交叉研究。

2.研發投入遵循滿足需求、保證基線、上不封頂、規范合理的要求，為可持續發展提供支撐

中國華能對與基本建設投資項目及生產經營活動緊密結合的科技研發活動，從前期研究、開發建設、運行維護、技術改造、信息化建設等方面，根據研發項目做好經費預算。對基礎性、跨行業、前瞻性的研發項目，設立專項經費給予保證，建立直接對接和集中統籌相結合的科研經費籌集使用機制，提高應用基礎研究的研發投入比重。保障新能源、核電、水電、綠氫等重大科技任務及全國重點實驗室、高層次科技人才培養的研發投入。

3.成果產出遵循知識產權和標準規范的原則，為工程化和產業化打下基礎

建立知識產權產出和運營機制。中國華能組建專業化知識產權中心，開拓專利申請優先審查的“綠色通道”。針對重大科技項目開展專利導航，加快高價值專利的產出。近年來，公司專利數量、質量雙提升，實現從C級到A級的跨越，在發電企業中持續保持領先，排名進入央企前十。

建立健全技術標準產出機制。中國華能在從中試線到工程示范的過程中形成企業標準、行業標準、國家標準和國際標準。在國際標準申報、編制和發布中，圍繞統籌組織、高效運行、協同合作、對接溝通、信息傳播、人才培養等形成了有效的工作機制。

做好成果轉化工程化的有序銜接。中國華能充分利用首臺套首批次首版次應用及科技項目工程示范的支持政策，把好的成果“扶上馬”還要“送一程”。建設統一的科技創新成果發布展示交易運營平臺。

孵化培育成果產業化企業。中國華能成立首支10億元規模的科創基金并投入運行，為初創科技企業提供融資支持。

4.通過科研+工程+產業的貫通落地，構建研發持續迭代與產業良性發展的創新模式

工程示范是從技術研發到成果應用的關鍵環節。對于重大科技示范工程，注重在項目規劃階段、可研階段，以及資源競標方案與項目核準方案中做好科技研發示范需求的對接，規范有序推進科技示范工程建設和運營。在示范工程驗證的基礎上實現新產品的系列定型，再通過市場培育實現規模化推廣，形成產業反哺研發，持續迭代、滾動發展的良好局面。

聚焦科技人才培育，激發創新活力潛力

國資央企作為社會主義市場經濟的重要組成部分，需要不斷優化創新生態、激發人才活力動力，從而為中國式現代化貢獻國資央企的“科技創新”力量。中國華能堅持目標導向，健全高素質科技人才培育和選用機制，讓科技人才團隊有平臺上舞臺、有作為擔大梁、有保障強激勵。

1.讓科技人才團隊在創新平臺上勇擔重大科技項目

推動科技人才與戰略目標有效銜接，中國華能依托科研機構、四級實驗室、創新工作室、高校聯合研究院、國際合作機制等人才培養平臺，建設博士后工作站、院士專家工作站，提高人才自主培養質量。

2.讓科技人才團隊在攻堅任務中有作為擔大梁

中國華能制定“打造高水平科技創新人才行動計劃”，遴選出領軍、拔尖和青年多層次的高水平人才及其團隊；設立人才專項，支持拔尖人才、青年英才、優秀博士和博士后開展前沿性基礎性的探索研究。

對有研究基礎和產業優勢的科技項目，中國華能組建老中青相結合的研發團隊。對核心業務領域，中國華能以國家級科技領軍人才為核心，按照國家戰略導向組建研發團隊。

對前沿領域，中國華能支持青年科技人才領軍擔當，在關鍵核心技術攻關和前沿技術研發中挑大梁、當主角，賦予首席科學家、領軍人才更大的自主權。以研究領域優勢專業為核心，組建多領域、跨學科的研發團隊。

3.讓科技人才團隊在創新活動中有保障強激勵

為科研人員提供良好的工作條件和薪酬保障。中國華能制定保障性+績效性薪酬體系，保障科技人才集中精力開展重點攻關。建立與“行政序列”相對應的“技術序列”通道，在待遇、職務晉升、榮譽、工作條件上向技術水平高、科技貢獻大的科技人員傾斜。

加大薪酬與績效掛鉤力度。中國華能設立年度特別貢獻獎，對承擔國家重大科技任務并取得突出成效的人員給予重獎。試點實施項目分紅激勵、知識產權賦權、股權激勵。

4.培育創新文化，營造干事攻堅創業良好氛圍

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，持續在深化內化轉化上下功夫，胸懷“國之大者”，發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，始終堅持黨建引領+科技攻關，做到了一個課題有一個領軍人物，一個領域有一個學習榜樣，讓黨旗在科技創新一線高高飄揚。

始終求真務實，勇于擔當作為。中國華能依靠科技進步和科學管理，建設了我國高效燃煤電站的一個個里程碑工程。面對生態文明的新要求和數字智能技術的日新月異，秉持科學精神，求真務實，推動“馬上就辦、辦就辦好”過硬作風向基層進一步延伸。

建立以信任為基礎的人才使用機制。前沿探索類項目難免出現問題，中國華能建立容錯糾錯機制，為踏實做事、勇于創新的科研人才撐腰鼓勁。

推進中國式現代化，中國華能使命光榮、責任重大。中國華能上下將更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實好中央企業負責人研討班會議部署，咬定目標、務實苦干，拼搏擔當、勇往向前，加快建設世界一流企業步伐，推動公司高質量發展再上新臺階，為強國建設、民族復興偉業貢獻華能新的更大力量。