中建五局總承包公司世界計算 · 長沙智谷項目是湖南省重點工程項目,建成后將成為“產城融合、智慧低碳、生態友好、青年向往、宜居宜業”的計算之城、科創之都。項目黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,全面落實新時代黨的建設總要求,堅持圍繞中心、服務大局,著力開展覆蓋全員的初心使命活動,以高質量黨建引領保障項目高質量發展,榮獲湖南省建筑業企業2023年度“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創建活動優秀項目部、中建五局2023年度“十佳EPC項目”和優質履約獎等獎項。
政治引領抓黨建當好“排頭兵”
項目黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持黨建引領、目標引領、作風引領,切實履行黨建主體責任,狠抓各項工作落實,進一步凝聚起黨員及干部職工“心往一處想、勁往一處使”的思想自覺和行動自覺。
突出黨建引領,凝聚思想共識。把補“鈣”壯“骨”作為提升團隊執行力的先手旗,用思想統一引領步調統一。通過開展“第一議題”,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,及時解讀上級精神,為黨員充電賦能。著力構建立體式目標責任體系,嚴格落實“三會一課”、談心談話制度,扎實開展組織生活會等。通過開展“每周一課”,以工程進度為節點依據,強化員工業務技能,交流黨員學習心得。通過開展讀書會、懇談會、參觀學習、知識競賽、制作微視頻等方式,創新“線上+線下”“理論+實踐”等形式,提升全員學習意識,營造學習型組織氛圍。通過“人人上講臺”“沙龍研討”活動的延伸,不斷提高員工專業技術水平和實際運用能力,各項學習累計110余次。
突出目標引領,凝聚發展共識。組織開展“叩問初心 · 勇擔使命”“遵從初心 · 勇擔使命”“踐行初心 · 勇擔使命”活動,制定高標準、有挑戰、可量化的銷項清單,將年度生產經營重點工作與銷項清單相結合,深入開展項目“攻堅 · 先鋒”行動,把黨建工作貫穿到整體項目建設中,積極推動黨建工作提質提效,全年清單銷項率在96%以上。黨支部結合項目建設重點、難點、堵點開展研討會12次,解決問題45項,進一步激發黨員先鋒模范以及支部戰斗堡壘作用,不斷提高黨員及職工為項目謀發展的共識。
突出作風引領,凝聚行動共識。發揮較真認真的工作作風,壓緊壓牢“一把手”第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任,嚴抓工作紀律、會議紀律、執行力建設,提升員工干事創業激情。深入落實黨建帶群團,充分發揮青年突擊隊作用。根據項目工期進度情況,開展“雷鋒月”“質量月”“安全月”等特色主題黨日活動,增強項目團隊的核心力、凝聚力、創新力,轉化為推動項目發展的行動共識。
夯實責任抓黨建種好“責任田”
項目黨支部聚焦項目生產經營中心任務,實施“黨建+”模式,激勵全體黨員在推進項目建設,服務周邊群眾中當好“示范兵”,進一步實踐了黨建與生產經營的深度融合、互融互促。
聚焦“黨建+責任”,彰顯先鋒作用。項目黨支部動態調整組織結構,由土建階段的“兩層分離”模式到機電裝飾階段的“扁平管理”模式,提高項目建設的決策效率。針對現場施工重點、難點、堵點問題,設立黨員責任崗,劃分“責任田”,明確責任內容,并運用于崗位績效考核、民主評議黨員等。牽頭制定項目各項管理辦法,建立月度、季度考評制度,開展先進班組和后進班組評選,獎優懲劣,號召農民工黨員在項目建設中提升責任意識、擔當意識,使黨建工作提質擴面。

聚焦“黨建+創新”,打造科技高地。多維度拓寬工作思路,成立“張揚博士后創新工作室”,加大技術攻關和科學生產投入力度。根據項目工程重難點,采用新技術和新材料,通過了解需求、多方案比選、設計樣板制作等方式,固化設計、材料的選型,實現快速設計、快速建造。利用BIM技術建模,提前識別專業碰撞,減少返工、加快工期、節約材料。項目黨支部帶領員工積極推廣應用行業新技術,促進項目授權發明專利1項、實用新型8項。立項中施企協青年課題1項,中建五局重點課題2項。完成省級科技成果鑒定2項,授權軟件著作權3項,發表核心期刊論文4篇,湖南省質量創新大賽一等獎2項,省級工法2項,省級QC成果1項。
聚焦“黨建+生產”,確保目標達成。全面開展“建功‘十四五’、奮進新征程”、“超英杯”勞動競賽活動,在工程進度和優質履約上,項目部遙遙領先參與項目建設的其他建設單位,曾連續三個月產值破億元,三次登上中建五局產值龍虎榜。聯動工會小組,組織開展“超英杯”勞動競賽,1024廣場區域在2個月內實現設計、施工、驗收、使用,保障了全國首條程序員街“1024街”順利開街。項目黨支部把競賽活動覆蓋穿插到工程建設的全過程,對各參建單位關鍵節點進行考核,推動項目“530、630、830、1024”工期節點。項目開工以來質量、安全、環保等工作均受到多方好評。
創優發展抓黨建提升“知名度”
項目黨支部聚焦項目全周期建設節點,豐富黨建活動形式,拓展宣傳媒介,搭建工作載體和平臺,進一步增強黨支部的組織力、戰斗力,不斷提升工程品牌形象,讓這個省重點工程“墻內墻外均開花”。
聯動共建,提升品牌形象。項目黨支部制定了“黨建+聯建共建”黨建工作計劃,形成了黨支部書記負總責、分管班子直接抓的黨建工作格局。項目部承辦、協辦、助力了省市級的一系列大型活動。項目支部強化屬地化管理,與項目周邊街道、社區等單位開展聯創聯建活動,促進信息暢通、資源共享、溝通交流。全年開展各類聯動活動8次,志愿者服務活動6次。2023年,長沙市全力建設全球研發中心城市首開式在世界計算 · 長沙智谷項目舉行,項目助力長沙建設全球研發中心城市邁出關鍵一步、砌好“第一塊磚”。2023年11月,作為全省僅有的兩個項目,項目部承辦了湖南省消防施工質量監督現場教學觀摩活動,迎接了全省300余名各級質安監管理人員與監督人員學習觀摩。此外,迎接內外部領導參觀、觀摩等30余次。
宣傳引導,唱響項目強音。項目黨支部注重宣傳引導,成立宣傳小組,制定宣傳計劃,唱響項目“好聲音”。充分挖掘項目作為湖南省重點工程這一定位,圍繞整體施工建設進度、重大工期節點、先進人物紀實、大型現場觀摩等活動展開重點宣傳。在《人民日報》、中央電視臺《朝聞天下》、《學習強國》、湖南衛視《新聞聯播》等宣傳平臺累計發稿110余篇,進一步提升了項目品牌美譽度。
做優隊伍,營造爭先氛圍。堅持目標導向、效果導向,創新工作理念及工作方法,不斷提升黨建工作深度,積極向公司推薦項目建設過程中的優秀代表,獲評中建五局優秀工程師1人,優秀黨員1人,公司優秀員工5人。項目黨支部書記、項目經理戴力在公司2023年上半年“超英杯”項目經理講成本比賽中榮獲一等獎。項目積極營造青年員工互學共進平臺,輸出了項目經理3名,培養后備項目經理4人,后備班子成員10人,使全體員工學有榜樣、趕有目標,營造了比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。
通過“黨建+”模式的實施,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用,實現了項目黨建工作與生產經營的互融互促。項目部先后獲得湖南省百萬職工重點建設項目勞動競賽先進班組、湖南省綠色施工工程目標管理項目、中施企協綠色建造三星評價、湖南省2023年度建筑施工質量管理標準化“年度項目考評優良工地”、長沙市優質結構工程、長沙市建筑施工綠色工地等榮譽。
(作者單位:中建五局總承包公司市政分公司)