以“四心”聚“四型”提升黨建質效

通用技術集團國際控股有限公司（以下簡稱國際公司）是通用技術集團積極響應黨中央號召，為深化國有企業改革，在中國技術進出口集團有限公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國通用咨詢投資有限公司三家公司基礎上組建形成的，2022年5月正式注冊成立。其構成單位于新中國成立初期，就在黨的領導下，與共和國一道同呼吸、共成長，書寫了新中國工業發展史的蜿蜒脈絡，始終是黨和國家最可信賴的依靠力量。作為中國企業參與國際經濟合作的主力軍，通用技術集團做強做優做大工程服務業的“先鋒隊”，國際公司賡續紅色基因，始終堅持黨的領導、全面加強黨的建設，進一步結合公司實際，緊跟專業化、集約化改革的發展步伐，充分利用從習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中得到的經驗和啟示，形成了“四心、四型”黨建工作思路，切實把黨建優勢轉化為企業發展優勢和核心競爭力。

學習入心，打造“引領型”黨建

國際公司黨委堅持以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，強化思想引領，不斷豐富理論學習方式方法，推動全面系統、聯系實際、突出重點，做到經常化、全覆蓋、有深度。

突出“學以致用”。始終把政治建設擺在首位，深化落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，著力在“一帶一路”、綠色低碳、“雙循環”等關于本行業本領域的重要講話和重要指示批示精神方面深學細悟，做好跟蹤督辦，推動習近平總書記重要講話和重要指示批示精神落實落地。

突出“頭雁效應”。抓實“四學”工作法，黨委“帶頭引領學”，業務單元、片區黨組織“豐富多彩學”，廣大黨員“創新形式學”，工會共青團“積極跟進學”，一級帶一級、層層抓落實，推動理論學習全覆蓋。強化黨組織書記“三懂三會三過硬”，實現照亮一片、帶動一批的效果，建立黨建“三級帶動”機制，即支部書記和委員帶動黨員骨干、黨員骨干帶動普通黨員、普通黨員帶動職工群眾，用實際行動勇擔當、做表率。邀請離退休老干部參加主題黨日活動，圍繞集團近年在產業布局上取得的巨大成就、在擔當國家戰略上實現的一系列突破開展交流，用扎實的理論素養、先進的典型事跡進一步引領帶動青年干部擔當作為。

突出“靈活多樣”。以“1+N”黨建共建為載體，與中國駐羅馬尼亞大使館、工信部國合中心、東風乘用車等外部單位開展聯學聯建，分享工作心得體會，融通融合強化理論武裝，互學互鑒促進業務發展。為推動海外黨支部學習質量，活用線上“圖書館”，用好“學習強國”、人民網、新華網等公共網絡平臺，及時學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神；巧用線上“學?！保劳袊鳪學堂等，組織境外黨員結合實際合理安排參加線上培訓；善用線上“平臺”，建立“多地視頻學習制”，通過通用云視頻會議等方式，交流心得體會，突破地域和時間上的障礙。通過以上方式增強學習效果，在規范性、及時性、保密原則上不打折扣，切實將習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。

品牌走心，打造“融合型”黨建

國際公司把握企業黨建工作的基本要素，精心設計和推出體現特色、激發活力的黨建工作載體，打造基層特色品牌“三個一”。

創建“一單位一聯絡”。從破解基層黨建不會抓、抓不實、效果不突出等問題入手，探索建立黨建工作聯絡員機制，確保下屬各業務單元、海外片區黨組織分別至少由1名專職黨務干部負責聯系聯絡，著力加強“一對一”督促指導，為業務一線提供全方位、多層次、有溫度的服務，全面提升基層黨建工作質量。

形成“一支部一堡壘”。結合集團“一強兩無三高”五星黨支部創建，按照“制度建設規范化”“支部工作流程化”“實踐活動常態化”“工作內容特色化”“陣地建設標準化”“五化標準”，集中力量培育優質規范、引領帶動強的“樣板支部”“示范支部”，以創建促規范、以示范帶全盤。創新開展“四式主題黨日”：職能和經營單位黨支部聯合開展主題黨日，在紅色基地重溫入黨誓詞，尋訪式緬懷先烈風范；觀看紅色電影，沉浸式重溫革命記憶；在不同工作場景交流入黨初心，體驗式感悟精神力量；與留守兒童結對幫扶，互動式傳遞組織溫暖，確保主題黨日“走心、走實、走效”，不斷提升黨支部的凝聚力、創造力。

樹立“一黨員一旗幟”。策劃開展“雙創雙先鋒、一隊一紅旗”崗區隊建設，選樹超百名優秀黨員先鋒崗、優秀黨員責任區、優秀紅旗突擊隊，集中授牌、授旗，推動基層黨組織開展“戴徽章、亮身份”“明承諾、做表率”“學先進、爭先進”“轉作風、樹形象”等主題實踐活動。創新開展“聲動國際”系列宣傳活動，開設《智庫之聲 》《一線傳聲》《榜樣發聲》《青春新聲》等欄目，對勞動模范、身邊榜樣、先進典型等進行宣傳，充分發揮企業宣傳主陣地的作用，立標桿、聚力量，激發干事創業的精氣神。

文化聚心，打造“賦能型”黨建

為持續推動三家企業重組整合發揮最大效應，加速形成戰略合力，統一思想、凝聚共識，著力打造與公司改革發展相適應的企業文化體系，堅持做到“三融、三力”，切實將企業文化優勢轉化為公司高質量發展優勢，助推各項工作取得新成效。

融入歷史，發揮感召力。國際公司原三家成員單位曾在集團統一領導下，肩負起重大技術裝備引進、振興民族工業、建設國民經濟的偉大使命，從國家“156項工程”、“四三方案”到“78計劃”，開中國企業“走出去”的先河。黨的十八大以來，三家成員單位積極響應“一帶一路”倡議，并肩奮戰在國際工程貿易建設的最前沿，在恒久的發展進程中積淀了濃厚且獨特的文化底蘊。作為通用技術集團企業文化領跑單位之一，通用技術國際公司堅持“兩融合、兩促進”方針，在“一個文化”原則下，著力打造企業文化“子”體系，對三家成員單位70余年發展歷程進行系統梳理，形成畫冊、手冊，提煉優秀文化基因，利用智慧通用、國G學堂等線上平臺，向員工講述公司前世今生的感人故事，讓廣大員工通過故事重溫公司優秀的發展奮斗歷程，厚植文化底蘊，做好傳承發展。

融入職工，凝聚向心力。堅持把凝聚員工向心力作為企業文化體系建設出發點，開展文化陣地建設，將工會建“家”與企業文化融合，形成強勁合力，創建“國G家”品牌，打造職工之家、青年之家，結合國際化、屬地化特點，以項目建設發展為紐帶，促進跨文化交流，凝聚中外員工緊密團結的“家文化”，組織中外青年員工開展“圓桌派”、承辦集團“文化聚力 海外同行”海外員工新春慰問等活動，提升員工的歸屬感。

融入發展，提升影響力。確定“文化共創、賦能未來”的體系建設主題，創新開展文化之旅啟動會、文化調研訪談、中高層文化共識共創工作坊，結合戰略發展，形成核心成果，賦能公司高質量發展。將文化理念融入到選人用人制度機制中，在文化引領下將創新、實干等核心價值觀貫穿于市場化選聘機制中，把政治上有擔當、專業上有建樹的干部大膽選拔和使用起來。邀請外籍員工來中國開啟“國G之行”，參觀企業文化展廳、開展企業文化培訓，深化中外職工交流，見證公司積極參與“一帶一路”建設發展成果，提升中國企業國際形象。增強文化傳播認同效應，以外籍員工為主角，創作《白俄小伙兒帶你看Allur》《帕亞拉電站是我的第二大學》等宣傳作品，為絲路文化交融搭建相通之橋。

服務貼心，打造“實效型”黨建

國際公司始終堅持“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的服務理念，以“強服務”為重點，全力優化服務方式、提高服務效率、提升群眾的滿意度。

多手段強基礎。大力推行“工作模塊化、模塊流程化、流程標準化”工作方式，建立動態數據包，打造共享工具箱，開設線上學習專欄，制定黨建工作指引，形成標準化指南。以開展“黨建研習社”等形式，精準對接各經營單位需求，開展基層黨建賦能提升專項行動，服務和建強基層黨組織。

多渠道訪實情。建立公司黨委、職能部門、基層黨組織“三級互通”機制，開展“走遍支部”調研服務，推動思想政治工作做在一線、賦能一線。力求通過調研更深了解基層黨建實際情況，從問題入手、從實處出發，做好頂層設計，通過與推動發展相融合、與工作實踐相融合、與創造價值相融合“三融合”工作法，采用調查問卷、交流訪談等形式了解實際需求，常態化把準職工思想脈搏。深化職工代表大會、廠務公開等民主管理制度建設，常態化開展領導接待日活動，暢通職工提出合理化建議和為企業高質量發展建言獻策的通道。通過統戰座談會、群團工作坊等機制，傾聽員工心聲，加強融合交流。

多舉措解難題。把職工的急事難事當作自己的家事辦好，最大限度發揮思想政治工作效能，打造海外黨建“五個一”暖心工程，對公司輪崗回國工作的中方員工送“一封感謝信”、“一份有意義的紀念品”、“一本記錄在國外工作生活的個人相冊”、組織一場別開生面的“歡送會”、一次“面對面訪談”?！拔鍌€一”工程，讓員工真切感受到了“家”的溫暖。建立“心手相連”志愿者服務隊，一對一服務海外員工及家屬，解決就醫、子女入學等實際問題，做好堅強后盾，打通服務海外職工及家屬的“最后一公里”。為解決員工子女假期無人照管的實際困難，第一時間研究方案，聯合中國戲曲學院開辦暑期國粹研學營，讓雙職工家長沒有后顧之憂。

國際公司黨委以黨建品牌提升黨建工作質效、推動黨建工作與生產經營深度融合，不斷提升了黨建工作的價值創造力、引領帶動力、輻射影響力，以高質量黨建引領保障了公司高質量發展。

（作者單位：通用技術集團國際控股有限公司）