圖書館的商業化探討與分析

【摘 要】隨著我國社會主義市場經濟的發展，很多圖書館充分結合了本地特色與自身優勢，搭乘大數據、信息化等先進技術，打造了符合自身特色的圖書館。圖書館行業的發展，想立足現實，面向未來，首先要解決觀念問題，其次要重視基層網絡建設，最終實觀資源共享。省、市、區級圖書館，可針對不同讀者的閱讀習慣，打造特色圖書館，逐步實現圖書館商業化。

【關鍵詞】商業化；信息化

【中圖分類號】G252 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007—4198（2024）09—241—03

一、背景闡述

當今的中國，正處于高速發展時期，這為圖書館的發展帶來了極大的機遇與挑戰。李如斌同志在\"山西省圖書情報事業發展戰略構想\"中提到，山西省圖書館要加強整體文化產業建設，結合社會主義精神和物質文明，發揮山西省圖書事業整體功能與優勢。

在如今場經濟中，公共服務型圖書館、免費圖書館占比較大，圖書館要走向商業化，還需一段時間，圖書館商業化，還要依托信息化資源管理工作升級。改革開放以來，人們對知識的需求變大，互聯網興起之后，人們獲取知識的渠道變多。圖書館似乎被湮沒在城市的邊緣中。

圖書館應如何利用自身的優勢，在滿足社會需求的前提下，制定出符合自身發展的目標和方向呢？

以下將通過電子圖書、數字化、信息化三個核心方面展開，并結合先進圖書館的發展格局，做出深入的探討與分析。

我們知道2l世紀的社會是信息化高度發展的社會，在大數據及電子閱讀的普及下，圖書館的發展，不能再固步自封。未來，圖書館商業化發展，將走向何方？

這都是值得深思的地方。因此，本文將參考諸多文獻，對圖書館商業化影響因素，進行剖析。

圖書館商業化，是經濟發展的必然產物。圖書館將如何本土特色，在經濟社會變局中嶄露頭角，打造“人無我有，人有我優”的特色？

本文通過多年的工作研究總結，認為，圖書館的發展，不應該固步自封，要從大局出發，落腳本土，以信息化、數據化等方式，逐步轉向商業化。

二、現有圖書館商業模式概述

《山西省圖書情報》顯示，山西本土圖書館，正處于在變革中求發展的階段。

實體經濟發展受阻。但對于圖書館這類線下實體產業，并未受到太大的沖擊。因為信息化的發展，在一定程度上，讓圖書館的發展，有了新的希望和生機。在\"互聯網+\"時代，信息化的高速發展，推動著各行各業提質增效。

信息化圖書館顧名思義，就是采用視頻、文本、聲音等形式，讓讀者可以隨時隨地通過線上圖書館，找到想要的書。可以看出，在傳統圖書館的模式下，搭乘信息化的快車，滿足了更多讀者的需求。在信息技術時代背景下，圖書館的信息資源結構得到完善。

為完善圖書館的信息化建設，不僅要解決基礎設施建設問題，還要有建立信息化圖書館數據庫的能力，這對圖書館的軟硬件設施有了較高的要求。因此，圖書館信息化面臨著巨大挑戰。

在大數據時代的烘托下，讀者獲取信息更輕松、更便捷，但讀者消化信息困難。讀者可能浪費了大量的時間做檢索，但卻很難找到他想要的重要信息。因而，即便有了信息化的圖書館，也并不一定能推進圖書館商業化。

在電子圖書方面，隨著數字圖書館技術的廣泛應用，電子閱讀在總體資源建設中所占的比重也越來越大。僅拿高校電子圖書閱讀數據來看，《2020年中國高校圖書館基本統計數據報告》顯示，1141所高校圖書館用于采購電子閱讀的經費達39.21億元，館均343.6萬元。可見，電子圖書悄然成為了圖書館生命共存的一部分。

從以上視角出發，圖書館商業化是大勢所趨，但圖書館商業化面臨著“內憂外患”的壓力。

另外，由于部分圖書館接連發生經費不足、文獻利用率偏低等問題。圖書資料價格高昂等諸多問題，導致圖書館發展，進入了瓶頸階段。

但隨著市場經濟的高速發展，社會對專業信息的要求不斷增強，圖書館在的人們心目中的地位仍然不可撼動，社會市場經濟發展離不開圖書館。

三、圖書館商業化，數字化、信息化對圖書館商業化影響

隨著大數據時代的到來，圖書館有了突飛猛進的改變。傳統的圖書館模式，利正向信息化圖書館轉變。在互聯網環境下，人們輕易可以獲得五花八門的各類信息，信息化的發展，刺激著圖書館向商業化發展。

信息化圖書館，即采用編碼技術，搭建信息化數據庫，讓圖書館在云平臺，實現快速導航與檢索。圖書館信息化，給讀者提供了極大的便利。以圖書外借舉例，在圖書館以往的模式中，主要由人工完成圖書的編碼與排列工作，規范館藏資源管理，方便用戶快速獲取館內信息。信息化的圖書館，人們在外借圖書時，可以將圖書的編號輸入借閱系統中，這就實現了自主借閱。信息化考驗著圖書館的資源整合和內容重組的能力。

圖書館向信息化發展，使傳統的圖書館必須不斷地更新管理模式與經營思維。相關資料顯示，部分圖書館為了給訪問者帶來良好的瀏覽體驗。通過圖書館信息化的形式，對館藏圖書貼上多線索標簽，將圖書館藏書籍的信息網羅在一起。

圖書館信息化對圖書館的管理人員提出了更高的要求，圖書館數字化也推動著圖書館商業化發展。

數字化圖書館是一種將圖書館中的書籍和文獻以數字化的形式呈現出來的方式，它使得實體圖書館能夠更加便捷地查閱和管理信息。

圖書館數字化不僅拓展了圖書館文獻的閱讀和存儲方式，也方便了用戶的搜索和檢索。從全國視角看，數字資源保存的重要實踐，包含美國數字信息設施保存計劃、英國電子文獻生命周期信息項目等。

然而，截止至目前，圖書館數字化弊端也展露出來：圖書館數字化轉型速度緩慢；圖書館數字化資源豐富，讓圖書館的紙質資源變得無人問津。但不容置疑的是，隨著互聯網科技的高速發展，圖書館數字化是大勢所趨。

圖書館的作用，顯然不僅停留在照本宣科之上，圖書館的作用，還在教化育人。圖書館的商業化，并非利欲熏心，是社會發展必然的產物。

因此，圖書館數字化是圖書館商業化重要的引擎。圖書館數字化讓圖書館商業化不止停留在表面，還能落實于行動。

綜上所述，圖書館在商業化探索的道路上，逃避不開向信息化、數字化轉型，如何將傳統的圖書館與數據化、信息化充分結合起來，是圖書館商業化發展的關鍵所在。

可以說，圖書館需要在數字化、信息化的齊頭并進下發展，這給傳統圖書館發展，帶來了極大的挑戰。

四、圖書館商業化，電子閱讀對圖書館商業化的影響

圖書館向商業化發展，需要考慮到電子閱讀的影響。

國民經濟發展受阻，圖書館等實體行也受到了沖擊。大數據監控的5500家圖書館——線上線下的數據顯示，圖書館受影響，人流量明顯降低。導致許多圖書館面臨被封閉的狀況，圖書館遭受了巨大損失，不得不關閉圖書館。圖書館的招標活動正在減少。這一趨勢與去年同期相比有所加劇。

圖書館本身就是一個蘊藏了海量數據的寶庫，這個寶庫里藏著復雜多樣的變化。顯然，圖書館在面對守正創新、提質增效的新時代要求下，在不可控的壓力下，急需通過向商業化轉變、升級，在生存的基礎上求生存。

由于當今社會人們工作生活步伐快，人們閱讀只能通過零碎的時間閱讀，如果讓這些人抽出時間去圖書館，那可真是難為他們了。在人們的印象中，圖書館恐怕還是書本置于高閣，灰塵遍布的模樣。誰又能想到圖書館的商業化發展，也離不開電子閱讀改變了人們的閱讀方式呢？

因此，電子閱讀的出現，滿足了這部分有興趣，沒時間的讀者。電子閱讀的優勢在于，它是成本低、普及率高、方便移動閱讀于一體的新型閱讀方式。如今，已有更多的人，選擇且接受了電子閱讀的方式。

美國公共圖書館管理者科爾福如是說，電子閱讀是以電子資源為載體，為圖書館商業化，提供了方向。電子資源的生命周期包括產品測試、采購、安裝和使用、維護和評估等幾個階段。

人們閱讀方式的改變，在一定程度上，影響著圖書館的運營。

根據有關數據顯示，我國成年人在電子閱讀上花費的時間占總閱讀方式的25%，電子閱讀由于其方便、節省時間等特點，使實體圖書館的人流量逐漸變少。但圖書館的作用，不應該只是傳播知識，還應該是全民道德提升的關鍵。因此，圖書館未來的發展，不僅不應該逃避電子閱讀，還應該擁抱電子閱讀。

從圖書館商業化的角度考量，如果我們不推出電子書，那圖書館可能就沒必要存在了。有了電子圖書，圖書館突破了傳統的閱讀方式，讀者增強了讀書的興趣，這是一場雙贏的改變，電子閱讀的出現，在一定程度上促進了圖書館商業化發展。

五、圖書館商業化未來發展趨勢分析

從以上論述可知，現階段的圖書館發展主要受信息化、數據化、電子圖書的影響。

在信息化方面，圖書館發展主要依托基層網絡建設，在學術方面，圖書館的發展主要需要對大數據進行整合。電子書將是傳統圖書館破局的關鍵。

圖書仍是現代人獲取專業信息的關鍵渠道，圖書館的未來，要跟隨社會經濟大環境的腳步，在變中取勝，在困難中求發展。

圖書館商業化，主要以校企合作、商務合作合作、文化融合、品牌共創等形式展開，可以從以下方面展開。

（1）有關部門聯合開展圖書館特色化建設活動。利用圖書館自身地理位置優勢，定期舉辦圖書交流會、特色館藏展示等大型文化建設活動，通過黨員干部帶頭示范作用，加強部門機關積極閱讀的濃厚氛圍，以自身帶動社會大眾閱讀積極性，擴大圖書館的社會影響力。

（2）借助新媒體手段擴大圖書館影響力，帶動圖書館發展?；趫D書館行業特點及管理方法，定期開展圖書館社群討論、微博互動、直播等活動，打通與大眾的接觸渠道，擴大自身影響范圍。借助新媒體的優勢，通過諸如文字、圖片、聲音、圖像等資源資料，提供專業的服務。

（3）提供校企合作、商務合作機會，整合圖書館現有資源開設“網絡閱讀室”，為廣大群眾提供更為便利的閱讀方式。加強對圖書館文獻資源的管理，引進國際館藏資料，加強國際資源共享，逐步建立以服務為核心的圖書館，通過網絡信息化手段豐富在線圖書資源，提供圖書資源付費下載及使用服務。在降低成本的同時，幫助圖書館的文獻從“走進來”到“走出去”，真正滿足社會群眾的閱讀需求。

（4）與本地博物館合作，打造圖書館文創品牌。通過聯名活動推出圖書館紀念幣、圖書館專屬紀念品等，擴大圖書館影響范圍，吸引更多人關注圖書館。

（5）與學校等培訓單位開展合作項目。通過與地方學校、地方單位合作，打造學術一體，學企結合型特色圖書館。利用組織圖書館專業培訓等方式，為學校等單位提供實踐應用場所，培養更多學術人才，以人才基礎助力圖書館更好地轉型。

（6）與高新科技企業共同打造“數字”圖書館。與元宇宙、區塊鏈等結合，打造新時代“數字”圖書館，即以虛擬形式復刻現實場景，并將其在網絡的虛擬環境下展示出來。建立珍藏書籍電子圖書館，用高新技術傳承中華文化，以技術賦能圖書館長久發展。

圖書館可結合本地特色打造地標型圖書館，以學校等單位為依托，加強本地中小學圖書館建設等。

六、結語

知易行難，對于承載著存儲與收藏專業知識的知識寶藏——圖書館，不應該被埋沒到城市的角落里，它應該對整個社會的精神文明建設，起到舉足輕重的價值。

未來，圖書館可能要應該摒棄以組織為中心的、模糊和過時的管理方法，采用領先的、以用戶為導向的模式。圖書館的商業化，要通過植入創新意識，主動到目標用戶群中，將讀者的需求與與新興技術充分結合起來。圖書館應綜合考慮如何改善服務，拔高行業水平。

當然，在以上這些商業模式，在實際操作中，還要解決好知識產權的問題，這才能使圖書館未來的商業化道路，更加規范與平坦，圖書館商業化，需要在不斷地探索與實踐中，實現商業價值和社會價值最大化。

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作者簡介：張峰濤（1978—），男，漢族，河南舞陽人，本科，副研究員館員，研究方向為圖書館學。