強根鑄魂抓黨建 先鋒領航促發展

黨的二十大報告指出，要“增強黨組織政治功能和組織功能”，“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”。山東海洋控股有限公司第五黨支部所在單位海晟國際融資租賃有限公司，專注于服務海洋經濟發展，堅持以“三抓三促”強“根”鑄“魂”，切實把政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢，為公司高質量發展提供了堅強的政治保證。

抓政治引領，促理想信念堅定

習近平總書記強調，理想信念是立黨興黨之基，也是黨員干部安身立命之本。工作中，公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決貫徹落實黨的二十大精神，不斷提高全體黨員的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。

強化思想武裝，提升凝聚力。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，全面落實“第一議題”制度，建立了“黨員帶頭學、員工跟進學”及“周五黨建60分”學習機制。2023年，開展集中學習25次，組織研討交流6次，支部書記講授專題黨課3次，引導全體干部員工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持用現場教育感化人、武裝人，先后組織赴中共山東早期歷史紀念館、濟南國防教育基地等黨性教育基地開展愛黨愛國教育，開展“清明·網上祭英烈”，進一步凝心聚力，激發干部員工攻堅克難的決心和信心。

夯實組織建設，提升戰斗力。推行黨員量化積分管理，推動黨員教育管理抓在日常、嚴在經常。持續擦亮“晟海信融”黨建品牌，發揮示范帶動效應，為公司高質量發展注入紅色動能。嚴格落實“三會一課”制度等組織生活，開展“重點突破 再立新功”等特色主題黨日活動。通過“結對互促共提升”活動，黨員一對一開展談心談話，學習教育互促，激勵全體黨員見賢思齊、爭創一流。組織拍攝《青年的力量》、《鏡》等多部微視頻，員工自編自導自演。用好考核評價這個指揮棒，將黨建工作成效納入管理人員年度考核，既報經濟賬又報“黨建賬”，推動其履職盡責。黨支部在山東海洋集團2023年度過硬黨支部評比中獲評“五星級黨支部”，2024年獲評集團“先進基層黨組織”。

樹牢宗旨意識，提升服務力。定期組織開展“我為群眾辦實事”活動，堅持做到“五必訪”（思想波動必訪、生病必訪、家中變故必訪、經濟困難必訪、工作遇阻必訪），及時掌握職工群眾狀況，幫助解決具體問題，彰顯黨組織溫暖。將主題黨日活動與志愿服務相結合。組建志愿服務隊，赴濟南星神特殊兒童關愛中心開展關愛特殊兒童活動。開展“傳遞書香”圖書捐贈活動，組織黨員集體捐贈圖書50余本至鄉村學校。2023年，開展黨員“雙報到”活動6次，赴社區向老年人宣傳防電信詐騙、文明養寵等知識，引導在職黨員工作在單位、服務在社區。

抓互融共進，促業務質效提升

習近平總書記指出，國有企業黨建工作要“堅持服務生產經營不偏離，以企業發展的成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”。公司黨支部全面推進黨建與業務深度融合，更好地以高質量黨建引領企業高質量發展。

突出“三項融合”，提升治理效能。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，實現黨的領導和公司治理實現有機統一。推動“制度融合”。規范落實“黨建入章”工作，進一步明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。推動“人的融合”。完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，符合條件的經理層成員進入支委，黨建業務一肩挑。推動“事的融合”。明確支委把關研究是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，制定支委把關研究議事清單。2023年，支委前置研究重大生產經營事項12項。

突出先鋒領航，發揮模范作用。積極開展創先爭優活動，深化示范崗、責任區建設。開展黨員“雙亮三爭三比”系列活動，即黨員亮身份、亮承諾，爭當擔當作為的先鋒、服務群眾的先鋒、厲行節約的先鋒，比學習、比業績、比滿意度。針對年度重點難點工作，公司先后成立“重大項目黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”4個，以黨員“揭榜掛帥”帶頭攻克業務難題。2024年上半年，公司累計實現業務投放6.47億元，實現利潤總額2315萬元，分別同比增長331.33%，330.65%。

突出聯建共建，凝聚發展合力。以“同心同向、共創共贏”系列共建活動為抓手，構建起了“資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高”的黨建工作格局。結合業務開展，與銀行等金融機構開展共建活動4次，實現理論聯學、業務聯動。赴集團所屬小清河濟南港口、深遠海發展公司等開展共建工作，加強交流研討，共謀發展之計，共同探討設計專業高效的融資租賃業務方案，先后落地項目5筆。

抓隊伍建設，促擔當作為有力

黨的二十大報告指出：“全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍?！惫疽诜蘸Ｑ螽a業中實現新作為，迫切需要鍛造一支政治過硬、擔當作為、清正廉潔的高素質干部隊伍。

強化激勵約束。認真落實習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述，堅持“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、個性化考核、按業績晉退”的原則，持續深入推進“三項制度”改革，進一步激發公司上下干事創業的活力。結合融資租賃業務特點，穩步推進“風險抵押金”中長期激勵試點，實現利益共享，風險共擔。根據業績完成情況，目前已完成首年度風險抵押金兌付79.72萬元。

深化作風建設。把作風建設作為一項長期性基礎性工作，常抓不懈。圍繞落實“嚴真細實快”工作要求，堅持問題導向和目標導向，通過召開專題組織生活會等方式，組織全體干部員工對照5個方面，深入自我剖析，查找自身不足，明確整改方向。共查擺問題50余項，制定整改措施120余條并明確整改時限，通過切實有效的作風改進，進一步凝聚起干事創業、擔當作為的強大正能量。

筑牢廉潔防線。嚴格落實黨紀學習教育部署，組織全體黨員干部原原本本學、逐章逐條學，學深學透。通過剖析典型案例等多種形式，以案說紀，以案說法，達到人人受教育、人人有觸動的效果。與客戶開展廉潔共建，簽訂廉潔協議15份。發放《廉潔從業客戶監督告知書》30余份。組織全體人員簽訂廉潔從業承諾書20人次。組織全體人員排查崗位廉潔風險點87個，制定廉潔風險防控措施104條，營造了風清氣正的發展環境。