服務實體保民生 助力云嶺養老金融更好發展

數載奮斗春風化雨，萬里征程波瀾壯闊。在中國工商銀行養老金融砥礪前行的20年歲月中，工商銀行云南省分行養老金融與資產托管部積極響應黨中央號召，將養老金融作為亮點業務、特色業務持續推動，常抓不懈、久久為功，在服務實體經濟、做好民生保障等領域展現了擔當作為，為助力寫好云嶺“養老金融”大文章、推動全行養老金融高質量發展貢獻了力量。

黨建引領強信仰

云南工行養老金融與資產托管部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大精神，聚焦黨建引領，加強政治建設，將黨支部打造為推動養老金融發展的堅實堡壘。在理論學習方面，扎實開展黨紀學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨史學習教育等系列主題教育，深入學習貫徹習近平總書記關于經濟金融工作的重要論述和習近平總書記考察云南重要講話、關于云南的重要指示批示與回信精神，做到在支部全范圍內原原本本學、持續深入學；多次組織干部員工赴紅色教育基地開展現場教學，用好行內外、線上線下資源開展理論學習，推動學習內容入腦入心。在組織建設方面，堅持強化支部主體責任，高標準、嚴要求推動支部標準化、規范化建設，認真落實“三會一課”、民主評議等組織生活制度，扎實做好黨員日常管理、日常教育，以高質量黨建推動服務全局能力不斷提升；嚴格落實省分行直屬黨委黨建目標責任制考核要求，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動支部黨員“亮身份、守承諾、做表率”，讓黨旗在基層一線高高飄揚，打造了一支學習型隊伍和業務型隊伍。

養老金融譜新篇

2023年中央金融工作會議明確養老金融作為“五篇大文章”之一，提升到了前所未有的高度。云南工行堅決貫徹黨中央決策部署，高度重視養老金融發展。在機制建立方面，于2024年4月底成立養老金融委員會，制定并下發了云南工行委員會工作規則，養老金融綜合評價管理辦法、養老金融行動方案，同時在養老金融與資產托管部內及二級分行層面均成立了養老金融柔性團隊，專職負責全行養老金融推動協調工作；在5月的首次養老金融會議中，云南工行建立了月度推進機制，推動全行養老金融全面縱深發展。在業務推動方面，堅決落實總行“首爭受托”要求，將推動企業年金提質拓面作為部門業務工作的第一要務，截至2023年末，實現管理年金資產總規模近200億元，管理個人賬戶數20余萬戶，位居全省市場第一，其中企業年金受托規模超100億元，成為云南企業年金受托管理的領頭雁；2022年積極響應總行成立企業年金集中運營號召，作為第一批試點率先建成總行集中運營中心，作為集中運營的先行者，始終堅持艱苦奮斗、砥礪前行，形成了具有云南工行特色的集中運營做法，成為了運營風險底線的守護者、客戶個性化需求的響應者、屬地客戶服務工作的支持者，為全行探索了集中運營的管理經驗。在隊伍建設方面，做深做精年金專業優勢，通過指派干部員工赴總行以工代訓、組織專業理論學習、持續組織模擬匯報等方式持續提升客戶業績管理能力、投資監督能力、業務匯報能力、風險防控能力，接續打造專業化服務團隊；搭建了云南工行養老金融云文檔資料共享平臺，持續同步更新年金、養老財富等業務資料，為全行提供開放式學習平臺；積極舉辦面向二級分行領導干部、業務骨干等群體的業務培訓班，持續提升全行養老金融發展理念與業務推動能力。

為民服務顯初心

養老金融關系民生福祉，云南省地處祖國邊疆，有25個少數民族聚居，是全國少數民族聚居最多的省份，做好多樣化養老服務格外重要。云南工行養老金融與資產托管部始終將人民日益增長的美好生活需要作為業務發展的著力點和落腳點，堅持自立自強、守正創新，用高水平服務回應民生所盼，深入踐行金融工作的政治性、人民性。在服務客戶方面，面對全省16個州市、不同民族文化差異化、多樣化養老金融需求，云南工行始終堅持“客戶至上”理念，積極發揚國有大行優勢，通過“GBC+”工作模式提供綜合化一攬子金融服務，與多家金融同業機構開展深度合作創造共贏機遇，實現揚長補短；充分發揮總行集中運營中心經驗優勢，配合總行做好系統測試升級，面向全省客戶持續推廣工銀e養老、融e聯、微信等多樣化查詢渠道，以數字化轉型提升服務水平，做到固本強基。在服務基層方面，建立了定期調研幫扶基層的制度，班子成員帶隊走訪，按照“四不兩直”的方式，直插第一線，調研轄內分支行，通過召開座談會、基層調研、征求意見等方式，了解業務推動痛點癢點，通過查擺提升回應基層所急所盼，常態化開展業務幫扶，持續提升自身服務質效，當好基層干部員工的堅強后盾；強化專業服務團隊，持續補充專業人才，大力開展面向各二級分行業務培訓指導，在全行打造出一支素質過硬的養老金業務隊伍。

風險防控固底線

作為云南養老金融的先行者與開拓者，云南工行堅決貫徹全面風險管理理念，20年來始終把防范和化解金融風險作為業務推動的前提條件，作為高質量發展的必要原則。特別是成立集中運營中心后，云南工行養老金融與資產托管部常態化設立風險管理團隊，按年制定風險監測計劃，定期組織開展部門和條線業務檢查和復盤，及時預警各類風險，做深重點領域的風險管控，實現了分行層面養老金業務的標準化統籌化管理。

征途漫漫未有期，任重道遠奮楫行。過去的20年，一代代養老金人篳路藍縷、凱歌前行，推動云南工行養老金融走過了從探索建立到發展壯大的輝煌歷程。未來的征程中，在總省行黨委的堅強領導下，云南工行養老金融與資產托管部更將勇擔使命、積極作為，以實際行動深入踐行金融工作的政治性、人民性，不斷深化機制建設，持續提升服務水平，接續打造人才隊伍，為寫好七彩云南“養老金融”大文章貢獻工行力量，為全行養老金融高質量發展貢獻云南力量。

責任編輯_曲玲玓