打造“五大工程”賦能黨建經營融合發展

2024年4月，習近平總書記在視察重慶時指出：“要毫不放松堅持黨的領導、加強黨的建設。”重慶設計集團所屬重慶市建筑科學研究院有限公司認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，以打造“五大工程”為抓手，為企業改革發展舉旗定向、謀篇布局，賦能黨建經營融合發展。

實施“領航工程”著力增強政治引領力

公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，突出政治引領，壓實管黨治黨責任，深化“黨建+”融合，形成“有形、有力、有效”的發展局面，切實把牢公司改革發展的“方向盤”，使黨建引領力量更強。

突出黨的政治引領。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，嚴明政治紀律和政治規矩，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。發揮黨委領導作用，把方向、管大局、保落實，深化公司“12345”發展戰略，把黨建寫入公司章程，制定“三重一大”事項集體決策清單和公司黨委會、董事會、總經理辦公會決策多單合一清單，厘清各治理主體的權責邊界；堅持“雙向進入、交叉任職”，切實把黨的領導融入到公司治理的方方面面。

壓實管黨治黨責任。建立“傳達學習——任務分解——推進落實——跟蹤督辦——報告反饋——效果評價”閉環工作流程，項目化、清單化推動習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署的落實。制定公司黨委、黨委書記、黨委班子成員落實全面從嚴治黨三個責任清單，班子成員每季度報告落實全面從嚴治黨“一崗雙責”情況。堅持黨建工作和生產經營同研究、同部署、同檢查、同考核，開展黨組織書記述職評議考核，加強黨建重點任務督查督辦，切實把管黨治黨工作一貫到底。

深化“黨建+”融合。創建“黨員責任區”25個、“黨員示范崗”51個，組建“黨員突擊隊”3個、“黨員服務隊”1個，創造性地運用“黨建+”模式，將黨建工作與生產經營以及推進項目安全、治理、進度、文明施工、技術攻關創新等融合，開展“黨旗插在工地上，支部建在項目上”專項活動，不斷激發黨員職工的主動性和創造性，全力點燃發展“強引擎”，切實以高質量黨建引領各項工作的高質量推進。

實施“鑄魂工程”著力增強思想凝聚力

公司黨委注重加強黨的思想建設，著力抓好黨的創新理論武裝、意識形態工作和宣傳思想文化，引導黨員干部堅定理想信念，切實用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

抓好黨的創新理論武裝。把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務，建立鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的長效機制。每年初制定黨委理論學習中心組學習計劃，按照“八有”要求抓好計劃落地落細。認真落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，并結合公司實際貫徹落實。組織開展知識競賽、微宣講、“黨課開講啦”等活動，推動黨的創新理論學習全覆蓋。

抓好意識形態工作。認真落實意識形態工作責任制，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，每季度研判意識形態形勢，做好網絡輿情分析和研判，積極防范化解意識形態領域的重大風險。加強陣地建設和管理，落實講座論壇審批制度，做好公司官網官微、《重慶建筑》雜志等陣地的政治把關。抓好信訪維穩工作，落實信訪工作一把手負總責、分管領導具體抓的領導責任制，加強苗頭隱患預判評估，及時進行源頭化解。

抓好宣傳思想文化工作。抓好公司文化凝練和熏陶，加強辦公樓文化環境建設，譜寫院歌曲譜，舉辦歌詠比賽，提振精氣神。積極培樹典型，以點帶面，講好建科故事，厚植文化底色。加大對外宣傳力度，在央媒、市媒和行業媒體報道公司參與“重點重大項目、社會民生項目、技術創新項目”等情況，宣傳公司在經營管理創新、資質能力建設、對外合作、產業轉型升級、“賽馬比拼”等方面亮點，展示公司科研創新成果、國企改革攻堅成效等，用心用情講好建科人“身邊事”，內聚人心、外樹品牌。

實施“強基工程”著力增強基層組織力

公司黨委堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，深化 “紅巖先鋒”變革型組織建設，深化干部和人才隊伍建設，深化群團統戰工作，推動基層建設全面進步、全面過硬。

深化 “紅巖先鋒”變革型組織建設。制定《公司打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織工作任務清單》，努力打造“忠誠堅定、依法盡責、清廉為民、唯實爭先、整體智治、協同高效”的學習型、開放型、創新型、服務型、效能型組織。持續開展“紅巖先鋒·四強四好”黨支部創建。公司現有4個黨支部被重慶市國資委命名為市屬國有企業“紅巖先鋒·四強四好” 黨支部。注重黨建工作示范點培育，打造了“三引領、兩名片、一場景”和“同心咨詢+”2個黨建品牌，以點帶面，深化“一支部一特色”活動。

深化干部和人才隊伍建設。在“選”上下功夫，把對黨忠誠作為首要標準，堅持“有為才能有位、講文憑更講水平、看職稱更看稱職、比閱歷更比業績”。在“育”上下功夫，堅持“需要什么、培訓什么”的原則，著重培養干部的市場競爭意識、創新開拓意識、業務拓展能力、經營管理技巧和市場駕馭能力；建立師帶徒制度，采取“一帶一”結對子的方式，結合典型項目開展現場觀摩交流、難點聯合攻關，在實踐中培育青年人才。在“管”上下功夫，加強對干部、人才的日常監督管理，暢通“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的渠道，促進干部和人才擔當作為、成長成才。

深化群團統戰工作。堅持黨建帶群建，指導團支部落實好“三會兩制一課”制度，深化主題教育成果，舉行讀書分享會，成立志愿者服務隊開展愛心服務，確保“黨有號召、團有行動”。通過設立意見箱、開展座談交流和談心談話等，暢通職工訴求渠道，大力維護職工合法權益。開展迎新春游園等特色活動，廣泛匯聚群團工作合力。堅持黨對統戰工作的領導，引導黨外人士圍繞中心工作建言獻策，共同畫好“同心圓”。

實施“暖心工程”著力增強為民服務力

公司黨委堅持以人民為中心的發展思想，鞏固辦實事的機制，打造講效率的組織，錘煉重服務的作風，努力為一線服務、為職工服務，不斷增強廣大職工的幸福感、獲得感。

鞏固辦實事的機制。鞏固和堅持“我為群眾辦實事”長效機制，每年列出辦實事清單，逐項推進落實，使辦實事常態化。發揮科研院所人才和技術優勢，在助力脫貧攻堅、鄉村振興中主動作為，開展危房鑒定、建筑知識講座等，為駐地政府當好智囊、為社區百姓解難事辦好事。開展 “深學篤用新思想 建言獻策立新功——假如我是董事長/總經理/部門負責人”金點子征集活動，收集310份高質量建議，從群眾最關心最直接最現實的問題入手，讓金點子轉化落地。

打造講效率的組織。深化職能部門改革，實行大部制，合力調配資源，加強內控體系建設，促進公司管理規范、效率提升。制定公司督查督辦制度，每季度通報重點工作、重大任務完成情況，推動一事一辦結，強化跨板塊、跨部門、跨層級高效協同。堅持雷厲風行的作風，杜絕拖拉疲沓，發短文、開短會、講短話，切實把時間還給生產、還給基層。

錘煉重服務的作風。制定黨委委員聯系黨支部制度，建立黨委委員聯系服務專家人才信息庫并動態管理。領導班子成員帶隊跑市場、談合作、搶業務、爭項目；帶頭深入項目一線調查研究，及時了解職工所思所想所盼，就地解決問題和困難，真心實意解難題、辦實事，用心用情用力解決好廣大干部職工關心關切的“老大難”問題，精準注入改革“驅動力”，使為民服務心意更暖。

實施“清風工程”著力增強風險防范力

公司黨委堅持把紀律規矩挺在前面，通過深化大教育、推進大整治、完善大監督，依法經營，防范風險，著力構建風清氣正干事創業的環境。

在深化大教育上下功夫。開展黨紀學習教育，原原本本、逐字逐句學習《中國共產黨紀律處分條例》，抓實學習研討和專題培訓，講好紀律黨課，使大家學紀、知紀、明紀、守紀。開展紅色正面教育，用好重慶紅巖精神發祥地的資源，組織現地教學、祭拜英烈，樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀。開展反面警示教育，以典型案例為“活教材”開展“以案四說”。參觀廉政教育基地，引導大家算好“賬”，深刻汲取教訓，擰緊思想“總開關”。開展重點人員教育，突出抓好對權力集中、資金密集、資源富集領域和關鍵崗位黨員干部的警示教育，對新提拔干部、年輕干部和新入職人員進行廉潔從業培訓和廉政談話，引導他們扣好“扣子”，清清白白做人、干干凈凈做事。

在推進大整治上下功夫。將巡視巡察問題整改、民主生活會查擺問題整改以及各個專項整治結合起來，一并梳理出問題清單，制定出整改措施，落實整改責任，明確整改時限，實行掛賬銷號，確保逐一整改到位、整改徹底。按照“三個區分開來”要求，制定《公司黨委容錯糾錯工作辦法（試行）》，讓干部職工放開手腳大膽去闖，切實為干事者撐腰、向誣告者亮劍、為擔當者擔當、讓有為者有位。

在完善大監督上下功夫。壓緊壓實全面從嚴治黨黨委主體責任和紀委監督責任，黨委書記履行全面從嚴治黨第一責任人職責，班子成員認真落實“一崗雙責”，打造“書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。圍繞重點領域、重點環節，建立業務監督、綜合監督、責任追究“三位一體”的監督體系，加強監事會日常監督與專項監督、紀委專責監督，推進問題整改落實。建立完善監事會、紀委、審計、財務等一體互通的監督機制，強化溝通和信息共享，形成優勢互補、同向發力、協作互動的良好監督格局，發揮各大監督效能，督促黨員干部職工規范履職，時刻擰緊廉政“總開關”，使風險防控機制更全。

（作者單位：重慶設計集團重慶市建筑科學研究院有限公司）