企業投融資管理的問題與優化策略

在市場經濟體制迅速變化的情況下，企業的投融資管理要考慮的因素較多，面臨的風險也越來越高，如果做出不合理的管理決策，就會對企業的后期發展造成不利影響。所以，現代企業必須更加注重投融資管理，才能保證企業穩健發展。然而，現階段企業在投融資管理環節存在投融資結構不合理、融資渠道單一、投資調查分析不到位、投融資缺乏目的性等一系列問題，從而增大了企業運營風險。因此，在投融資管理過程中，企業要積極應對可能產生的各種問題，營造穩定的生存發展環境。

企業投融資管理的重要性

提升經濟效益 就企業而言，應把投融資結構的優化集中在生產環節，由于生產部門是企業最為基礎的部門，也是提升企業經濟效益的關鍵部門，因此，企業必須增加對生產資金的投資，這會對企業的資金配置與利用以及對企業的生產水平產生影響。只有保證整個生產過程的正常運轉，才能使企業獲得更大的經濟效益。此外，對生產型產業的基礎設施而言，其投融資方式的調整將有助于提升產品的盈利能力，進而有助于資本擴張。一些企業在進行投融資時，沒有做到資產的合理配置，并且所投資的資產質量不高，無法適應自身的發展需要。同時，部分企業在投資運營方面也出現一些不合理現象。現代企業最大的問題之一就是跟風，有些企業為了追求迅速發展，經常會將企業投融資和經營規模做得比自身實際情況要大，從而導致企業自身的經營風險很大。

有利于促進產業的優化升級 基于可持續發展視角，通過調整投融資方式，實現企業的穩健發展，從而緩解產業鏈衰退所帶來的不利影響。總體上，企業在提高其主導產業之生產投資利潤率時，應該著重于質量管理，以降低成本及支出，提高高技術產品之生產率。在這種情況下，投融資環境的變化必然會引起企業內部結構的變化，進而促進整個產業鏈的升級和優化。在分析項目時，要把項目風險和收益相結合，對項目的可行性和技術需求進行有效分析和評價，確保項目能夠實現預期的經濟效益。從各種投融資渠道來看，目前我國企業普遍存在著大量的閑置資產，而這些閑置資產的產生又是由于不合理的投資與融資模式所致。因此，如何對城市中的閑置資產進行有效的開發和利用，是當前城市中亟待解決的問題，而對投資與融資的有效管理，將有助于企業合理使用資金，獲得更大的利益。

企業投融資管理存在的問題

企業投融資結構不合理 企業的投融資管理中一般存在結構不合理問題，主要體現企業在構造投融資結構時，沒有根據自身的實際情況，制定投融資計劃，這就導致企業的投融資計劃不能對企業的經營效益進行推進，阻礙了企業正常發展。第一，企業投融資結構不合理主要是在資產構成方面，這會影響企業對資產的規劃，導致企業投融資的低效率，從而影響企業發展。通常，私營企業都會出現這樣的現象，因為其管理者很容易受到固定思維的局限，沒有形成健全的資產分布意識，通常情況下，其也不會學習資產信息；第二，資產配置較為分散。企業中不合理的投融資規模，讓企業的擴張速度較為盲目，使得企業難以承受當前的擴張速度，使得企業的經營風險增加；第三，企業的投融資與產業規劃出現錯位，無法為企業經營帶來效益。企業的資金運作不能根據新項目的實際情況進行全面分析，就進行全面落賬，這讓企業在并購過程中影響企業的股權轉換，無法整合企業的資源，使得企業出現資產消耗，無法實現企業要想通過投融資推進效益增長的目標，導致企業的經營效益出現降低，難以實現企業效益最大化目標的實現。

融資渠道單一 目前，我國資本市場發育不完善，融資渠道單一，給企業帶來嚴重的融資困難。大部分企業，尤其是中小企業在日常的資金籌集過程中，往往會采用內部資金籌集方式，從而達到節約資金、提高資金使用效率的目的，這會讓企業的壓力降低。但是，企業在經營的過程中需要進行擴張，使得自身規模出現增長，企業中的資金難以為企業落賬提供支持，這會讓企業擴張與合并等目標不能有效實現。當前，企業數量逐漸增加，特別是中小與民營企業，這些企業規模較小，缺乏一定的經營實力，導致企業的外源融資能力較弱。

企業投資調查分析不到位 科學合理預算和分析市場情況是企業進行投資決策時需要進行的工作，所以，企業需要根據市場的實際情況，調查與分析企業應該投資的方向。但是目前看來，大部分企業并沒有在投資之前對市場情況進行深入調查，這讓企業的投資會出現方向偏離與盲目，影響企業通過投資來獲得收益。企業應該根據自身實際情況，對投資項目進行精準分析與識別，判斷投資項目的前景，這樣就不會出現盲目跟風投資的現象。企業在投資過程中僅對某一方面進行關注，這樣不僅缺少對新項目變化周期的準確分析，還會影響企業的經營效益，企業所投資的項目也僅是能夠獲得較為短期的收益，這樣就會導致企業出現虧損，影響企業穩定發展。

企業投融資缺少目的性 企業的投融資在當前市場經濟發展的背景下存在較多機會，但是機會通常與風險相伴，所以企業在投融資的過程中也會存在較多風險，這會影響企業的穩定發展，企業的財務風險也隨之增加。企業自身是投融資的主要核心，因此，企業應該根據自身的實際情況與需求與市場實際情況相結合，對自身的投融資計劃明確，但是大多數企業并沒有在此過程中對投融資的目標進行明確，這會讓企業難以對投資項目存在的風險進行評估，也就難以制定相關對策進行風險防范，從而增加企業不必要的損失。在投融資過程中，要綜合考慮各種因素，最大限度地將風險降至最低。但是，很多企業由于追求眼前利潤，忽視長期發展，缺乏清晰的目標，也沒有正確方向，這就造成企業不能很好地防范風險，嚴重時還會造成資本虧損。

企業投融資管理優化策略

優化調整投融資結構 對于很多企業來說，要想提高經濟實力，提高效益，就必須根據自身實際情況，調整好投融資結構。第一，企業要結合自身實際，確定發展方向，并對發展前景、資本配置進行全面系統分析，從而從多個方面確定自身投融資范圍。要想實現這一目的，必須運用自身的管理經驗，主動轉變管理方法，提高管理觀念，使其發揮最大效益，運用全局視野和細節分析，并與實際情況相結合，對企業投融資管理的可行性進行科學、合理地評估，從而提高企業經營效率和競爭力；第二，要想最大限度地利用企業長處與短處，就必須對企業的資產結構進行全面分析，把所有的錢都投到那些有發展前景的項目上，并且還需要對企業的資產結構使用較為有效的方法進行改善，讓企業的資金使用效率得到提高；第三，投融資人才培養是企業的重要工作，主動擴大業務，轉變傳統的經營觀念，構建科學、合理的投融資結構，優化業務流程，持續提高企業經營水平與經營效率，促進企業健康發展。

拓寬融資渠道 企業要想從根本上改變現有的融資模式，就必須拓寬融資渠道，爭取更多資金的支持。首先，要突破傳統的思維定式，徹底轉變企業融資模式，意識到企業的長遠發展所依賴的外部資源，從而逐漸地利用企業外部資源，實現企業內外部資源之間的均衡。企業拓寬融資渠道，促使企業融資質量的提升。所以企業需要通過加強自身的內部管理，來促使企業進行長遠穩定發展。其次，企業還需要根據自身的可持續發展目標結合外部環境，創新自身的融資方式，打造企業獨有的品牌。再次，企業還需要提升自身運營能力，為自身穩定發展提供支持，這樣就能夠吸引到較多的主體對企業進行投資，實現自身通過加大投資來擴寬融資渠道的目標。對于內控管理也需要企業進行重視，加強與重視企業的規章制度，發揮內部控制的有效性，讓企業存在的風險得以管控，這就能夠促進企業的穩定發展與經濟效益增長。最后，企業需要根據自身的經營情況，對自身投融資管理水平進行提升，企業可以通過信息技術，對投融資服務平臺進行搭建，結合線上與線下相互融合的方式，對項目與資金間的距離進行增進，規避企業投融資管理效率中信息不對稱的現象，這樣不僅能夠推進企業投融資渠道的豐富，還能夠降低企業經營風險，促進企業穩定發展。

投資前進行可行性分析 企業需要在投資開始時，尋找第三方機構，對自身的投資項目進行可行性分析，這樣能夠確保企業在進行投資時不會出現投資風險，企業也需要根據可行性分析結果，對企業的投資建設進行規劃，實現精準投資的目標，規避企業投資時出現的投資風險。建筑企業在工程施工中，要加強對工程施工各階段的管理與監管。同時，將投融資工作有機地結合起來，使其穩定地發展。因此，企業需要根據自身項目的實際情況制定投融資計劃，明確投資計劃中的責任人，科學有序地進行投資。

明確投融資目標與方向 很多企業在進行投融資時都沒有考慮清楚，只注重短期利益，為防止這一現象的發生，企業在進行投融資之前，就需要對產業整體發展狀況進行充分的調研與分析。在新的項目開始執行之后，還要對其執行情況進行評價，以達到期望的效果，制定出較為合理的投資計劃。另外，企業需要根據自身的投資計劃，結合自身的預算方案與方向進行調整，其覆蓋該年內所有實施的投融資項目、資金估計等，但是目前企業的投融資規劃均從遠期角度進行考慮，這會讓企業的投資目標較為明確，企業也就不愿意對信息的投資項目進行展開，影響企業的投融資工作的進行，無法讓企業中的資金進行合理使用，這會降低企業的資金使用效率。因此，企業需要對自身的投融資目標進行明確，提高資金的使用率。

優化企業投融資決策工作 企業需要采用科學方式，并對其進行深刻思考，才能做出正確的投融資決定。在此基礎上，要結合企業自身特點，合理地選擇投融資方式，以達到提高投融資效率的目的。在此基礎上，對企業財務、債務風險進行有效控制。領導要認真分析不同投融資方式的利弊，制定合理的投融資計劃，才能獲得理想的投融資效果。進行財務管理時，要對自身財務狀況有足夠認識，并與財務顧問進行交流，以最大限度地降低財務風險。

企業要想加強對財務風險的管理，必須加強對投融資的管理，并將投融資管理納入企業日常管理工作。與此同時，為了應對內外環境的變化，企業要加大創新力度，變革投融資管理方式進行，避免出現盲目投融資的現象，以促進企業穩定發展。

（作者單位：山東天健融資擔保集團有限公司）