金融租賃領(lǐng)軍企業(yè)以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國(guó)之大者”的示范模式

［摘 要］面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益趨嚴(yán)的監(jiān)管政策，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)成為金融租賃企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。作為金融租賃行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，交銀金融租賃有限責(zé)任公司聚焦租賃本源和主責(zé)主業(yè)，以全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，以黨建引領(lǐng)、公司治理、組織完善、制度革新、人才管理為著力點(diǎn)，構(gòu)建起以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國(guó)之大者”的示范模式，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展根基，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

［關(guān)鍵詞］金融租賃；轉(zhuǎn)型升級(jí)；“國(guó)之大者”；實(shí)體經(jīng)濟(jì)

一、公司簡(jiǎn)介

交銀金融租賃有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“交銀金租”）成立于2007 年12 月，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的首批5家銀行系金融租賃公司之一，是交通銀行全資控股子公司。

自公司成立以來(lái)，交銀金租始終將聚焦租賃本源和主責(zé)主業(yè)作為初心使命，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、差異化、特色化”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移服務(wù)“國(guó)之大者”、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，先后完成了上海自貿(mào)區(qū)飛機(jī)融資租賃、飛機(jī)經(jīng)營(yíng)租賃、船舶經(jīng)營(yíng)租賃、飛機(jī)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易、非銀行金融機(jī)構(gòu)境外借款等多項(xiàng)首單業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)現(xiàn)已涵蓋航空、航運(yùn)、交通基建、公用事業(yè)、能源電力、機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。

2023年上半年，交銀金租順利完成60億元未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本，推動(dòng)公司注冊(cè)資本增至200億元，躍居行業(yè)首位。公司總資產(chǎn)在同行業(yè)中率先突破4000億元，較年初增加超500億元，增幅近14%；租賃資產(chǎn)余額突破3500億元，較年初增加超400億元，增長(zhǎng)近13%；實(shí)現(xiàn)新增業(yè)務(wù)投放約670億元，同比增長(zhǎng)超70%，創(chuàng)歷史同期新高。

根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)金融租賃專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共享數(shù)據(jù)，公司總資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)凈收入、凈利潤(rùn)等指標(biāo)均位居行業(yè)首位，是當(dāng)之無(wú)愧的金融租賃行業(yè)領(lǐng)軍者。

僅2023年上半年，交銀金租先后榮獲金融時(shí)報(bào)“年度最佳金融租賃公司”“2022福布斯融資租賃行業(yè)引領(lǐng)行業(yè)大獎(jiǎng)”和上海市銀行同業(yè)公會(huì)“上海銀行同業(yè)突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌形象得到進(jìn)一步提升。

二、實(shí)施背景

金融租賃是一種創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。它允許金融機(jī)構(gòu)通過(guò)租賃的方式向用戶提供設(shè)備的使用權(quán)，同時(shí)也可以為廠商提供銷(xiāo)售渠道和融資手段。在這個(gè)過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮了資金中介和資產(chǎn)管理的雙重作用，同時(shí)也為用戶提供了靈活的融資選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，金融租賃逐漸發(fā)展成為一種重要的投融資方式，與銀行信貸、債券融資等并列，它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮了重要作用。

2007年，原銀監(jiān)會(huì)開(kāi)閘允許商業(yè)銀行控股設(shè)立非銀行金融機(jī)構(gòu)的金融租賃公司。自此，我國(guó)金融租賃行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金10 年。

然而，2018年以來(lái)， 隨著地緣沖突、能源短缺、通脹高企、貨幣政策緊縮、需求回落等多重因素相互疊加，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易不確定性上升，國(guó)內(nèi)金融租賃行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。不少金融租賃公司不再盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，而是在業(yè)務(wù)上主動(dòng)或被動(dòng)采取了壓縮規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)的舉措。

告別高速增長(zhǎng)時(shí)代，面對(duì)政策與市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的深刻變革，如何準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，聚焦本源、發(fā)揮特色、展現(xiàn)專(zhuān)長(zhǎng)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為金融租賃公司共同面對(duì)的一項(xiàng)課題。

（一）金融租賃行業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境深刻變化

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整與優(yōu)化，各類(lèi)市場(chǎng)主體對(duì)金融租賃的服務(wù)需求開(kāi)始不斷增加。特別是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于科技、研發(fā)、融資等方面的需求不斷增加，對(duì)于發(fā)展新動(dòng)能的追求更是持續(xù)高漲，這讓依托租賃物為載體的金融租賃行業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2. 監(jiān)管要求持續(xù)加強(qiáng)

作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，金融租賃公司是金融市場(chǎng)的重要參與者，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支持者。

為了促進(jìn)金融租賃行業(yè)的健康發(fā)展，監(jiān)管部門(mén)采取了一系列措施，持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。

一方面，建立健全監(jiān)管制度，完善監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)金融租賃公司的監(jiān)管，保障其合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

另一方面，強(qiáng)化信息披露，要求金融租賃公司真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息，保障股東方和客戶的知情權(quán)，維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)。

此外，監(jiān)管部門(mén)還注重與相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管合作，加強(qiáng)信息共享和監(jiān)管協(xié)作，共同推動(dòng)金融租賃行業(yè)的健康發(fā)展。

3. 配套服務(wù)不斷優(yōu)化

近年來(lái)，地方政府不斷優(yōu)化金融租賃行業(yè)的配套政策。

一方面，出臺(tái)財(cái)政扶持政策，對(duì)金融租賃行業(yè)進(jìn)行資金扶持。例如，對(duì)金融租賃公司給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收等，以鼓勵(lì)其發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)。

另一方面，出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)金融租賃行業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和支持。例如，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)金融租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，并不斷簡(jiǎn)化行政審批流程、提供便捷的注冊(cè)登記服務(wù)等，以降低企業(yè)成本、提高市場(chǎng)效率。

此外，地方政府還出臺(tái)各項(xiàng)人才政策，支持金融租賃行業(yè)人才培養(yǎng)，并引導(dǎo)更多高素質(zhì)的人才進(jìn)入金融租賃行業(yè)。

4. 專(zhuān)業(yè)特色逐步展現(xiàn)

近年來(lái)，金融租賃行業(yè)積極貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，回歸租賃本源，突出“融物”特色，積極開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)化、差異化、特色化發(fā)展道路。其中，行業(yè)專(zhuān)業(yè)化是租賃公司專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型的普遍形態(tài)，圍繞特定行業(yè)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化深耕，實(shí)現(xiàn)從“游牧”向“農(nóng)耕”的迭代升級(jí)。

金融租賃行業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，可以成功營(yíng)銷(xiāo)以往難以進(jìn)入的行業(yè)龍頭，獲得高于普通項(xiàng)目的超額收益，從而與客戶形成深度互信，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益、特色的有機(jī)結(jié)合。

目前，銀行系金融租賃公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在飛機(jī)、船舶、大型裝備、能源等重資產(chǎn)行業(yè)，頭部企業(yè)“專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化”的特點(diǎn)日益明顯。中小規(guī)模的金融租賃公司，也在積極謀求更換“賽道”，聚焦自身熟悉的細(xì)分領(lǐng)域，跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)桎梏，在細(xì)分領(lǐng)域謀求跨越式發(fā)展。

（二）金融租賃行業(yè)轉(zhuǎn)型大有可為

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的深刻變革，同質(zhì)化、粗放式、被動(dòng)型的發(fā)展模式弊端逐步顯現(xiàn)。如何推動(dòng)金融租賃行業(yè)深入實(shí)施供給側(cè)改革、回歸本源和初心、重新詮釋功能定位、切實(shí)服務(wù)好“國(guó)之大者”，成為金融租賃行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑。

1. 踐行國(guó)家戰(zhàn)略的必然要求

金融租賃行業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

隨著國(guó)家政策的支持和市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)整，金融租賃行業(yè)正在不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展方向，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和行業(yè)變化。特別是“三新一高”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，使得金融租賃發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合、融資融物功能，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要作用更加凸顯。

一方面，金融租賃行業(yè)可以通過(guò)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和綠色低碳轉(zhuǎn)型，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

另一方面，金融租賃行業(yè)也可以通過(guò)支持“國(guó)之大者”和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出貢獻(xiàn)。

2. 滿足市場(chǎng)需求的必然選擇

金融租賃可謂“因物而生、因物而興”。近年來(lái)，行業(yè)監(jiān)管政策重點(diǎn)圍繞回歸本源加強(qiáng)指導(dǎo)，也使得基于產(chǎn)融背景的融資需求更加多元化、復(fù)雜化、個(gè)性化。

一方面，金融租賃行業(yè)可以為企業(yè)提供靈活的融資方式，滿足企業(yè)的不同需求，有效降低企業(yè)融資成本。

另一方面，金融租賃行業(yè)也可以聚焦普惠業(yè)務(wù)，為普惠企業(yè)或個(gè)人提供更加靈活的融資方式。服務(wù)對(duì)象的群像化，也使得單一融資模式難以簡(jiǎn)單復(fù)制推廣、全盤(pán)通吃。因此，以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國(guó)之大者”，必須日夜兼程。

3. 實(shí)現(xiàn)自我革新的必由之路

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想贏得先機(jī)掌握主動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，金融租賃公司必須要展現(xiàn)自身特色與專(zhuān)長(zhǎng)。

一方面，金融租賃公司要有對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)把握、敏銳感知的能力。這需要通過(guò)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，不斷滿足客戶的需求。

另一方面，金融租賃公司也要有成熟配套的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理經(jīng)營(yíng)能力。這需要通過(guò)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和合規(guī)水平。

隨著金融市場(chǎng)的不斷變化和風(fēng)險(xiǎn)管理難度的增加，金融租賃公司需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理，保障業(yè)務(wù)的安全和穩(wěn)定。如果因循守舊，局限于固有思維與模式，不但會(huì)欠缺發(fā)展動(dòng)力與潛力，還會(huì)造成功能弱化、退化，逐步喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，也為金融租賃行業(yè)以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)“國(guó)之大者”提供了更多現(xiàn)代化手段和場(chǎng)景，在提升金融租賃業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量的同時(shí)，能有效降低和控制風(fēng)險(xiǎn)，提供新的機(jī)遇。

三、思路與著力點(diǎn)

交銀金租以全力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，明確黨建引領(lǐng)、公司治理、組織完善、制度革新、人才管理等著力點(diǎn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展回歸本源、落地生根，夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展根基。

（一）黨建引領(lǐng)聚光能

交銀金租始終高度重視黨建引領(lǐng)，將黨建作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一是深入推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)和主題教育，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議、二十大精神培訓(xùn)班、主題教育讀書(shū)班、班子成員上黨課、搭建黨建聯(lián)建廣泛平臺(tái)等措施，全面提升主題教育學(xué)習(xí)成效。

二是廣泛開(kāi)展調(diào)查研究。黨委班子成員深入開(kāi)展調(diào)研走訪及座談，推動(dòng)主題教育整改整治落地見(jiàn)效，并提出有效解決問(wèn)題的新思路新辦法。一環(huán)緊著一環(huán)擰，一錘接著一錘敲，積小勝為大勝，把一個(gè)個(gè)“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p>

三是創(chuàng)新設(shè)立“交銀·領(lǐng)航”基層黨建與經(jīng)營(yíng)管理論壇，將員工晉升大會(huì)、“兩優(yōu)一先”表彰、客戶經(jīng)理教練評(píng)聘等活動(dòng)與基層黨建有效融合，進(jìn)一步啟動(dòng)黨建引擎。

（二）治理優(yōu)化植厚土

作為一家國(guó)有金融服務(wù)企業(yè)，交銀金租始終堅(jiān)持法治思維，將公司章程作為內(nèi)部的基本法，堅(jiān)持黨委、董事會(huì)、高管層和監(jiān)事會(huì)各司其職、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成了“黨委核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、高管層授權(quán)經(jīng)營(yíng)、監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督”的中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理體系。

一是不斷完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，持續(xù)提高黨委工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程。

二是有效完善授權(quán)管理架構(gòu)與職責(zé)分工，按市場(chǎng)化原則優(yōu)化授權(quán)事項(xiàng)體系。作為首家試點(diǎn)單位，制訂股東對(duì)董事會(huì)、董事會(huì)對(duì)總裁授權(quán)方案，并不斷研究持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步健全完善“兩會(huì)一層”授權(quán)體系。

三是有效完善決策機(jī)制，設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)、預(yù)算和審計(jì)委員會(huì)、人事薪酬和提名委員會(huì)，持續(xù)提升決策效率和專(zhuān)業(yè)性，在全資金融租賃公司中首家聘任獨(dú)立董事，由獨(dú)立董事?lián)味聲?huì)相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)主任委員，發(fā)揮其行家里手作用，進(jìn)一步優(yōu)化董事會(huì)架構(gòu)。

（三）組織完善引活水

公司切實(shí)把服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整作為己任，高度重視產(chǎn)業(yè)分析研究，全面準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)契合點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“輸血充電”。

一是專(zhuān)門(mén)成立發(fā)展研究部來(lái)負(fù)責(zé)創(chuàng)新職能管理和創(chuàng)新工作落地。專(zhuān)職部門(mén)的成立，一方面有助于日常管理，提升各部門(mén)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的積極性；另一方面也有助于集中力量分析重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，探索創(chuàng)新模式，做好風(fēng)控合規(guī)，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的研究、孵化與落地。

二是組建“上海主場(chǎng)”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，立足交通銀行總部在滬優(yōu)勢(shì)地位，推動(dòng)主場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。

三是為全力推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，交銀金租明確新基建、新能源、科技租賃、普惠租賃等新賽道，以“一件事”思維設(shè)立專(zhuān)班性質(zhì)的新基建（新能源）、普惠（科技）租賃業(yè)務(wù)中心，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)突破，持續(xù)激發(fā)設(shè)備與設(shè)施租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步體現(xiàn)“融物特色”，增加“綠色屬性”，提升“科技含量”。

同時(shí)，全力強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展中“專(zhuān)與精”與內(nèi)部管理“協(xié)與作”的關(guān)系，強(qiáng)化“主建+主戰(zhàn)”功能。

（四）制度創(chuàng)新蓄養(yǎng)分

交銀金租深入貫徹新發(fā)展理念，在制度層面持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

一是出臺(tái)《支持制造強(qiáng)國(guó)行動(dòng)方案》《綠色金融政策》等文件，聚焦交通基建、市政民生、能源電力、制造業(yè)四大傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)發(fā)力，積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)租賃和直租業(yè)務(wù)，并深入推進(jìn)構(gòu)筑物項(xiàng)目壓降 。

二是印發(fā)《創(chuàng)新管理辦法》等制度文件，不斷規(guī)范完善公司的創(chuàng)新工作管理，資源配套上為創(chuàng)新工作匹配了創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，從考核和資源激勵(lì)角度，充分鼓勵(lì)各部門(mén)員工為公司創(chuàng)新發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三是按照“以戰(zhàn)謀建、以建促戰(zhàn)、戰(zhàn)建結(jié)合”的策略，印發(fā)科技租賃業(yè)務(wù)管理辦法，全力支持高水平科技自立自強(qiáng)。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高科技租賃業(yè)務(wù)專(zhuān)職審批人的終審權(quán)限，成立信易租模式產(chǎn)品創(chuàng)新小組和科技賦能小組，有效解決科技租賃業(yè)務(wù)專(zhuān)屬流程落地難，制度機(jī)制建設(shè)不夠健全的問(wèn)題，推動(dòng)科技租賃實(shí)現(xiàn)跨越式業(yè)務(wù)發(fā)展。

（五）人才吸納深耕耘

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。交銀金租在人才發(fā)展戰(zhàn)略方面不斷推陳出新，有效激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

一是積極創(chuàng)新優(yōu)化客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制。動(dòng)態(tài)打造滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要、高質(zhì)量、可持續(xù)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，推動(dòng)盤(pán)活內(nèi)部人才資源，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀。

二是構(gòu)建持續(xù)激活的人才發(fā)展機(jī)制。有序推進(jìn)“校招+社招+集團(tuán)內(nèi)選聘”的全渠道引才，鼓勵(lì)人才合理流動(dòng)，提升培養(yǎng)復(fù)合型人才能力，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

三是進(jìn)一步推進(jìn)校企共建，深化校企共研。與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)滴水湖高級(jí)金融學(xué)院簽署“政產(chǎn)學(xué)研”人才培養(yǎng)合作協(xié)議，持續(xù)賦能高質(zhì)量金融人才培育。

四是打造一支復(fù)合型、國(guó)際化的人才隊(duì)伍。以同業(yè)交流、內(nèi)部培訓(xùn)、“以老帶新”等方式，加快培養(yǎng)新進(jìn)人員，合理調(diào)整和搭配專(zhuān)業(yè)力量，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)設(shè)置，形成科學(xué)合理的人才儲(chǔ)備梯隊(duì)。結(jié)合公司特點(diǎn)，優(yōu)先配置銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，并逐步配齊技術(shù)、法務(wù)、營(yíng)運(yùn)等各個(gè)職能，并強(qiáng)調(diào)構(gòu)建外籍員工兼容并蓄的工作理念和積極進(jìn)取的工作態(tài)度。

四、做法與成效

交銀金租通過(guò)強(qiáng)化公司治理體系、建立清晰的組織架構(gòu)、明確的業(yè)務(wù)賽道，全方位保障創(chuàng)新的土壤安全肥沃、創(chuàng)新的品類(lèi)多種多樣、創(chuàng)新的種子快速生根發(fā)芽；通過(guò)科學(xué)的管理機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍建設(shè)和考核激勵(lì)機(jī)制來(lái)保障創(chuàng)新的茁壯成長(zhǎng)、枝繁葉茂，在探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的道路上開(kāi)拓進(jìn)取，以行業(yè)領(lǐng)軍者姿態(tài)快馬揚(yáng)鞭。

賦予服務(wù)“國(guó)之大者”深刻內(nèi)涵，激發(fā)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新活力與動(dòng)能。交銀金租在推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)、引領(lǐng)綠色發(fā)展大勢(shì)、支持高水平科技自立自強(qiáng)、踐行金融人民性、聚焦“雙循環(huán)”發(fā)展新格局等方面謀定而動(dòng)，準(zhǔn)確把握功能定位，積極服務(wù)及詮釋“國(guó)之大者”，筑干成材，取得豐碩成果。

（一）推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略深入發(fā)展，助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

1.行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)航運(yùn)租賃領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

交銀金租積極支持民族船舶制造業(yè)發(fā)展，累計(jì)在國(guó)內(nèi)船廠訂造船舶金額超700 億元。2023年上半年，交銀金租先后完成6艘全球載重量、裝箱量最大的超大型集裝箱船交付，與國(guó)內(nèi)船廠訂單13艘船舶近60億元，持續(xù)為“國(guó)輪國(guó)造、國(guó)貨國(guó)運(yùn)、國(guó)能?chē)?guó)運(yùn)”等提供租賃解決方案，助力上海國(guó)際航運(yùn)中心與金融中心建設(shè)的融合向深度推進(jìn)。

目前，公司商船隊(duì)規(guī)模達(dá)450 余艘，航運(yùn)租賃資產(chǎn)余額近1300 億元，在國(guó)內(nèi)金融租賃公司中排名首位。近年來(lái)，平均航運(yùn)融資投放金額位列全球航運(yùn)融資機(jī)構(gòu)前三。順利達(dá)成與上海市交通委、中國(guó)外運(yùn)、中遠(yuǎn)海能等政府機(jī)構(gòu)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略合作簽約，成功落地與中遠(yuǎn)海能、中國(guó)海油、商船三井的首單合作，充分發(fā)揮行業(yè)龍頭智庫(kù)作用。

2.提質(zhì)增效，有力深化航空租賃業(yè)務(wù)發(fā)展蓄能

制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略賦予國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)事業(yè)更大責(zé)任，激勵(lì)其充分發(fā)揮對(duì)于航空產(chǎn)業(yè)鏈的整合效應(yīng)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)潛心研發(fā)和創(chuàng)新，積極投身于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈布局。交銀金租作為中國(guó)商飛首批啟動(dòng)用戶，首創(chuàng)通過(guò)海外租賃平臺(tái)，與中國(guó)商飛簽署C919 和ARJ21 飛機(jī)購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)。

2023年上半年，公司先后向各航司境內(nèi)外客戶交付飛機(jī)23 架，實(shí)現(xiàn)投放71.53億元，同比增加31.80 億元。8月，公司完成第300架飛機(jī)交付，航空租賃資產(chǎn)規(guī)模成功突破1000億元，積極推動(dòng)民族航空制造業(yè)的發(fā)展壯大。

3.產(chǎn)融結(jié)合，助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

交銀金租長(zhǎng)期聚焦交通基建、民生消費(fèi)、設(shè)備制造、能源電力等重點(diǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域是國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，相關(guān)領(lǐng)域投資體量大，設(shè)備占比高，適合租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展。對(duì)此，交銀金租持續(xù)加大對(duì)城際軌道交通、通信基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)中心等新基建業(yè)務(wù)的拓展和支持力度，積極培育核心客群，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，有效推動(dòng)市場(chǎng)滲透，探索并研判充換電相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、智慧交通等領(lǐng)域，推動(dòng)城市更新，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)以及人民生活的美好未來(lái)不斷貢獻(xiàn)新動(dòng)能。

（二） 聚焦國(guó)家“雙碳” 戰(zhàn)略，全面引領(lǐng)綠色化發(fā)展大勢(shì)。

1. 持續(xù)推進(jìn)航運(yùn)航空綠色化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，航運(yùn)業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展、海洋環(huán)境保護(hù)、綠色航運(yùn)、節(jié)能減排等成為炙手可熱的話題。國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)也在積極參與綠色船舶融資，積極探索支持新型環(huán)保燃料動(dòng)力船型融資項(xiàng)目，如LNG動(dòng)力雙燃料船舶、電池動(dòng)力船舶、氨燃料動(dòng)力船舶等新型節(jié)能環(huán)保型船型。作為國(guó)內(nèi)金融租賃行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，交銀金租一直高度關(guān)注航運(yùn)業(yè)綠色化發(fā)展大勢(shì)，已開(kāi)展了多個(gè)綠色船型的融資項(xiàng)目，包括雙燃料LR2油輪、雙燃料汽車(chē)運(yùn)輸船、氣體船等綠色船舶融資項(xiàng)目。

近兩年，公司新增投放的航運(yùn)業(yè)務(wù)中，綠色船舶業(yè)務(wù)占比超過(guò)一半。此外，對(duì)于符合“雙碳”目標(biāo)的船型，在融資上給予一定的定價(jià)優(yōu)惠。在航空租賃方面，交銀金租通過(guò)交付低碳新機(jī)型以及助推飛機(jī)采用可持續(xù)航空燃料（SAF）兩種形式，推動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)以及綠色轉(zhuǎn)型的精準(zhǔn)賦能，成功完成公司首個(gè)中亞地區(qū)客戶飛機(jī)交付以及川航首架使用可持續(xù)航空生物燃料飛機(jī)交付等重點(diǎn)項(xiàng)目，持續(xù)推動(dòng)助力“空中絲路”以及綠色民航建設(shè)。

2. 加快新能源業(yè)務(wù)布局

近年來(lái)，各家金融租賃公司在發(fā)展過(guò)程中注入“綠色基因”，持續(xù)加快綠色租賃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。金融租賃公司持續(xù)加大對(duì)風(fēng)電、光伏等成熟產(chǎn)業(yè)板塊的金融支持，并加深對(duì)產(chǎn)業(yè)的研究，變?nèi)谫Y租賃為產(chǎn)業(yè)租賃。

同時(shí)，在“風(fēng)光水儲(chǔ)氫”新能源產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展設(shè)備升級(jí)改造、原料綜合利用、綠電轉(zhuǎn)換、傳輸和運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保理念與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。

交銀金租在優(yōu)化組織架構(gòu)方面，突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新設(shè)立新基建（新能源）租賃業(yè)務(wù)中心，通過(guò)扁平化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的組織管理模式，不斷探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管指引性政策，積極響應(yīng)交行綠色信貸發(fā)展要求，通過(guò)落地全球最大“綠氫+”等項(xiàng)目，不斷提升綠色資產(chǎn)占比，在綠色租賃領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破。

交銀金租還廣泛凝聚行業(yè)智慧。一是在機(jī)制體制創(chuàng)新方面，通過(guò)政策傳導(dǎo)、資源配置、發(fā)展保障、目標(biāo)考核、評(píng)價(jià)導(dǎo)向等機(jī)制體制創(chuàng)新，為綠色金融發(fā)展保駕護(hù)航。

二是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，通過(guò)公司治理、運(yùn)營(yíng)管控、信息披露、數(shù)據(jù)治理等手段，強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展的安全性和可持續(xù)性。

三是培養(yǎng)和塑造一批綠色金融領(lǐng)域的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為開(kāi)展綠色租賃業(yè)務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

3. 拓寬綠色金融國(guó)際視野

金融租賃行業(yè)鏈接資產(chǎn)和負(fù)債兩端，一方面在資產(chǎn)端積極布局綠色金融產(chǎn)業(yè)，助推我國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向世界；另一方面在負(fù)債端拓展融資渠道，探索與可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)掛鉤的船舶項(xiàng)目融資、綠色/ESG銀團(tuán)/ 俱樂(lè)部貸款、綠色/ESG境外債券發(fā)行等新型融資模式。

此前，公司獲得全球領(lǐng)先的ESG評(píng)估機(jī)構(gòu)Vigeo Eiris的強(qiáng)勢(shì)認(rèn)證，成為行業(yè)內(nèi)首家獲得Vigeo Eiris以及香港品質(zhì)保證局的綠色和可持續(xù)發(fā)展雙認(rèn)證函的金融租賃公司。2022 年，交銀金租成功發(fā)行了面向全球投資者的全國(guó)首單金融機(jī)構(gòu)、首單ESG自貿(mào)區(qū)離岸債券明珠債。

2023年，交銀金租與匯豐中國(guó)成功籌組符合國(guó)際綠色貸款原則的美元綠色定期銀團(tuán)貸款。未來(lái)，交銀金租將繼續(xù)探索更多符合認(rèn)證條件的融資模式，用更為廣闊的融資渠道釋放綠色金融新動(dòng)能。

（三）全面落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)

1.創(chuàng)新機(jī)船系統(tǒng)，科技賦能彰顯實(shí)力

近年來(lái)，交銀金租高度重視航運(yùn)航空業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)，積極與航運(yùn)企業(yè)、造船企業(yè)、飛機(jī)制造企業(yè)對(duì)接，拓展數(shù)字化和智能化在航運(yùn)航空業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用場(chǎng)景，加強(qiáng)航運(yùn)航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展與科技迭代升級(jí)的融合力度，支持航運(yùn)航空業(yè)智能化高水平發(fā)展。

交銀金租創(chuàng)新研發(fā)“交銀金租航空航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)”。該系統(tǒng)是一套國(guó)內(nèi)金租行業(yè)首創(chuàng)的集人工智能、大數(shù)據(jù)模型和物聯(lián)網(wǎng)三項(xiàng)技術(shù)為一體，專(zhuān)為機(jī)船業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而打造的承租人信用風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。系統(tǒng)通過(guò)整合海量的機(jī)船定位、航線、利用率等機(jī)船資產(chǎn)數(shù)據(jù)和航空航運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，結(jié)合公司獨(dú)創(chuàng)的數(shù)據(jù)分析模型，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，從資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控延伸到信用風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)承租人信用風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的全方面監(jiān)控與評(píng)估，為公司300余架飛機(jī)、450余艘船舶合計(jì)超過(guò)2000億元機(jī)船資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有力支撐。

2.落實(shí)“三新一高”，擦亮科技租賃品牌

目前，以上海為代表的重點(diǎn)城市正積極建設(shè)科創(chuàng)中心，除先進(jìn)制造業(yè)外，專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量眾多，科技金融空間廣闊。產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，核心關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新活躍，重大基礎(chǔ)科學(xué)和研發(fā)需求旺盛，除傳統(tǒng)設(shè)備設(shè)施外，探索以專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作為租賃物也逐漸成為金融租賃行業(yè)的共性訴求。

2022年，交銀金租在第五屆進(jìn)博會(huì)上，掛牌科技租賃業(yè)務(wù)中心，持續(xù)研究豐富產(chǎn)品和場(chǎng)景，始終圍繞科技型企業(yè)設(shè)備的“買(mǎi)、用、修、賣(mài)”全鏈條，適配產(chǎn)品，提供服務(wù)。

交銀金租作為唯一入選原上海銀保監(jiān)局支持科技金融試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的金融租賃公司，牽頭成立上海金融租賃服務(wù)集成電路產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并成功推出“SPV集成電路設(shè)備租賃”創(chuàng)新模式；積極構(gòu)建“5+1”科技企業(yè)長(zhǎng)尾客群體系，聚焦專(zhuān)精特新、科技型中小和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍等過(guò)去金融租賃行業(yè)關(guān)注度不高的科技型企業(yè)，用新思路引領(lǐng)新發(fā)展，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新升級(jí)貢獻(xiàn)金融租賃智慧。

（四）堅(jiān)守金融“人民性”初心，深入探索普惠金融新模式

1.結(jié)合融物特色，持續(xù)聚焦大眾普惠金融

交銀金租設(shè)立“車(chē)輛租賃”小組，重點(diǎn)研究車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)新模式，積極發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)與核心廠商及第三方管理公司等合作，在汽車(chē)消費(fèi)金融、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)金融、工程機(jī)械等領(lǐng)域，打造合適的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

同時(shí)，順應(yīng)“萬(wàn)物可租”的市場(chǎng)需求，把握新消費(fèi)、新零售機(jī)遇，以智能家居、可穿戴設(shè)備、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等為主，整合2B和2C合作模式，挖掘“藍(lán)海”市場(chǎng)機(jī)遇，為普惠金融尋找更高效、適宜的產(chǎn)品與方式，服務(wù)更多消費(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造新的業(yè)務(wù)樣本，讓租賃真正持續(xù)創(chuàng)造美好生活，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中展現(xiàn)著更大的作為，有力發(fā)揮“人民性”特質(zhì)。

2.聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不斷豐富普惠金融內(nèi)涵

交銀金租在推進(jìn)普惠業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)全方位下沉，深入到行業(yè)和產(chǎn)業(yè)一線，不斷挖掘和研判中小微企業(yè)、廣大農(nóng)戶等金融服務(wù)需求，切實(shí)將普惠金融進(jìn)萬(wàn)家萬(wàn)戶做到實(shí)處，并在支持三農(nóng)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

2022年，交銀金租積極響應(yīng)國(guó)家“促進(jìn)外貿(mào)貨物運(yùn)輸保通保暢，增強(qiáng)海運(yùn)物流服務(wù)穩(wěn)外貿(mào)功能，加強(qiáng)對(duì)中小微外貿(mào)企業(yè)金融支持”的政策號(hào)召，并以此為指引，進(jìn)一步為國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)提供更多資金支持，支持國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)拓展國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)；與上海源燁新能源有限公司等開(kāi)展合作，先后支持超過(guò)15000戶農(nóng)戶建設(shè)新能源光伏電站，將清潔可再生的太陽(yáng)能發(fā)電應(yīng)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域內(nèi)，既實(shí)現(xiàn)了新能源的綠色替代，又可為廣大農(nóng)戶增收；與廣西農(nóng)墾集團(tuán)旗下廣西糖業(yè)集團(tuán)昌菱制糖有限公司開(kāi)展了2.3億元回租項(xiàng)目，資金用于支付甘蔗收購(gòu)款、補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金等，不僅解放了蔗農(nóng)，增加了就業(yè)，更直接提高了甘蔗的采收效率和附加價(jià)值。

（五）積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，聚焦“雙循環(huán)”發(fā)展新格局

1. 積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)

交銀金租始終秉持“相互尊重、平等互利、包容互鑒、合作共贏”的原則，積極踐行“一帶一路”倡議。

截至目前，交銀金租與“一帶一路”沿線國(guó)家20 個(gè)客戶簽訂航空租賃合作協(xié)議，覆蓋14個(gè)沿線國(guó)家，累計(jì)投放項(xiàng)目金額近300 億元。

近年來(lái)，隨著專(zhuān)業(yè)能力的提升，交銀金租不僅擁有一支精通飛機(jī)專(zhuān)業(yè)和金融租賃領(lǐng)域的國(guó)際化精英團(tuán)隊(duì)，更具備飛機(jī)資產(chǎn)全生命周期管理能力和為航企提供量身定制綜合解決方案的實(shí)力；不僅擁有規(guī)模龐大的航空資產(chǎn)，還建立了覆蓋全球六大洲、境內(nèi)外29個(gè)國(guó)家和地區(qū)、約80家一流企業(yè)的航空客戶群體。

僅2022年，交銀金租就與迪拜航空簽署4架波音737MAX8飛機(jī)的租賃協(xié)議，并于12 月向迪拜航空交付該批飛機(jī)中的首架；向中東歐最大的低成本航司、總部位于匈牙利的威茲航空集團(tuán)交付3架A321neo 飛機(jī)。

此外，交銀金租定期跟蹤境外上市租賃公司的財(cái)報(bào)及對(duì)外披露材料，做好數(shù)據(jù)信息挖潛，尋找潛在資產(chǎn)交易機(jī)會(huì)，穩(wěn)定擴(kuò)大機(jī)隊(duì)規(guī)模，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)回升機(jī)會(huì)，積極尋找目標(biāo)客戶，深入推進(jìn)老舊機(jī)型及剩余租期較短的飛機(jī)資產(chǎn)處置，持續(xù)優(yōu)化飛機(jī)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

目前，交銀金租擁有和管理機(jī)隊(duì)規(guī)模已突破300架，航空租賃資產(chǎn)余額超千億元，躋身全球前10，航空租賃國(guó)際影響力不斷提升。

2. 積極支持上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)

多年來(lái)，交銀金租在航運(yùn)金融領(lǐng)域不斷探索，在持續(xù)壯大航運(yùn)租賃業(yè)務(wù)板塊的同時(shí)，也有力支持了上海航運(yùn)中心建設(shè)及我國(guó)航運(yùn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)航運(yùn)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更大力量。

交銀金租以頭部金租公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不僅專(zhuān)注自身高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，也注重為國(guó)家和上海整體發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，以乘風(fēng)破浪之勢(shì)，以?shī)^發(fā)進(jìn)取之姿，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式金融現(xiàn)代化嶄新篇章。2010年，交銀金租率先在上海綜合保稅區(qū)設(shè)立SPV，并落地保稅區(qū)內(nèi)首單船舶租賃項(xiàng)目。在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立之初，交銀金租便發(fā)揮總部在滬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，成為首家在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立SPV項(xiàng)目公司的租賃公司，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家在上海自貿(mào)區(qū)成立航空航運(yùn)專(zhuān)業(yè)子公司的租賃公司。通過(guò)主動(dòng)適配經(jīng)濟(jì)金融與產(chǎn)業(yè)政策的戰(zhàn)略高地，扎根上海、立足全國(guó)、輻射全球，立足國(guó)際市場(chǎng)需求謀篇布局，全力服務(wù)國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”的發(fā)展格局，聚焦租賃本源，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中不斷歷練成長(zhǎng)。交銀金租不斷優(yōu)化完善國(guó)際業(yè)務(wù)布局，突出國(guó)內(nèi)國(guó)際資源的整合聯(lián)動(dòng)，著力打造新的戰(zhàn)略發(fā)展引擎，持續(xù)增強(qiáng)公司品牌辨識(shí)度，切實(shí)成為產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值管理者。

近年來(lái)，交銀金租積極與船廠、船級(jí)社、船管公司、研究機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、律所、設(shè)備廠商等多方資源渠道加強(qiáng)合作，共同助力上海打造航運(yùn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)上海在政策、航運(yùn)服務(wù)、司法、人才、金融、船舶制造、船舶管理等方面形成完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，并積極參加北外灘國(guó)際航運(yùn)論壇和滴水湖高能級(jí)航運(yùn)服務(wù)創(chuàng)新大會(huì)等高層級(jí)航運(yùn)發(fā)展論壇，促進(jìn)上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、發(fā)展與展望

“大鵬一日同風(fēng)起， 扶搖直上九萬(wàn)里”。當(dāng)前，中國(guó)金融業(yè)改革發(fā)展正處于奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期，金融租賃行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同樣任重道遠(yuǎn)。

我們相信，在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的悉心指導(dǎo)下，在金融租賃公司股東的支持下，金融租賃行業(yè)必將在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的新征程上，實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展、新跨越。

作為行業(yè)領(lǐng)軍者，交銀金租今后將進(jìn)一步凝聚行業(yè)之力，繼續(xù)深入探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與服務(wù)“國(guó)之大者”的示范模式，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提速擴(kuò)面，以金融活水為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷地強(qiáng)勁動(dòng)能。