新常態下如何做好事業單位的人力資源管理工作

隨著我國進入新常態，事業單位應基于時代的特點加強自身體制改革，以應對新常態環境下帶來的挑戰。人力資源是單位管理的重點，其實質意義大于象征意義，不僅能為單位改革創新，吸收新鮮血液，增添時代活力，同時也能排除單位發展桎梏，提升單位整體運行效率，從而發揮出社會職能，更好地為人民服務。

新常態背景下，事業單位如何推進自身改革提升整體運行能力，以此強化人力資源管理制度更好地為人民服務，是事業單位應該考慮的問題。目前，單位人力資源管理中管理制度缺乏完善、管理理念缺乏創新、管理過程缺乏激勵等，都會影響人力資源管理的作用，使其無法發揮出真正效力。基于此，事業單位應基于新常態背景，根據自身性質與特點推動人力資源改革，對存在的問題進行思考與分析，并針對其中的問題制訂切實可行的計劃與方案，以解決困擾單位發展的難題，從而更好為人民群眾服務。本文基于新常態視角，從人力資源管理概述、人力資源管理意義、人力資源管理存在的問題成因以及具體解決措施等四個方面著手，論述筆者的一些意見或建議，旨在解決人力資源管理與單位發展存在的矛盾，幫助事業單位更好地行使社會職能。

人力資源管理概述

人力資源管理是企業或單位日常運行管理的重要手段，包括招聘、培訓、績效、激勵、管理等一系列內容。人力資源管理可以對人員思想與行為進行干預，并激發員工的主觀能動性，有助于實現單位的計劃與崗位的任務目標，對促進單位的發展有著積極作用。……