國企黨建的“長寬高”

國企黨建是我國黨建的重要組成部分，是企業的核心競爭力，關系到企業的未來和長遠發展。

全國國有企業黨的建設工作會議后，國企黨建工作進入新征程、邁上新起點、登上新臺階。許多國企以政治建設為統領，持續擴大黨的組織和工作“兩個覆蓋”質量，著力增強黨組織政治功能和組織功能，黨建工作出現格局一新、規劃一新、面貌一新，實現了系統性重塑、根本性加強、大幅度提升。但也有部分國企黨建工作質量不高、進步不大、成效不顯，甚至出現這種問題那種錯誤。究其原因多種多樣；有的是重視程度不夠，對黨建工作不上心、不盡心；有的是能力水平不高，對相關業務不了解、不掌握；有的是學思踐悟不夠，對創新理論不清楚、不明白；有的是擔當精神不足，對難事苦事不愿干、不敢干，導致問題越積越多，積重難返、宿弊難清。

要加強黨的領導、增強工作質效、提高黨建水平，需要在黨建的“長度”“寬度”“高度”上下功夫，夯實基層基礎、強化融入融合、壓緊壓實責任，做到縱向到底、橫向到邊、頂天立地，形成上下貫通、橫向互動、全域一體的大黨建工作局面。

延伸長度，縱向到底

黨的力量來自組織。如果一家國企有群眾沒黨員、有黨員沒組織、有組織沒機構、有機構沒人員，黨的建設就容易成為空中樓閣、紙上談兵，成了無源之水、無根之木。國企要落實黨的建設“四同步”“四對接”要求，沿著產業鏈創新鏈構建黨建鏈，確保“企業改革發展到哪里，黨的組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里，黨員先鋒模范作用就發揮到哪里”。

要做到黨的組織應建盡建。堅強的組織體系是黨組織的力量之源。如果組織體系殘缺不全、七零八落，就難以發揮組織力、行動力、戰斗力。要按照“要在國有企業各個層面構建嚴密黨建網絡”要求，及時設立、調整、優化基層組織。

要同步機構。哪里有新設機構，哪里就設黨組織。無論是新設分公司、子公司，還是新設職能部門、業務部門，只要新機構有正式黨員3人以上，就要同步設立黨組織，同步配備黨組織領導班子；正式黨員不足3人的機構，也要按照規定成立聯合黨支部。

要同步項目。哪里開工新項目，哪里就設黨組織。推行“項目部+黨支部”模式，無論是新的工程還是新的項目，只要預計工期6個月以上，就要按規定同步設立黨的組織。要“支部建在連上”，讓黨旗始終在攻堅克難的第一線高高飄揚。

要同步活動。哪里有大事要事，哪里就設黨組織。無論是在重要會議、培訓班次，還是在抗洪搶險、抗震救災，都可以按規定成立臨時黨支部，并讓黨支部成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。

要做到黨建機構應設盡設。黨建工作不能只停留在書面文字中或口頭表態上，要細化到部署上、落實到行動上、體現到成效上，就需要有機構有人員去落實、去執行、去督查。

要應設盡設。要根據企業規模、黨員人數等情況，設立黨委辦、組織部、黨建部、紀委辦、巡視辦（巡察辦）等黨的工作機構，不能以“精簡機構、壓縮人員、集約成本”等借口將黨的機構隨意裁減、撤銷、合并。

要應配盡配。要有與工作職責相適應的黨建工作人員編制，切實解決“越需要人干越沒人干”的困境。如僅有機構“戶頭”而不給人員編制，還是無法打通落實落地黨建工作的“最初一公里”和“最后一公里”。

要應強盡強。調配黨建工作人員必須精挑細選，要政治素質高、業務能力強、群眾基礎好，本領過硬、擔當過硬、作風過硬。不能將黨建崗位當安置干部的地方、當解決冗余人員的場所、當休閑養老的園地。

要做到推優入黨應推盡推。發展黨員工作事關黨的事業興衰成敗，要按照“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位”（“雙培養一輸送”）要求，采取有效措施解決黨員空白班組等問題。

要積極穩妥。要堅持質量重于數量，“既不能突擊發展，也不能停止發展”。工會和團組織要積極開展“推優入黨”工作，“成熟一個，推薦一個”，源源不斷為黨輸送健康有活力的新鮮血液。

要勇于擔當。既要防止“入口關”把得不認真、不仔細、不嚴肅，讓一些不具備條件的人進入黨內來，又要防止“不發展黨員就沒有把關責任”的不擔當心態、不作為思想、不盡責做法。

要發揮作用。要把優秀黨員骨干放到艱苦復雜地方和關鍵吃勁崗位去磨煉，激勵黨員挑重擔、當先鋒、打頭陣，“哪里急難險重，哪里就有黨員的身影”，以模范行為為黨旗增光添彩。

拓展寬度，橫向到邊

黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。黨建工作不僅是黨建部門的事情，而且各專業部門黨組織都是抓融合、促落實的責任主體。各群團組織都要通過“黨建帶群建、群建促黨建”提高整體工作水平。哪個領域、哪個方面、哪個環節沒有覆蓋到位、缺失了弱化了，都會削弱黨的力量。

要做好“黨建+”工程。按照“抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手”要求，推動黨建工作與生產經營深度融合。

要“四個一起”。堅持黨建工作和業務工作“一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”，黨建部門與專業部門黨組織協同聯動，做到“業務工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里”，把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的企業發展優勢。

要“兩手都硬”。不能就黨建抓黨建、就業務抓業務，形成“兩張皮”，也不能一手硬一手軟、一手在前一手在后，“講商言商語多，講黨言黨語少”，更不能“高高舉起，輕輕放下”“說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ”。

要“深度融合”。堅持服務生產經營不偏離，積極開展“黨建+提質增效”“黨建+科技創新”等工程，確保“黨建+”工程在專業領域有抓手、能落地、可評價，把黨建獨特優勢轉化為國企創新優勢、競爭優勢、發展優勢。

要做好黨建帶工建。工會是黨領導的工人階級群眾組織。堅持黨的領導，必須全面地、有效地貫徹落實到工會工作全過程和各方面。

要思想引領。黨的中心任務就是工會工作的主題和方向。工會要忠誠黨的事業，認真履行政治責任，團結引領職工聽黨話、跟黨走，推動黨的各項決策部署在企業落地見效。

要服務職工。工會要把職工的呼聲當作第一信號，推出更多更好更有針對性的服務職工群眾項目，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題，形成“企業關心員工，員工為企業奮斗”的良好局面。

要助企發展。要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織動員職工為發展新質生產力、推動企業高質量發展奮斗擔當，唱響“咱們工人有力量”的時代強音。

要做好黨建帶團建。共青團是黨領導的先進青年的群團組織，要做到“黨有號召、團有行動”。

要“與黨同心”。共青團要把脈青年需求、回應青年關切，既把團員青年的溫度如實報告黨又把黨的溫暖充分傳遞給團員青年，做好黨聯系青年的連心橋。

要“跟黨奮斗”。國企黨組織要賦予共青團更多的資源和渠道，把更多黨政所需、團員青年所急、共青團所能的事交給共青團去辦，激勵團員青年崗位建功，讓共青團真正成為黨的忠實助手和可靠后備軍。

要“為黨育人”。共青團要堅持為黨育人的主責主業，深化“青馬工程”“隊號手崗賽”建設，帶領團員青年挺膺擔當，書寫出“請黨放心、強國有我”的青春答卷，成就有價值的人生。

攀升高度，頂天立地

跳出黨建謀黨建，跳出企業看企業。新時代國企黨建工作要提高站位、提升境界、放大格局，堅持思路對接中央精神、行動緊跟中央精神，工作與中央精神相吻合、與國企定位相契合，理直氣壯抓黨建、挺直腰桿抓黨建、緊貼實際抓黨建，夯基壘臺、積厚成勢，既“上接天線”又“下接地氣”，頂天立地。

要強化“國企姓黨”的政治基因。既要堅持“兩個毫不動搖”，又要堅持“兩個不能動搖”。牢記黨設立國企的初衷和新時代黨賦予的職責使命，自覺把企業工作放到黨和國家事業大局中去審視、去部署、去推動。

要為黨分憂。要胸懷“國之大者”、黨之大計，把企業發展規劃同國家重大戰略緊密銜接起來，把國家所需與國企所長緊密結合起來，黨和人民需要國企干什么就刻不容緩地干什么，努力為經濟社會發展做出貢獻。

要為黨盡責。要以“三個總”“兩個途徑”“三個作用”為主線，做強做優做大企業，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，當好“頂梁柱”、做好“壓艙石”。

要令行禁止。要做到“黨有號令國企有行動，黨有部署國企有作為”，堅決防止在貫徹落實上“不用心、不務實、不盡力，打折扣、搞變通、不到位”等問題。

要做好“形神兼備”的制度安排。要從組織、制度和機制上有力保障國企黨組織的領導地位。

要“黨建入章”。把黨的領導融入企業治理各環節，把企業黨組織內嵌到企業治理結構之中，把黨建工作要求寫入企業章程，從源頭上破解國企黨建上的問題。

要“前置研究”。國企黨組織要發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，對提交董事會決策的事項進行前置研究，未通過前置研究的事項不提交董事會決策。

要“雙向進入”。堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，“交叉任職”進入董事會、監事會、經理層的黨組織領導班子成員必須落實黨組織決定。

要落實“黨要管黨”的政治責任。國企黨組織要把管黨治黨和治企興企責任一并扛起來、落到位，堅持黨性黨風黨紀一起抓，引導黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，“干凈加干事、干事且干凈”。

要落實“第一議題”制度。要“讀原著、學原文、悟原理”，不折不扣做好傳達學習、研究部署、貫徹落實，從黨的創新理論找方向、找思路、找方法，為開展工作找準“金鑰匙”和“定盤星”。

要“一崗雙責”。黨組織書記“不甩手”，專職副書記（分管領導）“不縮手”，班子成員“不松手”，每一位班子成員都要做到分管條線延伸到哪里，黨風廉政建設的職責就要覆蓋到哪里，不能以“業務型干部”自居、以“忙不過來”推脫、以“捎帶說說”敷衍。

要“巡視巡察”。要做到黨中央重大決策部署到哪里，巡視巡察監督就跟進到哪里，利劍高懸、震懾常在，動真碰硬抓好問題整改，開展整改“回頭看”，真正“見底清零”，防止“沙灘流水不到頭”。

“長”“寬”“高”是密不可分的有機整體，彼此關聯、互為依托，相輔相成、相得益彰，不可分割、缺一不可。“長”是根本。只有織密建強基層組織體系，黨的領導才能“如身使臂，如臂使指”。“寬”是關鍵。只有始終堅持黨對一切工作的領導，才能“黨的事業前進到哪里，黨的建設就推進到哪里”。“高”是核心。只有牢記初心使命，國企才有做強的方向、做優的標準、做大的基石。只有將“長”“寬”“高”一體推進，都做實做細做到位做出高質量，同時發力、形成合力，才能更好地引領保障國企高質量發展，成為黨和國家最可信賴的“六個力量”。

（作者單位：國網電科院北京科東公司）