企業成本核算方法

企業在經營的過程中，難免會產生一定的費用支出，這些費用支出與企業的經營利潤密切相關，因此，企業要想實現長遠發展目標，必須對這些費用支付有一個合理的管控。在日常的財務管理過程中，財務人員會每天將企業產生的費用支付進行歸類、統計和核算，定期根據歸類的費用支出制作財務報表，要想財務報表具有真實可靠性，統計的費用支出必須準確無誤，因此企業所使用的成本核算方法是否合理和正確具有至關重要的影響。本文結合當前企業經營發展現狀，提出高效實施成本核算方法的策略，幫助企業提高成本核算準確度，讓企業所制作的財務報表、出具的財務數據更加可靠。

企業使用科學成本核算方法的重要性

使用科學成本核算方法是企業領導者進行財務決策的重要依據 企業在任何的發展階段都需要領導者進行財務決策，財務決策不僅指引著企業未來發展方向，同時也決定著企業發展命脈，因此每個企業都十分重視財務決策。在經營管理過程中成本核算是否合理、準確影響著財務決策的效果。如果成本核算方法合理、準確，所統計的成本數據就具有真實、可靠性，那么企業領導者所做出的財務決策也會更加符合企業實際發展狀況。一般來說，財務人員進行成本核算時會將企業一定時期內所產生的成本費用進行歸類、匯總和分析，財務人員在對企業進行盈利分析、償債能力分析等事項時，就會更加科學和準確，企業領導者在做出投融資財務決策時，也會有更加準確的依據和預判。

使用科學成本核算方法是企業提高綜合競爭實力的必然選擇 當前企業間的競爭比較激烈，無論是市場份額的競爭還是綜合實力的競爭都離不開成本，誰生產的產品質量好、成本低，誰就能占據有利的競爭地位，因此企業為了提高綜合競爭實力，必須加強成本控制，采取合理的成本核算方法，只有這樣才能夠加大成本控制力度，在生產、銷售、服務等多個環節將成本費用降到最低。一般來說，同樣的產品，成本費用越低，市場定價就會越低，這樣產品在市場中會更加具有優勢，企業在市場中的地位就會越來越牢固，綜合經營實力也會隨之提升。

使用科學成本核算方法是企業降低財務風險的重要途徑 企業在經營過程中可能隨時會發生財務風險，當財務風險發生之后，如果不能夠及時地采取有效的控制和管理策略，很有可能會讓企業陷入財務風險之中，嚴重可能會讓企業倒閉。實施科學、合理的成本核算方法，強化成本核算管理力度是有效降低財務風險的重要途徑，企業加大成本管控力度，能夠實現高效管理，這樣企業在經營的各個環節之中都會有合理的資金流動，以此最大化地降低因資金短缺而產生財務風險的可能性。

當前企業成本核算管理現狀

成本核算人員綜合素質有待提升 企業在經營管理的過程中，所涉及的成本費用支出是比較復雜的，如果成本核算人員綜合素質不高，很有可能會將成本費用支出明細弄混，甚至是在核算成本費用支出時出現失誤，因此企業必須注重成本核算人員的綜合素質。當前很多企業的成本核算人員綜合素質還有待提升，不僅缺乏專業的成本核算人員，而且缺乏相應的制度考核，導致財務人員工作態度不夠細致。

成本核算觀念落后 很多企業領導者比較重視盈利能力，認為企業只有具備較好的盈利能力，才能實現可持續發展，這種觀念具有一定的片面性，并未認識到成本核算的重要性。成本核算不光是對企業所發生的成本費用進行統計、歸類、計算，而是對企業所發生的一切費用進行核算和分析，通過核算和分析的結果制定相應的成本管控策略，進而最大化地降低企業經營成本。

成本核算方法選用不正確 成本核算方法較多，不同的方法有不同的優點和缺點，因此，企業在選用成本核算方法時，必須緊密結合自身經營特點和經營發展狀況，這樣才能夠真正發揮出成本核算方法的效用。當前很多企業為了追求快速化，僅僅采用最簡單的成本核算方法，這種成本核算方法雖然比較省時、省力，但是卻不能夠精準地核算出企業所產生的費用支出，最終影響企業領導者制定財務決策。

優化企業成本核算方法的對策

提升成本核算人員綜合素質 成本核算人員是進行一切成本費用支出統計與分析的重要參與者，因此企業必須注重提升成本核算人員綜合素質。從成本核算人員自身角度來看，第一，成本核算人員要積極樹立起自我學習、自我提升的意識，多利用閑余時間學習成本核算知識，增強自身知識儲備，有必要可以報班學習。第二，成本核算人員要積極關注稅法及會計知識是否有變更，如果有變更，要主動學習新的知識。第三，成本核算人員在日常的工作中要善于總結和反思，將在工作中獲取的經驗和教訓積極記錄起來，以此來不斷提升自身成本核算工作能力。從企業角度來看，第一，企業要積極給予成本核算人員學習的平臺和機會，比如定期舉辦成本核算知識培訓大會，讓成本核算人員積極參與其中，并要求成本核算人員在培訓大會中做好筆記和記錄。第二，為了能夠更好地約束成本核算人員在培訓大會中認真學習，企業可以配備相應的考核機制，定期考核成本核算人員在培訓大會中所學的知識。對于考核結果較好的成本核算人員，企業可以對其進行一定的獎勵，通過這樣的激勵與考核方式，鼓勵成本核算人員參與學習的積極性。第三，企業也可以留取一定的備用金，利用這部分備用金支持成本核算人員外出學習和深造。

企業領導者優化成本核算觀念 首先，企業領導者要改變以往傳統觀念，認識到成本核算在企業經營管理中的重要地位和作用。領導者作為企業經營管理戰略的決策者，如果對成本核算有認知上的偏差，那么就會造成企業下屬員工對成本核算不重視，這樣的情況容易導致企業成本管控不嚴格，最終影響企業利潤的提升。其次，企業領導者要加強學習成本核算相關內容，通過學習逐步認識到成本核算對企業經營管理的影響。不僅要學習成本核算的概念、內涵及特點，同時還要學習不同成本核算方法的優點和缺點，通過這樣的方式對成本核算有一個全面的了解，以便于之后在選擇成本核算方法時能夠有更加清晰的認知和更加正確的選擇。最后，企業領導者要多與成本核算人員進行談話，在溝通的過程中，了解成本核算人員日常工作內容以及企業在經營發展過程中哪部分的成本費用支付最高，哪部分的成本費用支出最低。總的來說，企業領導者對成本核算的觀念和態度直接影響整個企業的成本管控效果，因此企業領導者必須優化成本核算觀念，加強對成本核算的認知，了解各個不同成本核算方法的優劣之處。

選用正確的成本核算方法 當前可供選擇的成本核算方法較多，但不是任何一種成本核算方法都適用于所有企業，要想真正實現可持續發展目標，加大企業成本管控力度，就必須選用正確的成本核算方法。首先，企業領導者要對各種不同的成本核算方法熟知，既要了解各種成本核算方法如何使用以及適用何種類型的企業，只有這樣才能夠在選擇成本核算方法時具備科學和合理性。其次，企業領導者要虛心學習，可以多向成本核算人員學習，學習在應用成本核算方法時的注意事項以及如何使用成本核算方法。

進一步完善相關成本核算管理體系 完善的成本核算管理體系是企業加強成本控制的重要保障，因此為了更好地提高成本核算準確度、降低經營成本支出總額，企業要進一步完善相關成本核算管理體系。首先，完善成本核算監督管理體系，設置專門的成本核算監督人員對整個核算流程進行監控，以此來約束成本核算人員工作行為。在選擇成本核算監督人員時，要注意以下事項：第一，成本核算監督人員與成本核算人員兩者相互分割，彼此之間沒有隸屬關系；第二，成本核算監督人員要不定期核驗和查看成本核算數據是否準確；第三，要制定與成本核算監督管理相配套的獎懲制度，通過設置具體的獎懲內容，讓成本核算人員在工作中能夠時刻保持認真和細致。當成本核算監督管理人員發現有重大的成本核算錯誤時，要立即查明發生錯誤的原因，如果是由于成本核算人員馬虎導致的，要根據具體的情況對成本核算人員進行處罰，如果嚴重可對成本核算人員予以開除，通過這樣的處罰措施來保障成本核算數據的準確性。其次，進一步完善成本核算考核管理體系，企業在經營運轉的過程中，成本核算人員每天都會進行成本核算，然后定期進行成本費用匯總統計和分析，如果某一天的成本費用核算出錯，就會影響最終的統計結果，因此成本核算人員必須保證每天每一筆的成本費用支付核算都準確無誤。為了能夠達到上述目的，企業要完善成本核算考核管理體系，每個月都要對成本核算人員的業績進行重點考核，考核的內容包括成本核算人員對待工作的態度，同時也要包括成本核算人員在一個月內的成本費用核算準確度。如果成本核算人員對待工作態度較差，成本核算準確率較低，那么在月末考核時，就會得到一個較低的分數，這個分數會與工資直接掛鉤，反之如果在月末考核時得到一個較高的分數，那么相應的工資和獎金就會變高，通過這樣的成本核算考核管理體系來激勵成本核算人員在工作中更加認真和細致。

成本是企業經營管理過程中的一個重要因素，如果不能夠對成本加以嚴格地管控，就很有可能讓企業入不敷出，發生財務風險。當前很多的企業領導者已經認識到加強成本控制，對成本進行核算的重要性，已經開始在經營管理的過程中不斷探索科學、高效的成本核算方法。

本文結合上述實際情況，提出優化使用成本核算方法的對策。從人員角度出發，提出提升成本核算人員綜合素質，鼓勵成本核算人員自身加強學習，提升知識儲備量；從觀念角度出發，提出企業領導者要優化成本核算觀念，領導者作為企業經營管理的決策者，要擺正對成本核算的認知，將成本核算放在重要的位置，這樣才能夠在整個企業內形成良好的氛圍，才能夠在整個生產經營的環節中強化成本管理力度。從管理角度出發，提出要選用正確的成本核算方法，在成本核算過程中，成本核算方法至關重要，企業領導者要熟知各種不同成本核算方法的優勢和劣勢，根據優勢和劣勢選取適合企業的成本核算方法。從制度角度出發，圍繞成本核算監督、成本核算考核兩個角度展開敘述，借助具體制度來約束成本核算人員的行為。

[作者單位：龍馬精神實業（云南）管理有限公司]