行政事業單位國有資產管理與預算管理的融合實踐

摘要：對于行政事業單位來說，在開展財務管理工作的過程中，國有資產管理和預算管理是兩個最重要的環節，二者之間具有密切的關聯性。當前，部分行政事業單位存在重資金、輕資產的問題，財務管理不當的現象時有發生，導致國有資產被閑置或浪費。為解決這一問題，同時為了促進國有資產管理與預算管理之間的有效對接，應構建完善的體系和制度，基于預算管理將國有資產管理的現狀反映出來。基于此，本文運用文獻分析法、歸納總結法，對這一問題展開了分析與研究，希望為相關人員提供參考與借鑒。

關鍵詞：行政事業單位；國有資產；預算管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20242023

一、行政事業單位國有資產管理與預算管理融合的意義

（一）促進節約型政府的建設

為了構建現代化公共財政體系，應在行政事業單位中提高財政管理的科學化水平，這是貫徹落實科學發展觀、構建節約型政府和和諧社會的重要舉措。在運行中，各項工作的開展都需要資產的支撐，從整體來看，資產規模總量是比較龐大的，無論是資產的形成、運轉、維護，還是更新，都離不開預算資金的支持。實現國有資產管理與預算管理的全面融合，可以使實物費用定額的編制更為合理，使資產配置預算的編制更為科學，提升資產管理水平，對資產和各項支出的安排更為精細化和合理化，提高整體的預算管理水平。同時，在二者相互融合的情況下，單位可以按照標準進行資產配置，同時合理安排費用，達到資源節約的效果，從而提高資金的使用效率，降低政府的行政成本，構建節約型政府。……