建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化策略分析

摘 要：隨著施工工程規(guī)模不斷擴大，工程復雜度不斷提高，安全管理的難度也與日俱增，建立和實施一套科學、有效的安全管理標準化策略顯得尤為迫切和重要。基于此，討論建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化價值，深入探討建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化難點和策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TU198" " " " " " " " " " " " " " " 文獻標識碼：A" " " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號：2096-6903（2024）10-0040-03

1 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化價值

通過制定明確的安全規(guī)范和標準操作程序，施工公司和工地管理者可以確保工人和相關(guān)人員了解并遵守安全要求，減少事故發(fā)生的可能性。這不僅可以保護工人的生命和財產(chǎn)安全，還可以降低施工過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。在安全的工作環(huán)境中，工人能夠更專注地完成任務，減少因擔心安全問題而導致的工作效率低下，減少事故和突發(fā)事件的發(fā)生可以避免工程進度延誤和額外成本，從而提高工程的整體質(zhì)量和效率。

企業(yè)如果能夠建立起良好的安全管理體系，并且在實際施工過程中得到有效執(zhí)行，將贏得社會各界的認可和尊重。這不僅有利于企業(yè)的品牌形象建設，還可以為企業(yè)帶來更多的商機和合作機會。通過建立和執(zhí)行嚴格的安全標準，可以促使整個行業(yè)形成共識，提高行業(yè)整體的安全水平和競爭力。這對于長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，可以有效減少因事故和安全隱患帶來的不良影響，推動行業(yè)朝著更加健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化難點

2.1 工程類型和規(guī)模不同

工程類型的多樣性對安全管理標準化提出了挑戰(zhàn)。住宅建筑、商業(yè)建筑、工業(yè)廠房等各具特點，其施工過程中面臨的安全風險也有所不同。比如，在高層建筑施工中，高空作業(yè)是一個重要的安全難點，而在工業(yè)廠房建設中，涉及大型機械設備的安裝和運行，需要專門的安全措施，需要針對不同類型的工程制定相應的安全管理標準，以確保施工現(xiàn)場的安全。

大型工程通常涉及更多的人員、更多的機械設備以及更復雜的施工工藝，安全管理的難度也相應增加。在大型基礎(chǔ)設施建設中，可能存在地下施工、爆破作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，需要制定嚴格的安全操作規(guī)程和緊急應對預案。小型工程雖然規(guī)模較小，但也不能忽視安全管理，因為人員和物資密集度較高，一旦發(fā)生安全事故可能造成嚴重的后果。

2.2 施工人員職業(yè)素質(zhì)不足

若部分施工人員的技能培訓不足或者基礎(chǔ)不扎實，他們在施工過程中可能會出現(xiàn)操作不規(guī)范、不熟練的情況，增加了工程安全隱患。比如，在高空作業(yè)時缺乏正確的安全防護措施，在使用機械設備時不了解操作規(guī)程等，這些都可能導致意外發(fā)生。施工人員若對安全管理的重要性認識不足，容易忽視安全操作規(guī)程，以速度、效率為重，忽略了安全措施的必要性。對于潛在的安全風險沒有提前預判和防范措施，容易造成事故的發(fā)生。一些施工人員缺乏團隊協(xié)作意識，無法有效地與其他施工人員協(xié)調(diào)配合，導致工作流程不暢、安全隱患增加。還存在部分施工人員對于管理規(guī)章制度的執(zhí)行不夠嚴格，容易出現(xiàn)違章操作，進一步加大了施工現(xiàn)場的安全風險。

3 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化策略

3.1 作業(yè)環(huán)境標準化

在施工現(xiàn)場，管理者應定期組織專業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境進行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除存在的安全隱患和問題。例如，檢查施工現(xiàn)場的通道是否暢通，是否存在堆放雜物、電氣設備是否符合安全標準等。通過定期檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保作業(yè)環(huán)境的安全性和整潔度。

管理者應制定詳細的作業(yè)環(huán)境管理制度和標準化操作規(guī)程，明確各項作業(yè)環(huán)境管理的責任人和具體操作流程。規(guī)定施工現(xiàn)場的清潔、材料堆放、臨時設施設置等具體要求，確保每個環(huán)節(jié)都按照標準化操作規(guī)程執(zhí)行，通過建立制度和規(guī)程，可以規(guī)范作業(yè)環(huán)境管理行為，提高管理的科學性和規(guī)范性。

保持施工現(xiàn)場的清潔和整潔是作業(yè)環(huán)境標準化的重要內(nèi)容，管理者應組織施工人員定期清理施工現(xiàn)場，清除垃圾、積水和雜物，保持通道暢通，確保施工區(qū)域的整潔度和安全性。應定期清理施工現(xiàn)場的垃圾，及時清除施工材料的殘余，保持施工現(xiàn)場的整潔與有序。

除了保持施工現(xiàn)場的清潔和整潔外，管理者還應關(guān)注作業(yè)環(huán)境的舒適度和人性化，在施工現(xiàn)場設置臨時休息區(qū)域和便利設施，為施工人員提供舒適的工作環(huán)境和休息條件。合理安排施工任務和工作時間，減少對施工人員的身心負荷，提高他們的工作效率和工作質(zhì)量，通過提升作業(yè)環(huán)境的舒適度和人性化，可以增強施工人員的工作滿意度和安全意識，促進施工現(xiàn)場的安全管理水平的提升。

通過定期檢查與評估、建立管理制度和操作規(guī)程、加強清潔與整理、提升舒適度和人性化等措施，可以有效提升施工現(xiàn)場的安全管理水平，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，推動建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的持續(xù)改進。

3.2 工序安全標準化

安全作業(yè)標準應包括高空施工的各項安全規(guī)范和操作程序。要明確施工人員在高空施工時應注意的事項和安全防范措施，規(guī)定施工人員在進行高空作業(yè)前必須進行安全培訓，使其掌握高空作業(yè)的基本知識和技能；規(guī)定施工人員必須佩戴安全帶、安全帽等個人防護裝備；規(guī)定施工現(xiàn)場必須設置安全警示標志，明確禁止區(qū)域等。

安全操作流程應詳細描述從高空作業(yè)準備到作業(yè)結(jié)束的各個環(huán)節(jié)，并規(guī)定每個環(huán)節(jié)的安全措施和操作步驟。對于搭設高空作業(yè)平臺的流程，應包括平臺搭設前的安全檢查、平臺搭設過程中的固定和連接操作、平臺搭設后的驗收和試驗等環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。在高空施工現(xiàn)場應設置安全護欄、安全網(wǎng)等防護設施，確保施工人員在高空作業(yè)時有足夠的安全保障。要配備安全繩、安全帶等個人防護器材，為施工人員提供必要的安全保護。這些安全設施和器材應符合相關(guān)的安全標準和規(guī)定，確保其質(zhì)量和可靠性[1]。

要制定并落實施工現(xiàn)場的安全管理制度，明確各級責任人的職責和權(quán)限，建立健全的安全監(jiān)督檢查機制，加強對施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督。建立安全管理小組，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，建立安全事故報告和處理機制，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故進行及時報告和處理，追究責任，確保安全生產(chǎn)。

通過建立安全操作流程、配備必要的安全設施和裝備、加強安全教育和培訓、建立健全的安全管理制度和監(jiān)督機制，可以有效地保障高空施工的安全，減少安全事故的發(fā)生，提高施工效率和質(zhì)量。

3.3 安全責任分工與流程管理

安全責任分工應明確每個崗位和個人在施工現(xiàn)場安全管理中的職責和義務，例如，在高空施工中，施工單位應指定專門的安全管理人員，負責安排施工作業(yè)，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全情況，并制定相應的安全管理制度和應急預案。工人應接受必要的安全培訓，嚴格遵守安全操作規(guī)程，佩戴好安全防護裝備，如安全帶、安全帽等，施工單位應與相關(guān)監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立聯(lián)絡機制，及時匯報施工進展和安全情況，確保施工現(xiàn)場的安全管理得到有效監(jiān)督和支持。

在高空施工過程中，應建立完善的安全管理流程，包括施工前的安全評估和計劃編制、施工中的安全監(jiān)測和指導以及施工后的安全總結(jié)和經(jīng)驗分享。例如，在進行高空作業(yè)前，施工單位應組織專業(yè)人員對施工方案進行評估和審核，確定作業(yè)方法和安全措施，確保施工過程中的安全性，施工現(xiàn)場應設置明確的安全警示標識和警戒線，禁止未經(jīng)培訓和授權(quán)的人員進入作業(yè)區(qū)域，防止發(fā)生意外事故[2]。

部分施工單位未嚴格執(zhí)行安全管理制度，未對工人進行足夠的安全培訓和督促，安全責任不明確，流程管理不規(guī)范。針對于此，施工單位應加強對工人的安全教育和培訓，落實安全帶使用制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理，防止類似事故再次發(fā)生。通過明確責任分工，規(guī)范管理流程，建立完善的安全管理制度和流程，可以有效預防和應對施工現(xiàn)場的安全風險，保障工人和施工現(xiàn)場的安全。

3.4 安全意識教育與文化建設

在工人入場之前，施工單位應對其進行全面的安全教育，包括施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應急處理流程等內(nèi)容的培訓，對新員工進行入場安全培訓可以顯著降低事故發(fā)生率。

施工單位應定期組織安全培訓會議或講座，邀請安全專家或資深工程師進行安全知識和技能的培訓，增強工人的安全意識和應急處理能力，定期舉辦安全培訓可以使施工人員的安全意識得到不斷強化，進而減少事故發(fā)生的可能性[3]。

例如，某工程公司每季度舉辦一次安全培訓會，其施工現(xiàn)場的事故率比不定期進行培訓的公司低了50%。現(xiàn)代技術(shù)如虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）等可以模擬施工現(xiàn)場的危險情況，幫助工人更直觀地了解安全風險，并學習正確的安全操作方法。使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行安全培訓可以提高工人對安全知識的理解和記憶效果，進而降低事故發(fā)生率，采用VR技術(shù)進行安全培訓后，工人在施工現(xiàn)場的安全意識得到了顯著提高。AR技術(shù)示意圖如圖1所示。

除了教育培訓外，施工單位還應該倡導安全文化，讓安全理念融入每個工人的工作生活中。例如，建立安全激勵機制，獎勵表現(xiàn)突出的安全員工；設立安全宣傳欄，定期發(fā)布安全知識和案例；組織安全文化活動，增強團隊凝聚力和安全責任感[4]。建立良好的安全文化可以有效降低施工現(xiàn)場的事故率和傷亡率，例如，某建筑公司通過開展安全文化建設活動，成功將施工現(xiàn)場的事故率降低到行業(yè)平均水平以下。通過入場培訓、定期培訓、技術(shù)手段和文化建設等措施，可以有效增強工人的安全意識和行為規(guī)范，降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率，確保施工工程的安全順利進行。

3.5 應急預案的制定與演練

應急預案是對可能發(fā)生的緊急情況進行全面規(guī)劃和應對措施的文件，包括應急組織機構(gòu)、應急措施、應急資源、應急處置流程等內(nèi)容。在制定應急預案時，需要充分考慮施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各類安全事故，如坍塌、火災、物體打擊等，確保預案的全面性和針對性。例如，針對火災事故，應急預案應包括消防設備、滅火器材的配置位置、人員疏散逃生路線等詳細內(nèi)容。

應急演練是檢驗應急預案有效性和人員應對能力的重要方式，通過模擬真實情況進行演練，檢驗應急組織機構(gòu)、應急處置流程和人員配合情況。在進行應急演練時，需要模擬各類緊急情況，并根據(jù)實際情況評估演練效果，及時調(diào)整和完善應急預案，組織模擬火災事故，檢驗消防設備和疏散逃生流程是否暢通有效，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。

應急響應機制是對突發(fā)事件快速、有效地作出反應和處置的組織體系和操作流程，包括應急指揮中心、應急處置隊伍、應急通訊網(wǎng)絡等[5]。在建立應急響應機制時，需要明確各部門和人員的職責和權(quán)限，建立有效的指揮和協(xié)調(diào)機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序地展開應對工作，建立24 h應急指揮中心，配備專業(yè)人員值班，確保能夠隨時響應突發(fā)事件。應急預案的制定與演練是一個持續(xù)改進的過程，需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善預案內(nèi)容和演練方式。

通過定期組織應急演練和事故模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，可提高施工現(xiàn)場安全管理的水平和應對能力。應每季度組織一次大規(guī)模應急演練，定期召開安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案和管理制度。通過制定全面、針對性的應急預案，組織系統(tǒng)、科學的應急演練，建立健全的應急響應機制，持續(xù)改進和完善預案內(nèi)容和演練方式，可以有效提高施工現(xiàn)場安全管理水平，保障人員生命財產(chǎn)安全。

4 結(jié)束語

在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準化策略的不斷完善和推進過程中，相關(guān)人員應深刻認識到安全管理不僅是一項技術(shù)活動，更是一項系統(tǒng)工程，需要全社會各方的共同努力和參與。隨著更加智能化、信息化的安全管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全風險的更加精準地識別和預防，進一步提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。

參考文獻

[1] 何玉矛.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量控制分析[J].城市建筑空間，2022，29（S2）：871-873.

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[3] 徐靜.建筑施工現(xiàn)場存在的安全及環(huán)保問題探討[J].房地產(chǎn)世界，2022（7）：149-151.

[4] 趙亮.增強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性的措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2022（5）：25-27.

[5] 劉春良.建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與措施[J].中國建筑裝飾裝修，2022（5）：171-173.