品牌是企業參與全球競爭的重要資源,是企業競爭力的綜合體現。習近平總書記強調:“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變?!边@為新時代的品牌建設指明了前進方向、提供了根本遵循。國有企業是新時代加強品牌建設、參與全球競爭的主力軍,創建卓著品牌是做強做優做大國有資本和國有企業、加快建設世界一流企業的重要抓手,也是國有企業義不容辭的責任。中國石油長慶油田公司作為國內最主要的油氣生產企業,始終堅持黨的領導、加強黨的建設,牢記保障國家能源安全的責任使命,堅持把企業發展根植于強國建設的偉大征程中,用石油精神鑄就品牌之魂,將品牌理念植入基層黨建工作,塑造與企業規模體量、地位作用、發展愿景相匹配的一流黨建品牌,為繪就“大強壯美長”新發展圖景、建設世界一流企業提供堅強的政治保障。
堅持黨的領導打造“1+N”長慶黨建品牌體系
創建黨建品牌,既是拓展黨建工作內容、提高黨建工作管理水平和工作實效、增強基層黨組織凝聚力和戰斗力的現實需求,又是以改革創新精神推動高質量發展的積極探索。長慶油田公司黨委通過建立“1+N”黨建品牌體系,以打造“長慶黨建”品牌為主線,實施黨建引領、思想鑄魂、組織強基、雁陣培育、制度保障、融合提升等N個工程,與企業各項工作相互促進、協調發展,為企業高質量發展保駕護航。
聚焦“黨建引領”工程,始終聽黨話跟黨走。長慶油田公司黨委始終堅持突出政治引領,以黨的旗幟為旗幟,以黨的方向為方向,堅持用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,牢牢把握正確發展方向。
完善“第一議題”落實機制。把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,第一時間傳達學習習近平總書記重要講話精神,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,團結帶領各級黨組織和全體干部員工扎根西部、為油奉獻,激勵干部員工堅決把能源安全扛起來、把油氣產量頂上去。
推動習近平總書記重要指示批示精神落地生根。深入學習習近平總書記關于中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示精神,創新“全面系統學、專家輔導學、主題研討學、案例交流學”等“九學聯動”方式,創建“學習實踐習近平新時代中國特色社會主義思想云宣講”品牌,把殷殷囑托化為建設世界一流大油氣田的磅礴動力。
黨的領導融入公司治理全過程。堅決貫徹落實“兩個一以貫之”,明確黨組織在公司治理結構中的法定地位,將黨的領導融入企業治理各環節,完善“三重一大”決策機制,堅持“雙向進入、交叉任職”的領導機制,嚴格履行重大生產經營管理事項黨委前置研究程序,推動黨的主張和重大決策與企業的戰略目標同向同行。
聚焦“思想鑄魂”工程,彰顯企業文化精神內涵。將黨建品牌建設融入企業發展理念和企業精神,注重歷史傳承和守正創新,不斷夯實企業黨建文化基礎。
在弘揚優良傳統中永葆忠誠底色。長慶油田成長于陜甘寧革命老區,紅色基因深深融入長慶石油人的血脈靈魂。牢記“國之大者”,傳承弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,熔鑄形成新時代“忠誠擔當、創新奉獻、攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神,堅決扛起保障國家能源安全使命,成為全國首個整體入選“全國愛國主義教育示范基地”的生產企業。
深挖油田高質量發展凝結形成的精神文化。建成13個精神文化窗口、52個“長慶油田革命傳統教育陣地”,形成“攻堅啃硬、拼搏進取”的“磨刀石”精神、“艱苦創業、勇攀高峰”的“好漢坡”精神、“忠誠敬業、堅韌奉獻”的“山丹丹”精神、“解放思想、銳意進取”的“蘇里格”精神,為企業基業長青提供內在支撐和永續動力。
提升黨建品牌傳播影響力。圍繞重要節點、重要活動、重大成果,多渠道開展品牌宣傳、多方式彰顯品牌價值,切實讓員工對企業目標、企業戰略、企業精神內化于心外化于行。開辟精品文化線路和“云上文化”陣地,持續開展“媒體開放日”活動,編撰出版基層黨建系列叢書,66項黨建課題獲省部級及以上榮譽,多篇文章在黨建重要刊物發表,增強了“長慶黨建”品牌美譽度和知名度。
聚焦“組織強基”工程,夯實基層黨組織戰斗堡壘。長慶油田公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導向,堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉,推進基層黨支部全面進步、全面過硬。
創新“一域一型一支部”黨組織設置模式。長慶油田工作區域橫跨陜甘寧蒙四?。▍^),發揚“支部建在連上”優良傳統,針對所屬單位規模不一、業務各異、人員不同、文化多樣的特點,分類設置生產流程型、項目建設型、服務保障型黨支部,推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。公司黨委從有利于工程項目管理的角度出發,成立頁巖油項目組、致密氣項目組等多個臨時黨支部,做到每個項目都有黨建引領、每個難題都有黨員攻關。
創新開展黨支部達標晉級管理。將黨支部達標晉級作為夯實基層黨組織建設的重要抓手,即2008年起部署開展黨支部達標晉級創建工作,分類制定“標準化、紅旗、示范”黨支部晉級標準,每年嚴格考評定級、晉位升級、滑坡降級,累計創建公司級示范黨支部、紅旗黨支部235個,做到一個支部一個支部提升、一個陣地一個陣地鞏固。
開展“一支部一品牌”創建活動。結合地域特點創建品牌。在陜北,以“身在延安學延安,好漢坡上育好漢”黨建品牌建設為核心,國企首個“延安精神示范教育基地”落戶“好漢坡”黨支部。在南梁,以思想紅、堡壘紅、隊伍紅、文化紅、業績紅“五紅”的梁三轉中心站黨支部,建成踐行“南梁精神”的前沿陣地。在寧夏,推進“勞模帶創新團隊、黨員帶創新項目”,創建“勝利山下吳一聯”示范支部品牌。在內蒙古,第三采氣廠黨委打造“紅色蘇里格”黨建品牌,創建蘇里格氣田高效開發的典范。
聚焦“雁陣培育”工程,鍛造忠誠擔當過硬隊伍。持續提升黨組織書記帶頭人隊伍建設,實施“雁陣培育”工程,打好“頭雁領航”、“雛雁爭鳴”、“群雁齊追”組合拳,為油田發展注入強勁動力。
“頭雁領航”建強黨支部書記隊伍。加強黨支部書記選拔培養,出臺“二十條激勵舉措”,開展“百名黨建業務人員、千名黨支部書記”進黨?;顒?,舉辦“黨建業務大講堂”、“融合八講”網絡直播課,建立公司黨委示范培訓、黨校綜合培訓、基層黨委兜底培訓模式,逐步形成黨務干部及黨組織書記梯次人才教育培訓體系。
“雛雁爭鳴”激發人才創新活力。實行“雙序列”改革,培育以科技領軍人才、科技骨干人才、青年技術人才為核心的“千人工程”,培育“石油名匠”,推進“紅工衣”與“白大褂”雙向交流。涌現出“干石油把命搭上也值”的長慶鐵人王文漢、“油井醫生”楊義興、“技能標兵”陳思楊等一大批弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”的長慶英模。

“群雁齊追”發揮黨員先鋒模范作用。實施黨員“雙培養一輸送”工程,持續開展黨員“三亮四比一創建”實踐活動,即廣大黨員“亮身份、亮承諾、亮聯系點,比業績、比作風、比形象、比幫帶效果,創建共產黨員先鋒崗”,推行黨員“一帶二”、黨建“131”聯動、“黨員積分管理”等做法,黨員帶動員工群眾共同進步,在增儲上產、科技攻關、抗洪搶險等急難險重任務中走在前做示范,讓鮮紅的黨旗在油氣生產一線高高飄揚。
聚焦“制度保障”工程,全面提升黨建工作質量。為確保黨建工作成效,長慶油田公司黨委堅持制度建設,構建完備的黨建制度體系,為各項工作高質量發展提供了有力支撐。
構建完善的黨建制度體系。對標上級黨組織制度要求,通過廣泛調研、專題調研等形式,推進制度立、改、廢,先后出臺46項黨建制度,同步完善278個黨建崗位職責、211份工作流程,形成制度、職責、流程三本叢書,成為廣大黨務干部喜愛的“工具書”和“說明書”,系列叢書在2021年“國資委黨委中央企業黨的建設工作展”上展出。

健全黨建責任考評體系。實施明責、履責、考責、問責閉環管理,運用黨建工作責任分工、簽訂黨建工作責任書、述職評議等有形抓手,黨建責任分工做法被中國石油集團公司全面推廣。發揮考核評價“指揮棒”作用,黨建考核結果與干部獎懲、任免、薪酬硬性掛鉤,形成評先選優看黨建、績效兌現看黨建、干部選用看黨建的鮮明導向。
嚴肅黨內政治生活。嚴格落實“三會一課”等基本制度,積極探索黨課教育新模式,堅持把每兩年一屆的“精品黨課”比賽作為提高黨課質量的有效途徑,按照黨支部講練、廠處黨委選評、片區預賽選拔、公司決賽展示四級推薦模式,吸引 90 后博士黨員、技術骨干及各業務領域優秀黨員紛紛走上講臺,受到了油田內外的關注點贊,黨課教育經驗做法得到了國資委黨建工作局的認可。
聚焦“融合提升”工程,將黨建優勢轉化為發展優勢。著眼于發揮黨組織主體作用,找準融合的具體抓手,鼓勵基層黨組織理念創新、機制創新、方式創新。
探索形成“十個有機統一”融合品牌。堅持黨建服務生產經營不偏離,持續推動基層黨建“三基本”建設與 “三基”工作有機融合,探索形成黨的領導與公司治理等“十個有機統一”融合經驗。在組織融合上,探索黨小組和生產班組“兩組”融合共建;在隊伍融合上,堅持黨務干部與行政干部雙向培養;在載體融合上,將黨員崗位職責、安全生產融入一體化管理,將安全生產記分管理融入到黨員積分。
找準品牌創建與中心工作結合點。聚焦油氣生產領域,突出培育黨建項目攻關、黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員“傳幫帶”等核心品牌。聚焦科研技術領域,加快核心技術攻關,重點培育重大項目“揭榜掛帥”、“賽馬制”等實踐品牌。聚焦新能源領域,圍繞清潔能源示范區建設、光伏發電等,打造“碳路者”“CCUS先鋒軍”等創新品牌,形成一批有影響力的品牌矩陣。

不斷延伸黨建品牌價值。在解決員工群眾關注的熱點、難點問題中創建品牌,健全“我為員工群眾辦實事”長效機制,實施“提質、安康、安心、凝心、聚力”五大行動,著力化解員工子女教育、婚戀、交通、就醫等問題。搭建黨員志愿服務平臺,開展“心理輔導直通車”“送健康慰問進一線”,創建黨員“幫幫團”品牌,全力解決員工后顧之憂。
健全黨建品牌管理提升黨建品牌持久影響力
黨建品牌的建設及長效管理是一個復雜的過程,需要做好長期的策劃與運行管理。長慶油田公司黨委緊緊圍繞高質量發展主題,把牢黨建品牌創建的五個原則,不斷完善黨建品牌建設和管理機制,在夯實黨建基礎工作的同時,積極探索黨建工作新思路、新方法、新途徑,著力鍛造有品質、有品格、有品位的黨建品牌。
堅持培育選樹一體。加強源頭培育,做好黨建品牌整體謀劃,選取具有示范性和代表性的基層黨組織重點培育、循序推進,以點帶面,確保創建一個、成功一個、保持一個、帶動一批。
堅持抓亮點重特色。認真分析黨建工作面臨的形勢和要求,鼓勵基層黨組織在工作亮點上找切入點,使黨建品牌富有鮮明的實踐特色和行業特色,成為加強和提升黨建工作的重要抓手。
堅持上下聯動共建。充分發揮黨委“統攬全局、協調各方”的領導作用,把品牌創建納入黨建工作總體規劃,注重基層黨組織、黨員群眾在其中的作用,強化黨員群眾對品牌的認同意識,聯動貫通各基層黨組織形成創建“共同體”。
堅持繼承創新結合。在傳承經驗的基礎上立足實際改進創新,把創新貫穿于過程始終,在理念、形式、載體、機制等方面不斷探索,能夠體現政治性、先進性和時代性,讓黨建品牌更具活力。
堅持彰顯品牌價值。黨建品牌創建應尊重規律、務實高效,著力解決好企業改革發展現實難題、員工群眾關注的熱點難點問題,促進各項工作提質量、增效益,讓黨建工作成效成為看得見的生產力。
把好黨建品牌創建的“五有”標準。黨建品牌是以黨的建設某一領域工作為主創建的黨建工作品牌、以黨組織為主創建的黨組織品牌和以黨員個人為主創建的黨員品牌。
有形象化標識。黨建品牌標識體現鮮明的黨建特征、時代特征,具有黨建元素,體現品牌主題元素,設計簡潔,便于識別、記憶,在設計上嚴肅、穩重,具備較強的視覺感官效果和鮮明直觀的象征意義。
有個性化內涵。黨建品牌名稱體現出黨組織主體、本單位特點,在表述上要滿足簡潔有力、形象貼切、朗朗上口。品牌理念內涵豐富深刻、主題概括精準,在既定的黨建制度規范下,需具有獨特性、差異性和創新性。
有制度化推進。黨建品牌管理機制要健全,有明確的落地方法體系和具體措施、科學合理的品牌標準、完善的品牌架構體系,有特色鮮明、富有成效的活動載體,建立黨建品牌考核評價機制,定期評估品牌創建效果。

有顯性化成效。黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發揮,引領發展、服務職工群眾效果突出,具有示范導向和輻射帶動作用,有較強的號召力、凝聚力,有廣泛的社會影響力和知名度,得到廣大黨員群眾的普遍認可。
有可視化陣地。依托網絡新技術、智能新科技進行黨建創新,精心打造黨建品牌活動陣地,設立《理論專欄》、《黨務公開》、《成果展示》等版塊,滿足品牌活動成果宣傳需求、多元化傳播,營造良好的品牌氛圍。
把準黨建品牌創建“五個”步驟。黨建品牌建設是一項系統工程,應按照“品牌申報、培育創建、品牌認定、推廣傳播、深化提升”五個步驟進行。
品牌申報。對黨建品牌建設進行深入宣傳發動,使廣大黨員明確活動的目的和意義,了解黨建品牌的內涵和特征,形成濃厚的氛圍。針對基層黨建工作實際問題和黨員員工反映的突出問題,深入開展黨建品牌名稱、內涵的征集討論,廣泛聽取黨員群眾意見建議。注重從黨建工作成效突出、滿意度高、可塑性強的典型中確定培育項目,主動向上級主管部門溝通,與先進黨組織對標,充分借鑒先進經驗。
培育創建。圍繞黨建引領推進高質量發展的主題,把黨建品牌培育貫穿于日常工作之中,對推薦的黨建品牌要制定具體培育實施計劃,精心搭建平臺,設計品牌載體,結合階段性生產經營任務和重難點工作,開展貼近自身特點的主題實踐活動,利用黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區等載體,使黨建品牌創建成為推動油田發展、服務員工群眾的民心工程。定期開展黨建品牌創建調研,指導基層黨建品牌創建,跟蹤培育、精準施策,形成各具特色的黨建品牌。
品牌認定。立足實際總結提煉,形成一批可復制、可推廣、可固化的黨建品牌經驗,推出一批黨建品牌建設示范單位,組織開展業務交流、現場觀摩,發揮示范引領和輻射帶動作用,推動品牌建設整體提升。成立黨建品牌專家評審組,嚴格審核把關,對推薦的黨建品牌進行評定。要將黨建品牌與創建示范黨支部結合起來,充分調動基層黨組織創建品牌的積極性。
推廣傳播。發揮網絡平臺、微信公眾號、短視頻、展館、宣傳展板等優勢,宣傳推介黨建品牌。開展優秀黨建品牌評選活動,舉辦黨建品牌成果發布會,打造一批立得住、叫得響、推得開的黨建品牌。通過設置黨建品牌展示交流區,開設黨建品牌紅色課堂、特色課程,組織黨建品牌學習教育活動,形成“人人重視品牌、人人塑造品牌、人人維護品牌、人人傳播品牌”的理念共識。
深化提升。堅持目標管理、過程管理,不斷豐富完善黨建品牌內涵,實施品牌動態管理、迭代升級,打造專業化品牌管理隊伍,不斷提高黨建品牌質量,鞏固品牌創建實踐成果。加強黨建品牌創建工作評估,以黨組織解決基層實際問題能力、群眾滿意度和推動高質量發展作為重要校驗標準,實現品牌長效管理。
立足破解發展難題彰顯黨建品牌價值創造力
品牌塑造很大程度上決定了品牌影響力和核心競爭力。長慶油田公司黨委堅持黨建品牌創建與公司發展戰略目標相匹配,立足解決企業改革發展難題,建立品牌定位清晰、貼近生產實際、作用有效發揮的“大黨建”品牌體系,在勘探開發、科技創新、新能源發展中鑄就能打勝仗的石油鐵軍,著力推進基層黨建品牌創造“看得見”的生產力。
聚焦資源保障,黨建品牌注重能源安全穩定供應。將黨建品牌建設融入保障國家能源安全中,勇當保障國家能源安全的排頭兵。堅持“常非并舉、油氣齊增、量效雙提、持續發展”的總體思路,加快頁巖油新類型、灰巖新領域、深層煤巖氣、隴東鋁土巖“四新”領域的部署實施,集中力量發現整裝油氣田,持續增強天然氣高效供給能力,保障能源安全穩定供應。近年來,通過持續加大油氣勘探開發力度,每年新增油氣探明地質儲量占全國新增探明儲量的三分之一以上,油、氣年產量分別占全國的八分之一和四分之一,建成我國首個 6600萬噸級特大型油氣田,建成國內首個 500 億立方米戰略大氣區,為保障國家能源安全做出了突出貢獻。
聚焦創新領先,黨建品牌注重推進科技自立自強。將黨建品牌建設融入高水平推進科技自立自強中,堅持以科技創新為突破口,探索推進頁巖油氣革命,打造低滲透油氣勘探開發創新高地,努力實現“科技強、技術強、人才強”,開辟出一條獨具長慶特色的自主創新之路。持續加大科技創新攻關力度,創新形成了獨具特色的低滲透、超低滲透、致密油氣藏勘探開發技術系列,獲國家科技進步一等獎兩項,助推“三低”油氣藏開發取得重大突破。創新形成了大型陸相三角洲成藏、致密砂巖氣成藏等“五大理論體系”,以及黃土塬三維地震、水平井優快鉆井等“四大技術利器”。探明國內首個 10 億噸級頁巖油整裝大油田,形成鄂爾多斯盆地頁巖油開發技術系列,多項工程技術指標邁入世界領先行列。
聚焦治理現代,黨建品牌注重提高經營管理水平。將黨建品牌建設融入推動國有企業深化改革中,以一流的生產經營業績,不斷增強企業茁壯發展的硬實力,努力建設具有全球競爭力的現代化“油公司”。深化改革創新,探索形成“歸核化、市場化、數字化、一體化”的“四化”油公司模式,長慶油田入選國資委管理標桿和集團公司創新型企業。開展價值創造行動,完善資源價值、經營價值、創新價值、治理價值、長期價值、社會價值創造體系,“兩利四率”等主要經營指標保持國內油氣上游企業前列。強化以質取勝意識,推動油田產品質量、工程質量、服務質量、物資質量全面提升。應用“安眼工程”賦能安全環保管理,深入推進健康企業、平安企業建設,采取“網格化”基層治理筑牢綜治維穩防線,持續推進“五安”民生工程,保持企業和隊伍大局穩定。著力防范化解合規風險,推進大合規體系建設,構建風險分級分類管控機制,確保企業健康經營、長遠發展。
聚焦綠色低碳,黨建品牌注重推動業務轉型發展。將黨建品牌建設融入推動綠色發展中,堅持以習近平生態文明思想為指引,緊跟國家“雙碳”目標,搶抓機遇、多元布局,立足黃河流域探索建立綠色低碳發展模式,大力發展風、光、電、地熱等清潔能源。堅決踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅決不搞污染的發展,開展綠色礦山、生態示范區建設工程,推動現代化工業文明與大自然和諧共生。持續推行“小井場、大井叢、多層系、立體式、工廠化”建產模式,全面推廣伴生氣綜合利用、試氣回收等節能減排項目,以油氣優勢項目帶動新能源項目落地,分布式光伏日發電量突破30萬千瓦時,建成姬塬、蘇里格兩個綠色低碳先導示范區。長慶油田榮獲全國“母親河獎”綠色貢獻獎,保持中國石油集團公司質量健康安全環保節能先進和“綠色企業”稱號。
聚焦企業形象,黨建品牌注重增強企業競爭優勢。有責任的品牌,才能可持續的發展。將黨建品牌建設融入到樹立企業良好形象中,長慶油田的發展不僅謀求自身的增長,而且將企業的責任融入企業的運營,堅持服務黨和國家工作大局,主動融入“一帶一路”、西部大開發等國家戰略,鞏固與世界一流能源企業的戰略合作關系,滿足人民群眾不斷升級的能源品質需求。始終踐行“共享發展”理念,推進國內最大的儲運、銷售、技術開發等一體化油氣產業建設,不斷激活中下游產業升級、開發,加大與地方能源企業合作,努力創造更多就業機會,為當地貢獻更多工業增加值,在企地協調發展中保障能源供應和促進民生改善。在社會治理、綠色發展、鄉村振興等方面積極踐行國企社會責任,大力支援地方道路建設、文化教育、環保綠化等公益項目,主動參與搶險救災,樹立負責任、有溫度、受尊重的良好企業形象。
舵穩當奮楫,風正好揚帆。長慶油田公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持把長慶黨建品牌建設作為一項長期任務、系統工程,持續探索行之有效的方法路徑,切實把組織力量、品牌優勢轉化為發展動力和發展優勢,加快建設世界一流油氣田,為全面建成社會主義現代化強國、全面推進中華民族偉大復興貢獻長慶力量。
(執筆人:冷霞 李紅星 付順勛)