紅色引擎注力 綠色儲糧起航

中央儲備糧淮南直屬庫有限公司（以下簡稱淮南公司）黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大精神，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)打造“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部和“兩帶頭五爭先”模范黨員實踐活動，深入推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合發(fā)展，充分彰顯“大國糧倉黨旗紅”企業(yè)形象，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新黨建模式以品牌創(chuàng)建推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融互促

淮南公司黨支部圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，一體推進(jìn)“強(qiáng)黨建、創(chuàng)標(biāo)桿、夯基礎(chǔ)、聚人心、促融合、抓機(jī)遇、防風(fēng)險”等目標(biāo)任務(wù)，在上級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下，獲得集團(tuán)公司“標(biāo)桿庫”和“一優(yōu)四強(qiáng)”紅旗黨支部榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)利潤和發(fā)展雙豐收。

堅持黨建與主責(zé)主業(yè)融合，不斷增強(qiáng)公司的硬實力。緊扣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，大力實施基層黨建“七抓”工程，以完成好“四個清單”為目標(biāo)，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、“大國糧倉黨旗紅”等重點(diǎn)任務(wù)。統(tǒng)籌抓好群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、信訪等工作，加強(qiáng)黨小組長、黨務(wù)工作者和黨員隊伍培訓(xùn)，強(qiáng)化黨小組月度考核，切實把黨建工作責(zé)任傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”、任務(wù)落實到“基層細(xì)胞”。在糧食收購工作中開展“人性化服務(wù)”，讓售糧農(nóng)民交放心糧、明白糧、舒心糧；持續(xù)發(fā)揮“黨員示范倉”、“紅旗倉”示范作用，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。锃亮“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等黨建特色品牌，讓先進(jìn)黨支部的成色更足。

堅持發(fā)展成果與員工共享，構(gòu)建和諧奮進(jìn)好氛圍。開展節(jié)日走訪慰問，建立職工補(bǔ)充醫(yī)療保險制度、職工子女考取大學(xué)獎勵辦法，加大職工勞動保護(hù)投入力度，規(guī)范防暑降溫費(fèi)、福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)開支，不斷提高員工的幸福感和獲得感。制定《淮南直屬庫公司專利著作權(quán)屬和獎勵管理辦法》，對取得專利著作人員予以獎勵，激勵員工發(fā)動頭腦風(fēng)暴、開拓創(chuàng)新。在做大做好“蛋糕”上下功夫，努力實現(xiàn)員工收入增長與公司改革發(fā)展相匹配，積極推進(jìn)對突出貢獻(xiàn)人員的精準(zhǔn)激勵，規(guī)范收入分配秩序、形成合理分配格局，增強(qiáng)員工的幸福感獲得感。

堅持調(diào)查研究與實際結(jié)合，推動主題教育見實效。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，打造“3+3+3”工作模式，以主題教育實際成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過述學(xué)講學(xué)、座談發(fā)言、面談交流、組織活動等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。圍繞一個重點(diǎn)任務(wù)清單，細(xì)化制定理論學(xué)習(xí)計劃清單等“1+N”清單體系，對賬銷號，序時推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動參加學(xué)習(xí)，以上率下，結(jié)合各自調(diào)研課題，深入現(xiàn)場一線及職工家中，與群眾面對面，心貼心交流談心，定期召開工作調(diào)度會，形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌謀劃，各黨小組、團(tuán)支部及時跟進(jìn)的工作合力。

激發(fā)隊伍活力以“三項制度”改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

淮南公司深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，堅持“三個聚焦、三個實施”，以系統(tǒng)思維健全完善“三能機(jī)制”，干部員工干事創(chuàng)業(yè)的動力活力進(jìn)一步激發(fā)，收入能增能降的常態(tài)化機(jī)制進(jìn)一步完善，優(yōu)勝劣汰的賽馬機(jī)制進(jìn)一步建立。

聚焦薪酬體系改革，實施全員業(yè)績考核。認(rèn)真落實“以崗定薪、按績?nèi)〕辍徸冃阶儭钡氖袌龌匠攴峙涓母镆螅鶕?jù)上級下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，與各部門、部門負(fù)責(zé)人及員工簽訂業(yè)績考核表，立下“軍令狀”，年度根據(jù)預(yù)考核結(jié)果堅決兌現(xiàn)獎懲，真正做到“一人一表、一崗一考”。員工經(jīng)考核確定分?jǐn)?shù)排名、劃分等級，考核結(jié)果強(qiáng)制分布，同職級同崗位員工之間績效差距超過5000元，在打破大鍋飯方面實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破。同時，將業(yè)績考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔、晉級晉檔等方面，充分發(fā)揮業(yè)績考核的“指揮棒”、薪酬分配的“杠桿器”作用。

聚焦干部隊伍建設(shè)，實施全體起立競爭上崗。堅持“重一線、重實干、重實績、重公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，建立健全選人用人工作機(jī)制，規(guī)范“選育培用”全鏈條流程。實施員工與科室之間雙向選擇，形成公開、競爭、擇優(yōu)和人崗相適的選人用人工作環(huán)境。大力推進(jìn)中層管理人員競爭上崗，從以前的“伯樂相馬”變“公開賽馬”，實現(xiàn)優(yōu)“勝”劣“汰”，讓更多的干部員工看到了盼頭和希望。堅持“嚴(yán)管、厚愛、促干”相結(jié)合，推行能者上、庸者下的干部管理機(jī)制，杜絕“躺平”“觀望”“跟風(fēng)”的思想，讓那些能擔(dān)當(dāng)、肯作為、有能力的人才進(jìn)入到干部隊伍中，充分調(diào)動干部員工的積極性。

聚焦長效機(jī)制建立，多渠道培養(yǎng)成長。推動干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，采取多種渠道努力拓寬干部員工成長途徑，積極落實“青年員工培養(yǎng)計劃”“青馬工程”“上掛下派”等人才培育機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。發(fā)揚(yáng)老帶新、傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)，建立師傅帶徒弟制度。制定《中儲糧淮南公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理實施細(xì)則（試行）》《淮南公司員工晉級管理辦法》，修訂《黨員先鋒崗、員工標(biāo)兵崗創(chuàng)建暨積分制管理實施細(xì)則》，常態(tài)化開展黨章法規(guī)、制度規(guī)定、員工技能競賽等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵員工做到人人持證上崗、一人多證，強(qiáng)化員工職業(yè)技能提升。

探索綠色儲糧以質(zhì)量全流程管控守護(hù)人民群眾健康

淮南公司以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，用“零容忍”的態(tài)度，實行糧食質(zhì)量全流程管控，強(qiáng)化干部員工質(zhì)量管理意識，牢牢夯實“兩個確保”根基，確保百姓“舌尖上的安全”。

堅持質(zhì)量管控全鏈條，保障糧食安全總目標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量全流程管控，檢化驗人員全部持證上崗，檢驗過程實行扦檢分離、盲樣檢測。收購前對檢化驗人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，入庫時實行“兩篩兩吹、旁站監(jiān)督”，委托有資質(zhì)的檢驗中心進(jìn)行食品安全指標(biāo)和儲存品質(zhì)指標(biāo)檢測，有效確保了新入倉糧食質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。質(zhì)檢人員主動上門服務(wù)送糧客戶，及時反饋檢驗結(jié)果，防止因質(zhì)量不合格造成返車，減少客戶損失。廣泛使用“惠三農(nóng)”APP系統(tǒng)，通過網(wǎng)上預(yù)約售糧，讓農(nóng)民售糧過程中少跑路、少排隊、快售糧，維護(hù)好售糧農(nóng)民利益。

堅持購銷創(chuàng)效多渠道，服務(wù)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。采取“收一手糧、銷終端”“小標(biāo)的、多批次”等策略，在糧食市場復(fù)雜多變的環(huán)境下，小麥和稻谷補(bǔ)貼前購銷價差分別位居安徽公司第二和第一，實現(xiàn)了輪換增效、輪換創(chuàng)效的目標(biāo)。通過走訪種糧大戶、電話回訪、召開座談會等形式開展市場調(diào)查，搜集掌握“一手信息”。出入庫期間延長作業(yè)時間，收購過程做到快扦、快檢、快磅、快卸、快結(jié)，為送糧人提供茶水、休息場所和應(yīng)急藥品，真正做到讓農(nóng)民賣放心糧、暖心糧。推廣應(yīng)用政策性糧食收購“一卡通”系統(tǒng)，減少了以前的卸車、辦手續(xù)等復(fù)雜的流程，確保售糧人資金及時到賬，使廣大售糧農(nóng)戶和糧食經(jīng)紀(jì)人切身感受到了便捷和舒心。

堅持搶抓機(jī)遇促發(fā)展，實現(xiàn)健康發(fā)展新愿景。修訂《安全生產(chǎn)全員責(zé)任制實施細(xì)則》，細(xì)化安全生產(chǎn)全員責(zé)任區(qū)及安全生產(chǎn)獎金系數(shù)，嚴(yán)格落實崗位日查、科室周查、公司月查制度，順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。持續(xù)推進(jìn)科技儲糧應(yīng)用，成立科技工作室，大力鼓勵“三小”發(fā)明創(chuàng)新，2名員工分別獲得1項發(fā)明專利和發(fā)表1篇論文。完成淮南公司“技防技控”中試項目，中央儲備稻谷和進(jìn)口調(diào)節(jié)玉米、大豆全部實施空調(diào)控溫儲糧。強(qiáng)化倉儲基礎(chǔ)管理，逐步實現(xiàn)所有倉房運(yùn)用科技儲糧技術(shù)，努力實現(xiàn)保濕減損保鮮，實現(xiàn)綠色儲糧。新建10萬噸淺圓倉建倉項目獲集團(tuán)公司立項批復(fù)，“大國糧倉”腰板挺得更直。

強(qiáng)化廉潔意識以嚴(yán)的氛圍保障淮南公司健康穩(wěn)定發(fā)展

堅持思想建黨和制度治黨同步發(fā)力，以抓好糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項治理，“靠糧吃糧”、“靠企吃企”全面清查為主線，以解決存在的突出問題為著力點(diǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭、標(biāo)本兼治，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為淮南公司各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證。

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，著力筑牢對黨絕對忠誠意識。淮南公司黨支部把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，緊盯節(jié)日和糧食出入庫重要時間節(jié)點(diǎn)，通過召開會議、發(fā)送通知、明察暗訪、通報典型案例等多種形式進(jìn)一步提醒黨員干部廉潔自律，明紀(jì)律、敲警鐘、劃紅線。設(shè)置廉潔文化公益廣告牌，開展向廉潔模范學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，著力營造以廉為榮、以貪為恥的廉潔氛圍。在顯著位置設(shè)置意見箱，公示舉報電話、郵箱，暢通監(jiān)督舉報渠道，主動接受群眾監(jiān)督，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為淮南公司各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)政治保證。

堅持用黨的紀(jì)律規(guī)矩約束行為，著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。堅決打好反“四風(fēng)”持久戰(zhàn)，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，通過“專項檢查、明察暗訪、交叉互查”等手段精準(zhǔn)監(jiān)督和嚴(yán)肅查處違規(guī)收送禮品禮金、微信紅包、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗警示教育大會，組織全體員工觀看專題片《零容忍》，通報專項整治違紀(jì)問題處分決定，從思想上筑牢全體黨員拒腐防變的防線。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，抓早抓小抓苗頭，對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員干部及時進(jìn)行咬耳扯袖、警示提醒，切實筑牢廉潔防線。

堅持管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮大監(jiān)督工作合力。在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上體現(xiàn)從嚴(yán)從實，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。做深做實日常監(jiān)督、問題線索管理處置、加強(qiáng)自我監(jiān)督，精準(zhǔn)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，增強(qiáng)監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性、協(xié)同性、有效性。抓好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任傳導(dǎo)，健全考核問責(zé)機(jī)制，形成“有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必問責(zé)”的壓力傳導(dǎo)體制。落實內(nèi)控流程、民主管理，加強(qiáng)黨務(wù)、企務(wù)公開，有效統(tǒng)籌整合各類監(jiān)督資源、監(jiān)督力量，合力形成縱橫貫通的“監(jiān)督鏈條”。

淮南公司黨支部堅定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以時不我待的緊迫感和時時放心不下的責(zé)任感，保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，以團(tuán)結(jié)凝聚力量，以汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，以奮斗鑄就輝煌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障淮南公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：中央儲備糧淮南直屬庫有限公司）