黨建引領樹正氣，國資央企煥新顏

能源是國家經濟社會發展的基石。2014年6月，習近平總書記提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為全面系統推動我國能源事業高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。中國能源建設集團因改革而生、應改革而立，作為科技創新型、一體化能源型、綜合基建型、融合發展型“四型”企業，正全面推動“創新、綠色、數智、融合”四大轉型。中國能源建設集團湖南省電力設計院（以下簡稱中國能建湖南院） 作為中國能源建設在湘牽頭單位，通過多年的發展，已由純電力設計院發展蛻變成為具有工程化思維和國際視野的國際工程公司，打造成為國家“混改”試點與“雙百改革”“雙標桿”企業，以全面投身能源報國偉大事業的姿態，奮力在落實能源安全新戰略中彰顯央企使命擔當與核心價值。

賦能美麗新湖南，譜寫能建新答卷

中國能建湖南院創建于1958年8月，擁有電力、化工石化醫藥等8項甲級資質，業務涵蓋超特高壓電網、智能電網、核電、大型火力發電、新能源、儲能、綜合能源、化工、醫藥、市政、建筑、環保等領域。作為能源建設領域的主力軍、國家隊，中國能建湖南院獲湖南省授牌湖南省能源規劃研究中心、湖南省能源碳中和發展研究中心、湖南省石油天然氣發展研究院，在推動能源革命保障能源安全、全面服務湖南經濟社會發展方面勇擔央企責任使命。

中國能建湖南院承擔了全省95%以上的超高壓電網及主要的火電、新能源、儲能等項目的科研、勘察、設計、咨詢使命任務，全過程助力湖南能源電力建設。建院六十多年來，從湖南核電的規劃到設計、益陽6兆瓦機組到平江百萬電廠、35千伏農配網到南昌—長沙1000千伏高壓交流，中國能建湖南院精耕不輟、奮斗不止，助力打造堅強有力的湖南骨干電源群與現代智能電網。中國能建湖南院正聚焦國家“雙碳”戰略目標，開展節能降碳、生態環保、能源+化工、源網荷儲一體化等領域核心技術研發，加快打造具有能建特色的新質生產力，為湖南全面落實“三高四新”戰略定位與使命任務提供澎湃動力。

黨建引領出實招，改革發展見實效

思想引領把關定向，凝心、聚力、鑄魂。中國能建湖南院黨委始終堅持政治導向，創新理論學習中心組“1+N”模式，實現學習、融合、穿透。運用民主生活會、基層組織生活會，強化“三力”建設，通過思想碰撞和深入研討凝聚共識找準定位、統一思想形成合力，全面錘煉黨員干部堅強黨性修養和過硬紀律作風。

黨委核心領航掌舵，把方向、管大局、保落實。中國能建湖南院2020年完成混合所有制改革，形成國有控股的現代化的科技型、改革型企業。堅持黨建入章程，建立健全黨委會、股東會、董事會、監事會、經理層“四會一層”特色現代企業治理結構，明確黨組織在公司治理結構中的法定地位。將黨的領導融入企業決策、執行、監督各環節，確保黨的意志得到充分體現，不斷推進國有企業做強做優做大。

黨建引擎服務大局，提質、降本、增效。中國能建湖南院黨委運用“實踐調研”法寶推動企業高質量發展。2023年，領導班子成員聚焦核心業務帶隊一線調研，編制調研報告11份，梳理問題51項，提出解決思路、調研意見和工作要求85項，為企業發展亟須解決的問題尋求破解之道。2023年，中國能建湖南院黨委與30多家單位開展黨建共建，將黨建共建聯建優勢轉化為協同發展優勢。

央企踐責展現擔當，解難題、送關懷、添活力。中國能建湖南院扶貧湘西鳳凰登高村期間實現村貧困發生率由28.7%下降到0.89%，以“零問題”成績完成脫貧建設；駐平江石洞村開展鄉村振興，完善村基礎設施、危房改造、建設村集體光伏，投入汛期搶險和災后重建；積極承擔省內抗冰保電、保障民生任務，獲“湖南省抗冰救災先進集體”稱號；共建“一帶一路”，緬甸直通項目解決、帶動當地約3500人就業，向東南亞多國災區捐贈救援物資；展示大國擔當，彰顯央企價值。

“1234”齊步走，黨紀學習風氣正

創新一套體系，全級次啟動黨紀學習教育。建立黨委領學、黨課講學、下沉送學、實地研學、列席導學、答題比學“六學”聯動模式，中國能建湖南院黨委率先組織專題讀書班，有效貫通上下聯動渠道，保障上級部署“原汁原味”下基層、進支部，確保全體黨員第一時間受教育、受警醒。

抓好兩大主體，差異化推動黨紀學習教育。抓黨員、干部、紀檢系統全覆蓋教育。以常規約談、談心談話、線上培訓等形式分類開展精準化差異化“補課”。抓支部工作落實，聚焦本部支部強服務、市場支部控風險、新開項目抓落實、重點項目爭典范的目標定位，確保落實路徑中有指導、有參考、有方向。

把握三大關鍵，多維度賦能黨紀學習教育。突出“有聲”，企業多維度宣傳媒介以“飽和式”宣傳提醒為主，不斷擴大警示教育“聲量”。做到“有色”，組織黨員領導干部到韶山追尋紅色印記，從革命精神中汲取信仰力量，強化黨紀意識。確保“有形”，形成一批“在身邊看得見”的教育載體，實現黨紀學習教育從“心中悟”到“線下看”的有機結合。

堅持四大融入，全方位激發學習教育成效。融入文化建設，確保以“嚴”的文化內核營造“好”的干事氛圍。融入業務發展，開展“大學習大討論”，提升班子和基層黨組織“三力”。融入日常監督，業務部門與黨群紀檢系統聯合檢查、定期會商、共同督辦。融入制度體系，以《中國共產黨紀律處分條例》的重點和違紀違規“高發點”為參考，確保學習成效固化為制度優勢。

往昔風起云涌，今朝日新月異。中國能建湖南院矢志不渝堅持黨的領導、加強黨的建設，以強黨紀樹正氣的新姿態，推進國資央企改革向縱深發展，以高質量發展成效為湖南經濟社會發展提供不竭動力。

（作者單位系中國能源建設集團湖南省電力設計院有限公司）