發揮典型優勢 堅持規范管理 助力鄉村人才隊伍建設

2016年，賈家莊村成為全國第29家部級農村實用人才培訓基地。賈家莊基地按照“著眼未來、辦出特色、創出品牌”的理念宗旨，深入研發教學資源，全力打造精品課程，堅持用“身邊的典型”教育人、引領人、帶動人，不斷提升基層干部能力、提高農民素質和專業技能水平，為省內外培養了一大批留得住、用得上、干得好的農村實用人才帶頭人隊伍。

一、賈家莊基地基本情況

山西賈家莊村黨委下設7個黨支部，有170名黨員。目前，村集體經濟包括種子試驗基地、太陽能光伏大棚、觀光農業為主的第一產業；酒類生產、玻璃制造、包裝彩印、標簽制作、混凝土加工為主的第二產業；鄉村旅游、教育培訓、糧食倉儲為主的第三產業。截至2023年底，村集體固定資產突破13.1億元，產值達5.27億元。賈家莊先后獲得全國先進基層黨組織、全國文明村、全國民主法治示范村、國家AAAA級旅游景區等榮譽稱號，先后被教育部命名為全國中小學生研學基地、山西省委組織部首批干部黨性教育基地、第一批黨員教育示范基地、山西省農業農村廳高素質農民培訓示范基地和創業致富帶頭人培訓基地。

二、培訓基本情況

（一）堅持黨建引領，形成培訓合力。為了搞好培訓工作，村黨委書記、村委主任邢萬里親自擔任基地主任，并安排專人負責日常管理服務工作。培訓基地全體工作人員認真學習黨的路線方針政策，強化“立足基層、帶動周邊、輻射山西、放眼全國、創建品牌”的培訓定位。牢固樹立“以學員為中心”的工作理念，為學員提供全程跟班服務。

（二）創新教學方式，打造特色課程。基地以培養高素質農村實用人才為目標。一是開設專題課程。集中打造農村實用人才干部能力提升、基層黨組織建設、鄉村振興、賈家莊發展與賈家莊精神等系列課程。二是創新教學形式。采用“菜單式”選課、“模塊式”組課等模式，綜合運用專題教學、影視教學、互動教學、研討教學等教育方式。三是優化教學模式。設置“理論導入、現場體驗、實地講解、互動交流、點評總結”5個環節。四是精選現場教學點。按照“村莊是教室，農民是教師，現場是教材”的思路，通過考察與對接，逐步形成了以賈家莊為中心，山西和周邊縣市為輻射觀摩點的培訓網絡體系。

（三）充實師資隊伍，注重培訓實效。根據培訓需要，基地建立完善了四支師資隊伍。一是從山西省委組織部、省委黨校、省農業農村廳、省農科院及各高等院校等聘請一批知名專家、學者、教授，建立了一支專家型兼職教師隊伍。二是以賈家莊村“兩委”班子成員、老黨員和老典型等為主，建立了一支針對賈家莊的發展及家庭細胞工程進行現身說法的教師隊伍。三是聘請“五個好”農村（社區）黨組織書記、鄉鎮黨委書記、基層一線勞動模范等，建立了一支“先進人物”教師隊伍。四是從農村實用人才、致富帶頭人中選拔了一批具有示范帶頭作用的人員，組織了一支有榜樣作用的兼職教師隊伍。

（四）完善基礎設施，搭建人才基地。現有學員宿舍280間，可容納500人同時入住。餐飲部可同時滿足1300余人就餐；現有教室10個，可同時培訓2300人；有健身中心一處，配有游泳館、有氧器械區、力量器械區、動感單車、乒乓球、羽毛球、臺球、瑜伽室。另外還有多功能電影院一所，與上海聯合院線合作，除日常放映院線電影以外，還為受訓學員進行主題電影放映活動。此外還有拓展培訓場地一處，為受訓學員提供團建活動，提高受訓學員的溝通力和團隊凝聚力。

（五）健全各項制度，規范培訓流程。基地建立健全各類規章制度，用制度管人管事、規范運行。在培訓中采取專人負責加相互配合制，最大限度地保障了不同班次的培訓與管理需求，從培訓前期對接、組織實施、宣傳報道、教學質量評估、效果反饋和后期跟蹤等流程有效銜接，確保高質量地完成每期培訓任務。

三、培訓成效

2023年，基地共承接農村實用人才帶頭人和到村任職、按照大學生村官管理的選調生等培訓班5期、500人次，其他各類培訓班200期、14800余人次。培訓工作得到了各部門和學員的高度認可。通過電話回訪、實地回訪、現場指導服務等方式分層級分階段進行后期跟蹤服務，根據具體回訪情況組織邀請相關專家到學員創業地點進行現場指導。此外對接各方資源，將學員產品入駐賈家莊產品銷售體系，組織學員參加農產品博覽會，并進行宣傳報道。通過培訓和后期孵化，部分學員建立起了自己的銷售平臺和網絡，同時也帶動了周邊的農民。比如，現任汾陽市栗家莊鎮田村黨支部書記的學員李利兵，在村里建設了小米基地示范園、親子農場體驗園、甜瓜采摘基地、禹河風光民宿、水上童話夢工廠，逐步建立“水、林、田、路”立體的田園綜合體，通過農旅融合推進產業融合，促進特色農村電商等新產業新業態的蓬勃發展，2023年村集體經濟收入達到1900萬元。

四、存在問題

2023年賈家莊農村實用人才培訓基地在各項培訓工作中雖然取得了一定成績，但是工作中仍然存在一些不足。一是對標一流的動力不足。今年，通過農業農村部人事司對全國所有基地的統一調研，使我們深深感到無論是培訓理念還是培訓力度上，與其他先進基地相比存在不同程度的差距。二是管理隊伍、師資隊伍的能力有待提升。面對全面實施鄉村振興戰略新形勢下的農村實用人才培訓工作，基地存在自身能力不足，尤其在管理水平、服務水平和教學水平等方面有待提高。

五、工作思考

（一）邀請上級調研指導。基地的健康發展，離不開各級各部門的大力支持和高度重視。2023年，農業農村部和山西省委組織部、山西省農業農村廳等部門先后來基地調研指導，為基地做好工作提供了極大助力。接下來，賈家莊村基地將積極邀請有關領導專家學者深入基地進行調研指導，更好地理解和把握上級有關精神，及時將黨和國家關于農業農村工作的有關政策和要求傳達好、落實好。

（二）積極開展學習交流。今年基地和陜西梁家河、云南大營街、河北劉現莊以及寧夏龍王壩等基地進行了對接與交流，受益匪淺。今后基地將進一步加強與其他基地的學習交流，學先進、趕先進，對標一流，實現資源共享，信息互通，相互促進，全面發展。

（三）強化工作隊伍建設。提高管理隊伍的政治素養、理論水平和職業操守，樹立適應新時代全面實施鄉村振興戰略背景下農村實用人才培訓的新理念、新思想、新導向，打造一支講政治、講奉獻、有擔當、有能力的管理隊伍。