關于房屋建筑工程施工現場管理的幾點思考

摘 要：我國城鎮化進程不斷加快，各類建筑越來越多，以滿足人們工作與生活需要。在房屋建筑工程中，管理是重中之重，特別是對房屋建筑的現場管理尤其重要，房屋施工現場管理能確保施工單位有效組織建設，提高企業競爭力、保證工程的建設質量，更有利于節約施工成本。當前建筑施工管理包含的范圍越來越廣泛，通過科學的管理實施，提升企業經濟社會效益。本文主要從基礎鋼筋施工、混凝土運輸、混凝土澆筑及電氣線路接地四個方面展開分析，進一步明確房屋建筑施工現場管理要點，并提出相關的管理對策，通過合理科學的現場管理，不斷推動建筑企業現代化進程。

關鍵詞：房屋建筑；施工現場管理；施工技術要點

房屋建筑工程量不斷增加，參與市場的企業越來越多，在這樣的市場條件下，只有提高管理能力，強化精細管理，才能有效節省成本、保證質量與安全?？梢哉f，房屋建筑的質量與安全在很多方面直接影響到社會經濟發展和人們的生活體驗。要想達到規范標準，則需要通過管理確保效益。工程施工現場涉及的人力、物力、材料較復雜，如果管理不當，則會出現浪費的情況，不利于企業創新發展?？梢哉f，施工現場管理是所有管理環節中非常重要的環節之一，企業必須高度重視，采取切實可行的方法措施，提高現場控制能力，合理用料、科學組織、有效調度，為房屋建筑工程項目順利高效完成提供強大的保證，推動企業不斷創造更大的社會價值和更多的經濟效益。

一、房屋建筑工程施工現場管理重要性

（一）有利于施工單位提升競爭力

當前，建筑市場競爭越發激烈，在激烈的競爭環境中，建筑企業要想長遠發展，則需要不斷提高自身的市場競爭力。而提高競爭力的根本方式就是強化各項管理，推進企業現代化管理進程，對施工單位而言，房屋建筑工程質量與安全是企業的生命，更是企業的形象，質量與安全是建筑企業核心競爭力，要想保證優質產品，需要嚴格的管理來實現。在實際施工作業開展過程中，涉及方方面面較多，通過切實可行的施工現場管理制度、管理執行，能夠提高現場控制水平，確保現場合理調度，科學指揮，管理方法的正確使用，能夠更加有效融合資源優勢，避免出現生產責任事故。以全面細化的管理措施，有效分析施工現場可能存在的問題，強化企業管理能力建設，助力施工單位經濟效益最優化目標的快速達成。通過高標準嚴要求，推動施工單位自身經濟效益的同時，能夠有效保證企業良好的社會效益，樹立建筑企業對外良好形象，這樣，才能夠在激烈的市場競爭環境中實現企業長效發展。

（二）有利于施工單位科學發展目標的達成

建筑企業在發展過程中，不但要把握行業發展趨勢，更要通過自身的建設達成目標，這些目標都能在房屋建筑工程施工作業中得以體現，特別是技術、成本、安全等目標，所以要基于切實有效的施工現場管理措施運用，全面、有效、高標準規范各項施工技術、操作流程、成本控制、安全管控等，以此不斷推進管理上臺階。通過管理進一步規范施工行為，為安全施工提供有效保證，從本質層面上達到將房屋建筑工程施工質量提升的目的，同時，也能夠切實推動施工單位實現健康有序發展。在我國市場經濟條件下，城市更新改造、城鄉建設發展越來越多，建筑企業在市場經濟發展中的地位非常重要，建筑行業要與時俱進，實現自身良性發展，通過自身的創新變革，推動整個建筑行業快速發展，從這一層面看，也就要求施工單位要不斷強化內部管理，加強管理人員素質教育，不斷優化當前管理模式，利用先進管理理念及管理技術，深入優化施工現場管理手段措施，為房屋建筑工程項目高質量目標的實現提供良好基礎。

（三）可以為施工質量提供保證

當前，我們對房屋建筑工程項目的質量要求越來越高，建筑企業承擔的社會責任越來越重，進行項目施工過程中，質量好壞由現場管理決定，沒有良好的管理執行很難確保建筑品質。現場管理時，要根據施工現場情況制定符合實際的管理措施，提升新發展理念、融入新發展格局，只有這樣，才能發揮管理對質量的促進作用。現場涉及的材料、工種、設備較復雜，任何一個環節銜接不到位，都會影響到建筑的最終品質，現場管理方法和管理人員專業能力均會直接對房屋建筑工程項目質量產生較大影響，而這也是整個施工單位保證質量的關鍵所在。嚴格制定現場管理措施，符合技術應用條件，通過技術標準操作推動管理發展，指導施工單位合理運用先進技術，以此實現對工程建設質量的進一步提升。

二、房屋建筑施工現場技術要點

各項管理的實施離不開技術指導，特別是在房屋建筑工程項目管理中，施工技術要點是制定管理制度的關鍵，只有了解標準規范，才能進行良好的管理，把握住重點方向，使管理更加有針對性、時效性，通過技術要點進一步明確管理內容，對施工管理質量提升及工程推進具有積極指導意義。

（一）基礎鋼筋施工技術要點

鋼筋作業要嚴格把握要點，其技術規范非常嚴格，如果沒有嚴格標準施工，很可能會埋下巨大的安全隱患，導致工程建設安全責任事故。為了確保房屋建筑工程項目質量，必須嚴格做好鋼筋施工環節的技術規范，在保證鋼筋材料質量前提下，合理規定鋼筋使用的部位、實際尺寸、結合彎折與連接處理等步驟，保證鋼筋工作技術規范、操作科學。鋼筋技術要點要把握幾個關鍵，鋼筋接頭施工時，往往會出現鋼筋接頭數量與設計標準不符的問題，所以說，相關施工人員一定要熟悉鋼筋施工圖紙，并掌握鋼筋施工的具體規程。鋼筋材料選擇時，要強化質量檢測，出入庫要認真核實鋼筋下料單是否符合標準要求，特別對加工后的鋼筋型材料做好檢測，確保符合施工要求。安裝鋼筋過程中，保證兩個接頭合理錯開，使他們能夠保持在相同截面。根據接頭數量確保在規定范圍內，有效做好數量質量上的核查，保證施工質量。建筑物的保護層施工是非常重要的一環，保證鋼筋施工作業開展過程中的材料選擇，一般情況下，這個流程會使用大直徑鋼筋支撐馬鐙，馬鐙和鋼筋之間焊接要做好，完成鋼筋捆綁作業后，須將一定數量的木板捆綁到上面，一方面是為施工人員行走提供方便，另一方面也避免出現人員踩踏出現變形。做好施工過程的質檢工作，針對已完成制作的鋼筋構件，逐一排查、做好檢測，切實保證鋼筋數量、尺寸、規格完全滿足施工標準要求[1]。

（二）混凝土運輸技術要點

建筑企業使用最多的是混凝土，混凝土質量好壞直接影響到建筑項目的質量，進行混凝土運輸的時候，要嚴格把握核心技術要點，嚴格按照技術條件做好運輸管理，避免出現分層、離析等現象，如果發現這種狀況，就需要對混凝土進行澆筑前二次攪拌。充分把握時間節點，從攪拌站向澆筑現場運輸時，確保所用時間最短，合理控制運轉次數，避免出現性能不穩定情況?；炷列冻龊?，嚴格執行時間規定，保證混凝土凝固時間在規定標準內完成，合理控制運送到施工現場的混凝土，確保混凝土坍落度符合標準規范，切實做到與具體規范要求相符，混凝土澆筑施工時，嚴格控制離析現象，把這種情況控制到零發生率。運輸是關鍵點，對混凝土運輸工具選擇，一般是垂直運輸或水平運輸，這兩種方式是當前應用最多見的方式，也可以同時應用兩種方式，通常借助機動翻斗車、手推車或自卸車來完成水平運輸。對長距離運輸的混凝土，主要采取混凝土攪拌運輸車來完成。垂直運輸需要對井架、龍門架或塔式起重機進行嚴格控制，確保設備性能穩定[2]。

（三）混凝土澆筑技術要點

混凝土澆筑作業決定了施工的好壞，進行澆筑過程時，嚴格技術條件措施，通常使用的是分層澆筑技術，通過技術實施，能夠確保澆筑均勻，同時，也能夠很好地規避初凝問題。嚴格控制好流程，首層澆筑應保持較淺，澆筑結束后做好搗實處理，把握好各層澆筑的時間與間距，如果不能保證振搗嚴密性，或者是過程中出現中斷，則會產生裂縫，裂縫不但影響美觀，更在關鍵部位會埋下安全隱患，裂縫會將混凝土抗剪力削弱，影響到整體的強度。振搗過程中，需要對插點位置做好設計，進行布置，確保工作的嚴謹細致，避免出現漏振與振動不均的情況，嚴格技術流程，通過連續振搗，避免出現混凝土表面翻漿、氣泡等現象發生。振搗作業要利用振搗器，每次振搗需要對混凝土做好核查控制，保持到30cm為宜。對于建筑單位面積較小的區域，一般使用插入式振搗器，以此保證振搗密實度。

（四）電氣線路接地技術要點

房屋建筑施工作業開展中，工種多、人員雜，線路更加復雜，為了確保施工人員現場施工安全，為他們提供穩定安全的施工作業區域環境，要嚴格做好現場的電氣控制。當前，房屋建筑結構主要是以鋼筋混凝土為主，建筑設計中就需要做好電氣線路的設計，以此保證后期施工的順利。鋼筋混凝土施工過程中則要預留線路孔、線路槽等，嚴格做好施工設計，根據設計圖紙挖鑿，保證線路設計嚴謹、施工正確。電氣線路接口部位要利用專門防水膠做全面的包扎處理，最后還要對大型金屬設備與主干線路做好接地施工處理，有效避免在雷雨天氣產生安全影響。

三、房屋建筑工程項目施工現場管理措施

（一）建立健全施工現場管理制度

要建立健全管理各項制度，通過制度執行保證管理標準化。房屋建筑現場施工時，足夠完善的施工管理制度是房屋建筑工程項目質量安全的重要保證。根據工程建設實際，把握技術規范要點，嚴格制定各項規章制度，包括崗位責任制度、實名制考勤制度、定期匯總與交涉制度、限額領料制度、專項檢查制度等，同時，更要簽訂崗位責任制，通過制度制定、責任落實，保證管理到位、管理效果。根據管理要求，嚴格執行房屋建筑工程項目各項目標，確保各項目標快速達成，主要包含質量管理目標、安全管理目標、施工進度目標及文明施工目標等。另外，為了保證管理效果，管理與施工等人員還要在《企業合同履約行為評價標準》的指導下不斷強化自我監督，參考信用評價機制等對相關責任人員進行量化考核，要把考核成績和個人的績效掛鉤，以此進一步調動管理積極性。通過完善的管理制度，確保整個房屋建筑工程項目施工作業能夠有序推進，最大限度減少施工質量與安全問題，最終達到安全、質量、進度、風險可控的施工目的[3]。

（二）提高對機械設備的管理

嚴格執行機械設備管理規定，進一步明確設備選用、使用及管理相關事項。在房屋建筑工程項目建設時，所用到的機械設備主要有沖擊鉆、反鏟挖掘機、載重汽車、塔吊、施工升降機、砂漿攪拌機及鋼筋彎曲機等機械設備，為了保證建筑進度與品質，需要選擇使用技術先進、經濟適用的設備。具體施工中，施工單位要根據自身的實際情況，對機械設備規格、數量、技術性能做到全面考慮，以此保證機械設備的適用性、可靠性、節能性、可維護性及安全性。根據設備的使用頻率與具體情況，實現定機、定人、定責管理。做到一機一檔一人的專門負責方式，對各類機械設備操作人員做好嚴格崗前培訓，確保操作人員能夠持證上崗，進行機械設備使用過程中，也要做到包使用、包保管與包保養相結合，以此提升管理效能，保證設備性能良好。可以向有良好信譽的建設單位分包塔吊、施工升降機等作業項目，把施工的風險降到最低，砂漿攪拌機等自有設備，通過績效考核的方法，制定多勞多得、獎懲并用的管理措施，以此，達到質量與效率提升的管理目的。

（三）嚴格化材料管理工作的開展

做好材料的管理與控制，進行材料采購時，要做好市場對比，采購人員要貨比三家、熟悉市場行情，充分保證所用材料滿足設計規范要求。在保證質量的前提下，做好價格、服務選擇，將性價比最好的經銷商定下來，對于大量使用的材料，可多家同時供貨，保證材料源充足，為順利施工提供良好的保障。對不同的材料進行差異化存儲，水泥材料嚴格做好防水、防潮及防塵，針對散裝水泥使用水泥罐進行存儲，針對袋裝水泥使用倉庫保存，充分做好存放的管理，應將水泥墊高。鋼筋材料要避免出現銹蝕的可能，需要將其與有較強腐蝕性的物質遠離堆放。

（四）強化技術層面的管理

管理要有針對性，管理要有依據、有抓手，可以針對房屋建筑工程項目各項技術，制定管理方法，管理人員必須通過不斷學習提升技術水平，嚴格把握技術在施工過程中的重要性，熟悉設計圖紙和相關規范與標準，這樣在制定管理措施時，才能緊緊圍繞技術嚴格管理。強化施工技術方面的管理，以此，保證施工人員嚴格執行技術標準，施工時才能精準完成。管理過程中，科學組織技術人員共同實施，技術人員深入施工現場，在第一時間準確把控施工可能存在的問題，針對施工操作不到位、技術不規范等情況，做好現場演示、闡述技術要點，不斷強化管理的能力。

結語

房屋建筑工程現場管理越來越重要，通過嚴格的管理確保施工質量與安全，在保證質量前提下，將成本控制到較低，提升施工效率，采取施工現場管理時，要抓住施工技術要點，嚴格控制管理實施，為工程整體質量與安全提供強大保證。

參考文獻：

[1]杜凱強，王亞東，黨曉琪，等.房屋建筑工程施工現場技術與管理措施[J].城市建筑空間，2022，29（S1）：400-401.

[2]劉濤.淺談房屋建筑工程施工現場的技術和管理措施[J].四川水泥，2022（04）：161-162.

[3]楊杰峰.房屋建筑工程施工現場管理的優化策略探析[J].四川建材，2021，47（12）：115-116.