體育強國視域下高校馬拉松賽事開展困境與對策研究

摘要：馬拉松作為群眾體育的代表之一，在高校中日益受到重視。本文首先討論了高校馬拉松賽事的開展情況及其重要性，接著分析了其面臨的困境，最后基于體育強國戰(zhàn)略，提出完善組織管理、加強師資力量、優(yōu)化場地設施、創(chuàng)新宣傳推廣等策略建議，旨在促進高校馬拉松賽事的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：體育強國 高校 馬拉松賽事 組織管理

中圖分類號：G811 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-17-037-3-ZQ

引言

馬拉松，這一久負盛名且富有挑戰(zhàn)性的跑步運動，日益受到人們的追捧。近年來馬拉松運動在我國各高校間廣為流傳，不僅豐富了師生的體育生活，更為高校發(fā)揮體育文化特質、展現(xiàn)獨特辦學魅力創(chuàng)造了寶貴機遇。

1、高校馬拉松賽事的現(xiàn)狀與重要性

1.1、高校馬拉松賽事開展現(xiàn)狀

近年來，馬拉松運動在國內各大高等院校迅速普及，新的高校紛紛加入組織馬拉松比賽，至今已有百余所高校成功舉辦了各類馬拉松賽事，形式涵蓋校園及公開馬拉松賽等，此類高校馬拉松活動，主要由學校體育部門籌辦，賽事規(guī)模涵蓋數(shù)百至數(shù)萬人次。參賽者不僅包括校內師生，更有眾多社會體育愛好者參與，隨著該項賽事的影響力逐步提升，一些企業(yè)及媒體也紛紛表示贊助與支持。

賽事組織層面上，大部分高等院校馬拉松賽事的組織委員會負責全面的規(guī)劃及執(zhí)行方案，其中涵蓋了賽前動員、報名參賽、號碼牌分配、開幕閉幕典禮、比賽安全措施及賽后頒獎等環(huán)節(jié)。部分高水平學術馬拉松活動還會設置多種項目及組別，為校內師生和社會公眾提供參與機會。然而高校馬拉松賽事的發(fā)展亦面臨諸多困境與挑戰(zhàn)，如組織協(xié)調失當、配套設施滯后、宣傳推廣欠缺等問題，導致參與度與影響力均待提高，部分賽事線路布置缺乏針對性，未能充分展示校園文化特質，師資短缺以及獎牌獎金缺乏足夠吸引力的現(xiàn)象亦較為普遍。

1.2、高校馬拉松賽事的重要意義

高校馬拉松賽，作為一項健康、環(huán)保、積極的校園體育活動，對高校產生深遠的影響。高校馬拉松賽事作為一種有效的校園體育文化傳播途徑，不僅能展示高校的體育精神面貌，更能突顯其辦學特色及人文理念，借助比賽的影響力和號召力，體育觀念能更深入地滲透進師生日常生活，進而營造校園健康文化氛圍。

在高校組織馬拉松比賽，不僅可以豐富校園體育活動，還對推動全民健康運動大有裨益，參與馬拉松，可以提升師生身體素質，鍛煉毅力，助力高校推廣健康生活理念，培育永久性體育認知。高校馬拉松賽事是提升社會影響力和知名度的有效途徑，憑借出色的賽事運營并取得強烈的社會反響，可增強校園文化自豪感，同時獲得社會的高度關注與資源支持。高校馬拉松賽事的策劃組織過程，也為學校培養(yǎng)了一批具備專業(yè)能力的體育人才，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎，同時賽事的開展也為校園體育產業(yè)的發(fā)展注入新的活力，成為新的經濟增長點。高校馬拉松賽事的意義不僅體現(xiàn)在體育本身的發(fā)展，更具有輻射推動高校文化建設、體育建設、人才培養(yǎng)、產業(yè)發(fā)展等方方面面的重要價值。因此高校務必重視馬拉松賽事的開展質量，并不斷總結經驗、持續(xù)改進提高。

2、高校馬拉松賽事開展的主要困境

2.1、組織管理困境

在高校舉辦的馬拉松賽事，從籌備到實施，再到志愿者的服務和保障參賽者的安全，每一個環(huán)節(jié)都要求精細規(guī)劃和嚴密操作，專業(yè)性自不必說，流程之繁雜亦考驗著組織者的智慧，但目前一些高等學府在這方面還是存在一些短缺。高校馬拉松賽事缺乏統(tǒng)一的管理模式和規(guī)范化標準，執(zhí)行流程較為簡單和粗放，很多賽事缺乏前期科學的可行性評估和風險評估，策劃方案不夠專業(yè)和詳細，臨時應變較多。

專業(yè)的賽事管理人才和經驗不足也是一大難題，高校體育部門通常由體育教師兼任賽事組織工作，專業(yè)素質和經驗有限，無法對復雜的賽事進行精細化管理。校外的統(tǒng)籌協(xié)調能力也是一大缺陷，高校馬拉松賽事需要與公安交警、醫(yī)療急救、市政環(huán)衛(wèi)等多方通力協(xié)作，但缺乏高效的協(xié)調機制，溝通渠道和協(xié)同水平都較低。

賽事的預算及保障措施尚待完善，受限于資金限制，難以配備尖端設備與高素質人才，亦無法舉辦大規(guī)模的頂尖賽事，從而制約了賽事的質量和影響力。賽事的安全保障也是一大隱患，高校場地有限，賽道設置常常貫穿校園主干道，與學生日常生活和上課環(huán)節(jié)交叉，給現(xiàn)場秩序帶來巨大管控難度，同時對突發(fā)狀況的應急機制和預案也做得不夠充分。

2.2、師資隊伍困境

雖然高校有體育教師，但精通馬拉松賽事管理的專門人才較少，體育教師的專業(yè)背景多為籃球、足球等傳統(tǒng)項目，無法勝任馬拉松賽事各環(huán)節(jié)的專業(yè)工作。目前高校體育教師普遍缺乏馬拉松運動訓練、賽事執(zhí)行、裁判員培訓等專業(yè)培養(yǎng)，對馬拉松項目的認識和熟悉程度有限。高校缺乏建立健全的馬拉松賽事師資梯隊的有效機制，儲備力量匱乏，人員流動大，難以形成合力，馬拉松師資的引進與培養(yǎng)更多處于被動狀態(tài)，缺乏戰(zhàn)略謀劃。

現(xiàn)有體育教師在工作強度和收入待遇上也面臨較大壓力，積極性不高，高校難以為馬拉松賽事提供充足的人力保障，相關工作只能利用體育教師的業(yè)余時間開展，涉及馬拉松運動的科研力量在高校也較為薄弱，嚴重制約了馬拉松賽事的科學化和智能化水平，在賽事的組織策劃、運營管理等諸多環(huán)節(jié)都存在不足。

2.3、場地設施困境

場地設施乃是舉辦馬拉松賽事的核心要素，然而，目前各大高校在此領域的投入與建設尚顯不足，盡管高校校園環(huán)境具備一定運動設施，但針對馬拉松賽事的專用場地設施相當匱乏，大部分學校無標準化的馬拉松賽道，僅將校內普通道路或操場用作賽道，條件簡陋。相應的服務設施亦不完善，如缺少足夠的大型停車場、熱身區(qū)、補給區(qū)、醫(yī)療區(qū)等，致使參賽選手及工作人員在賽事期間無法獲得理想的服務保障。

大型馬拉松賽事所需要的智能化賽事設施也較為缺乏，如賽事直播解說設備、電子計時系統(tǒng)、大屏幕顯示屏等，都需要高校投入大量資金采購，場地設施投資不足，不僅影響了賽事規(guī)模和品質，也制約了高校馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展。一些具備專業(yè)賽事場地的高校，往往能夠吸引更多選手和贊助商參與，形成了一定的正向循環(huán)。

2.4、宣傳推廣困境

馬拉松賽事如果缺乏良好的宣傳推廣，很難吸引到大量參與者，影響力和社會效益也將大打折扣，但當前高校的賽事宣傳推廣能力普遍較弱，難以進一步擴大賽事影響力。高校一般都沒有專門的宣傳推廣部門，體育部門的工作人員往往既要負責賽事策劃，又要一手包辦宣傳工作，能力和精力有限，除了校內的網站、手機APP等新媒體渠道，很少能借助其他途徑進行更廣泛的宣傳宣傳，資金不足也成了無法發(fā)力新媒體營銷、戶外廣告的重要原因。

賽事主題和賣點打造不足，導致宣傳材料和信息缺乏吸引力和親和力，單純以馬拉松比賽為內容，很難充分展現(xiàn)活動亮點和高校文化內涵，與專業(yè)媒體、企業(yè)的合作也較少，一些高水準的宣傳載體如電視、報紙等無法借助，影響了推廣的廣度和深度，缺乏品牌形象包裝和營銷號召力的策略。宣傳工作缺乏持續(xù)跟進和連貫性，策劃不夠前瞻和統(tǒng)籌，導致宣傳形式單一、宣傳時間過短、體系不完整等問題，長期的、連續(xù)的宣傳推廣力度不夠大。

3、體育強國視域下高校馬拉松賽事開展對策探討

3.1、完善組織管理機制

馬拉松賽事的組織管理事關賽事品質和社會影響力，是賽事成敗的關鍵所在，為了提升高校馬拉松賽事的整體水平，必須從頂層設計和制度建設著手，全面完善組織管理機制。高?？梢猿闪⒁孕ｎI導為組長的馬拉松賽事工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調賽事的整體規(guī)劃、重大事項決策、政策制定等工作，并設立日常辦事機構和專門工作小組，分工協(xié)作，明確職責分工，同時還要建立定期會議制度，及時解決賽事籌辦中的矛盾和問題。

制定科學合理的賽事管理制度，以體育部門為主導，廣泛征求意見，借鑒成熟賽事的管理經驗，制定符合本校實際的馬拉松賽事管理辦法，要從策劃、報名、執(zhí)行、保障各個環(huán)節(jié)建章立制，形成標準化、規(guī)范化的操作流程，同時還要制定完善的賽事安全、應急等專項預案，從制度層面堵塞管理漏洞，確保賽事安全有序開展。建立高效的賽事協(xié)調體系，馬拉松競賽范圍廣大，參與者眾多，高校需聯(lián)合政府職能部門、社會公眾，緊密合作，創(chuàng)建高效的溝通渠道，設立協(xié)調領導團隊，定期整合各方資源，保證工作順暢進行。強化賽事經費的統(tǒng)一管理，完善預算編制與資金運用的審批監(jiān)管機制，同時拓展賽事經費來源渠道，積極發(fā)掘社會贊助資源，以提升賽事品質。

3.2、加強師資隊伍建設

師資力量是保障高校馬拉松賽事成功舉辦的核心因素，體育強國戰(zhàn)略賦予高校體育事業(yè)新的重要使命，同時對教師團隊建設提出了更高要求，高校需以全局視角、綜合手段加強馬拉松比賽教師團隊建設。制定馬拉松師資隊伍建設的中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要與學校體育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，明確師資建設目標、重點和措施，要圍繞馬拉松賽事、馬拉松運動，梳理出所需的各類師資崗位，合理確定人員編制和結構，制定分類指導的培養(yǎng)方案，分步驟、有計劃地推進隊伍建設工作。

立足現(xiàn)有教師隊伍，采取多種形式開展馬拉松相關專業(yè)培訓，鼓勵和支持體育教師參加國家、行業(yè)、社會等各級各類馬拉松研修培訓，重點提升馬拉松運動訓練、賽事組織執(zhí)行、裁判員實務等專業(yè)技能，對教師培訓也一定要制度化、常態(tài)化，形成長效機制。借鑒“引培并舉”策略，致力于吸收社會杰出馬拉松人才，在現(xiàn)有框架下，學校應利用靈活用人制度如特聘、年薪制等，引進具有相關經驗和資質的專業(yè)人士加入，對于學術尖端的領軍人物，應給予特殊待遇，以提供廣闊的發(fā)展空間。

高校需加強馬拉松師資培訓與儲備，注重教育教學，推行“師徒制”及助理儲備機制，培養(yǎng)年輕的馬拉松專業(yè)人才作為后備力量，為其職稱評審、崗位晉升提供公平機會，從組建馬拉松運動隊出發(fā)，發(fā)掘并培養(yǎng)師資后備人才。構建完善的師資激勵機制，將馬拉松賽事工作成果融入教師職稱評定與績效評估體系，根據績效工資分配及優(yōu)秀評選等方式，予以積極激勵，使優(yōu)秀人才在事業(yè)發(fā)展與回報獲取方面實現(xiàn)“雙贏”，同時改善馬拉松賽事工作環(huán)境，提供必要的物資保障與人力支援。

3.3、優(yōu)化場地設施條件

良好的場地設施條件是確保馬拉松賽事順利舉行的重要基礎，也是彰顯賽事品質和檔次的關鍵所在。因此，在體育強國戰(zhàn)略指引下，高校需要下大力氣改善馬拉松賽事的場地設施條件，為賽事的品牌化、國際化打下堅實基礎。大學應精心規(guī)劃馬拉松賽事的跑道，最大程度發(fā)揮校園風光的獨特魅力，讓比賽路徑與校園的歷史文化景觀和標志性建筑巧妙融合，煥發(fā)別具一格的風采。同時比賽路徑的長短、道路表面的優(yōu)劣、高低起伏等均需遵循既定規(guī)范，并且要規(guī)劃出適宜的起跑線與結束線區(qū)域，比賽路徑需搭載完備的指示牌網絡、觀測平臺、分隔裝置等配套工具。

確保各類服務設施完備，如在關鍵賽段設置補給站，儲備豐富的運動飲料和能量膠，設立專業(yè)醫(yī)療救援點，配置急救車、醫(yī)療設備及醫(yī)護人員，建造適中規(guī)模的停車場與服務中心等，賽道沿線需配置足夠的臨時廁所及休息區(qū)。建設先進的電子計時系統(tǒng)，實現(xiàn)選手賽程的精準計時，建設賽況直播系統(tǒng)，為現(xiàn)場和線上觀眾提供全方位的視聽體驗，建設電子導覽系統(tǒng)，幫助選手和觀眾更好地了解校園歷史文化，甚至可以建設以5G和物聯(lián)網為支撐的智慧賽事運營系統(tǒng)，優(yōu)化室內外綜合體育場地，新建健身房、游泳館等專業(yè)與休閑設施，以提升賽事的延伸活動質量和吸引力，拓展賽事范圍。

3.4、創(chuàng)新宣傳推廣方式

提升高校馬拉松賽事的社會影響力，宣傳推廣是關鍵一環(huán)。通過創(chuàng)新營銷方式，將賽事魅力充分展現(xiàn)，能吸引更多的社會關注和參與，高校需在多方面精心策劃賽事主題、宣傳口號以及視覺形象，展現(xiàn)獨特校園文化特色。應注重挖掘賽事核心價值，引發(fā)公眾關注校園賽事，品牌化、個性化及人性化的營銷策略，可使宣傳更具活力且引人注目。

充分利用新媒體和新技術，實現(xiàn)立體全方位的宣傳推廣，無論是官方網站、視頻號、抖音號等自媒體，還是借力微博、微信、頭條號等大眾平臺，都要緊密結合受眾需求和傳播習慣，制作有趣新穎的宣傳內容。同時，還可借助大數(shù)據分析、人工智能算法實現(xiàn)個性化推送，將賽事精準推薦給感興趣的目標人群。通過政府新聞發(fā)布會、政務新媒體、公益廣告等官方渠道助力宣傳，將賽事影響力擴大到全社會范圍，同時也要重視與專業(yè)媒體的合作，尤其是有影響力的電視、報紙等主流媒體，爭取報道、直播等各種宣傳資源，進一步提升賽事知名度。

高?？梢酝ㄟ^尋求贊助商支持，利用商業(yè)營銷的思路、手段和資源，推動賽事宣傳的商業(yè)化、品牌化、年輕化，現(xiàn)場及線上多種方式的廣告投放、焦點活動營銷等都是行之有效的方式。除賽事本身的推廣，還可籌劃一系列文化活動及產品衍生品以提升賽事知名度與影響力，如設計與銷售賽事吉祥物、紀念品、文創(chuàng)產品等，以及制作與播出賽事紀錄片皆為有效的宣傳途徑。

馬拉松賽事的宣傳營銷很有必要走出傳統(tǒng)思路，與時俱進、創(chuàng)新突破，最大化釋放賽事文化價值，堅持多元傳播、立體宣傳，將賽事辦成群眾身邊的年輕活力的品牌IP，創(chuàng)新求變、鍥而不舍，讓高校馬拉松賽事行穩(wěn)致遠，成為弘揚體育強國理念、彰顯校園文化魅力的靚麗窗口。

4、結語

隨著社會對于體育健康關注度的逐步提高，高校成功舉辦馬拉松賽事已被視為評價學校體育工作成果的重要依據。因此，各高校應順應體育強國潮流，借助馬拉松活動，探索并創(chuàng)新增加學生體育參與機會，打造優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)體系，以此推動我國體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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作者簡介：陳軍強（1990-），男，漢族，甘肅通渭人，研究生，講師，研究方向：體育教學與訓練。