昆山花橋社工站室協同助力“五社聯動”走深走實

“五社”動不動關鍵靠群眾，群眾不動“五社”白動。“五社聯動”中的社區是首要元素。社區社工室高質量運營是提升社區治理能力、提供社會工作專業服務的樞紐。昆山市花橋經濟開發區以入選“五社聯動”機制創新試點單位為契機，發揮社工站樞紐作用，通過需求征集、平臺建設、數字賦能、資源整合等機制創新，協同社區社工室逐漸成為社區民政服務對象托底保障和社區專業服務的平臺。

2023年3月1日至10月31日，社工站、社區社工室通過“智慧花·瓣”小程序，協同發現并解決社區居民需求221個；開展專業服務項目58個，參與社會組織13家、社區社會組織15家；培育社區志愿者隊伍60支，社區民生顧問82人；社會慈善資源募集和投入價值116萬元。提升了“五社聯動”機制下的社區治理效能。

社區黨組織引領有方向

以“支部建在站室，行動落在室上”為目標，發揮社區黨組織在社工室建設和運營中的領導作用，在發現社區需求、開展社區協商、開展成效測評等方面的主導作用。一方面，為多方主體在社工室平臺上參與社區治理指明了前進方向，確保黨的領導貫穿全過程。另一方面，黨的工作覆蓋推動了社工室在跨組織溝通與協作，集結優勢資源破解治理難題更有作為。通過站室協同，探索形成《全過程人民民主的花橋社區治理實踐》案例，總結形成《社區分析工具2.0》。2023年實施社區黨組織為民服務社會組織承接項目37個，資金222萬元，服務居民達到65069人。

社會組織高質量發展有目標