“紅色引擎”推動項目建設跑出“加速度”

中建五局總承包公司世界計算 · 長沙智谷項目是湖南省重點工程項目，建成后將成為“產城融合、智慧低碳、生態友好、青年向往、宜居宜業”的計算之城、科創之都。項目黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持圍繞中心、服務大局，著力開展覆蓋全員的初心使命活動，以高質量黨建引領保障項目高質量發展，榮獲湖南省建筑業企業2023年度“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創建活動優秀項目部、中建五局2023年度“十佳EPC項目”和優質履約獎等獎項。

政治引領抓黨建當好“排頭兵”

項目黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨建引領、目標引領、作風引領，切實履行黨建主體責任，狠抓各項工作落實，進一步凝聚起黨員及干部職工“心往一處想、勁往一處使”的思想自覺和行動自覺。

突出黨建引領，凝聚思想共識。把補“鈣”壯“骨”作為提升團隊執行力的先手旗，用思想統一引領步調統一。通過開展“第一議題”，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，及時解讀上級精神，為黨員充電賦能。著力構建立體式目標責任體系，嚴格落實“三會一課”、談心談話制度，扎實開展組織生活會等。通過開展“每周一課”，以工程進度為節點依據，強化員工業務技能，交流黨員學習心得。通過開展讀書會、懇談會、參觀學習、知識競賽、制作微視頻等方式，創新“線上+線下”“理論+實踐”等形式，提升全員學習意識，營造學習型組織氛圍。通過“人人上講臺”“沙龍研討”活動的延伸，不斷提高員工專業技術水平和實際運用能力，各項學習累計110余次。

突出目標引領，凝聚發展共識。組織開展“叩問初心 · 勇擔使命”“遵從初心 · 勇擔使命”“踐行初心 · 勇擔使命”活動，制定高標準、有挑戰、可量化的銷項清單，將年度生產經營重點工作與銷項清單相結合，深入開展項目“攻堅 · 先鋒”行動，把黨建工作貫穿到整體項目建設中，積極推動黨建工作提質提效，全年清單銷項率在96%以上。黨支部結合項目建設重點、難點、堵點開展研討會12次，解決問題45項，進一步激發黨員先鋒模范以及支部戰斗堡壘作用，不斷提高黨員及職工為項目謀發展的共識。

突出作風引領，凝聚行動共識。發揮較真認真的工作作風，壓緊壓牢“一把手”第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任，嚴抓工作紀律、會議紀律、執行力建設，提升員工干事創業激情。深入落實黨建帶群團，充分發揮青年突擊隊作用。根據項目工期進度情況，開展“雷鋒月”“質量月”“安全月”等特色主題黨日活動，增強項目團隊的核心力、凝聚力、創新力，轉化為推動項目發展的行動共識。

夯實責任抓黨建種好“責任田”

項目黨支部聚焦項目生產經營中心任務，實施“黨建+”模式，激勵全體黨員在推進項目建設，服務周邊群眾中當好“示范兵”，進一步實踐了黨建與生產經營的深度融合、互融互促。

聚焦“黨建+責任”，彰顯先鋒作用。項目黨支部動態調整組織結構，由土建階段的“兩層分離”模式到機電裝飾階段的“扁平管理”模式，提高項目建設的決策效率。針對現場施工重點、難點、堵點問題，設立黨員責任崗，劃分“責任田”，明確責任內容，并運用于崗位績效考核、民主評議黨員等。牽頭制定項目各項管理辦法，建立月度、季度考評制度，開展先進班組和后進班組評選，獎優懲劣，號召農民工黨員在項目建設中提升責任意識、擔當意識，使黨建工作提質擴面。

聚焦“黨建+創新”，打造科技高地。多維度拓寬工作思路，成立“張揚博士后創新工作室”，加大技術攻關和科學生產投入力度。根據項目工程重難點，采用新技術和新材料，通過了解需求、多方案比選、設計樣板制作等方式，固化設計、材料的選型，實現快速設計、快速建造。利用BIM技術建模，提前識別專業碰撞，減少返工、加快工期、節約材料。項目黨支部帶領員工積極推廣應用行業新技術，促進項目授權發明專利1項、實用新型8項。立項中施企協青年課題1項，中建五局重點課題2項。完成省級科技成果鑒定2項，授權軟件著作權3項，發表核心期刊論文4篇，湖南省質量創新大賽一等獎2項，省級工法2項，省級QC成果1項。

聚焦“黨建+生產”，確保目標達成。全面開展“建功‘十四五’、奮進新征程”、“超英杯”勞動競賽活動，在工程進度和優質履約上，項目部遙遙領先參與項目建設的其他建設單位，曾連續三個月產值破億元，三次登上中建五局產值龍虎榜。聯動工會小組，組織開展“超英杯”勞動競賽，1024廣場區域在2個月內實現設計、施工、驗收、使用，保障了全國首條程序員街“1024街”順利開街。項目黨支部把競賽活動覆蓋穿插到工程建設的全過程，對各參建單位關鍵節點進行考核，推動項目“530、630、830、1024”工期節點。項目開工以來質量、安全、環保等工作均受到多方好評。

創優發展抓黨建提升“知名度”

項目黨支部聚焦項目全周期建設節點，豐富黨建活動形式，拓展宣傳媒介，搭建工作載體和平臺，進一步增強黨支部的組織力、戰斗力，不斷提升工程品牌形象，讓這個省重點工程“墻內墻外均開花”。

聯動共建，提升品牌形象。項目黨支部制定了“黨建+聯建共建”黨建工作計劃，形成了黨支部書記負總責、分管班子直接抓的黨建工作格局。項目部承辦、協辦、助力了省市級的一系列大型活動。項目支部強化屬地化管理，與項目周邊街道、社區等單位開展聯創聯建活動，促進信息暢通、資源共享、溝通交流。全年開展各類聯動活動8次，志愿者服務活動6次。2023年，長沙市全力建設全球研發中心城市首開式在世界計算 · 長沙智谷項目舉行，項目助力長沙建設全球研發中心城市邁出關鍵一步、砌好“第一塊磚”。2023年11月，作為全省僅有的兩個項目，項目部承辦了湖南省消防施工質量監督現場教學觀摩活動，迎接了全省300余名各級質安監管理人員與監督人員學習觀摩。此外，迎接內外部領導參觀、觀摩等30余次。

宣傳引導，唱響項目強音。項目黨支部注重宣傳引導，成立宣傳小組，制定宣傳計劃，唱響項目“好聲音”。充分挖掘項目作為湖南省重點工程這一定位，圍繞整體施工建設進度、重大工期節點、先進人物紀實、大型現場觀摩等活動展開重點宣傳。在《人民日報》、中央電視臺《朝聞天下》、《學習強國》、湖南衛視《新聞聯播》等宣傳平臺累計發稿110余篇，進一步提升了項目品牌美譽度。

做優隊伍，營造爭先氛圍。堅持目標導向、效果導向，創新工作理念及工作方法，不斷提升黨建工作深度，積極向公司推薦項目建設過程中的優秀代表，獲評中建五局優秀工程師1人，優秀黨員1人，公司優秀員工5人。項目黨支部書記、項目經理戴力在公司2023年上半年“超英杯”項目經理講成本比賽中榮獲一等獎。項目積極營造青年員工互學共進平臺，輸出了項目經理3名，培養后備項目經理4人，后備班子成員10人，使全體員工學有榜樣、趕有目標，營造了比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。

通過“黨建+”模式的實施，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，實現了項目黨建工作與生產經營的互融互促。項目部先后獲得湖南省百萬職工重點建設項目勞動競賽先進班組、湖南省綠色施工工程目標管理項目、中施企協綠色建造三星評價、湖南省2023年度建筑施工質量管理標準化“年度項目考評優良工地”、長沙市優質結構工程、長沙市建筑施工綠色工地等榮譽。

（作者單位：中建五局總承包公司市政分公司）