做好“融合文章”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

浙江鎮(zhèn)洋發(fā)展股份有限公司（以下簡稱鎮(zhèn)洋發(fā)展）為浙江省交通投資集團(tuán)有限公司旗下的國有控股上市公司。鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅(jiān)持“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)”理念，實(shí)施“黨建強(qiáng)基、雙融強(qiáng)企”工程，積極探索黨建與中心工作深度融合的新路子，逐步形成了“強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持，圍繞兩大主線，著重三大抓手，完善四大機(jī)制”“1234”工作法，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。

堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)點(diǎn)亮融合“方向燈”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅(jiān)持從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中找方法、找鑰匙、找答案，持續(xù)不斷用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。

將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育的核心內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，并通過“黨委班子成員上黨課”、“四團(tuán)七進(jìn)”宣講團(tuán)做宣講、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日、黨小組學(xué)習(xí)會(huì)等形式和載體及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，引導(dǎo)廣大黨員干部把準(zhǔn)政治方向、防范政治風(fēng)險(xiǎn)。

全面貫徹新發(fā)展理念。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深入學(xué)習(xí)“國企篇章”，貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的系列重要論述精神，在真作為中擔(dān)使命。深入學(xué)習(xí) “安全環(huán)保篇章”，貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和“雙碳”工作的重要指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。深入學(xué)習(xí) “人民篇章”，貫徹習(xí)近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想，著力提升員工的獲得感和幸福指數(shù)。

緊抓黨紀(jì)國法教育。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，開展黨紀(jì)國法教育，注重員工廉潔從業(yè)教育。公司入選集團(tuán)廉潔文化示范點(diǎn)和“清廉交投”建設(shè)突出貢獻(xiàn)單位。2024年4月以來，公司扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，多形式組織《條例》學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。

圍繞兩大主線繪制融合“路線圖”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委牢牢把握“兩個(gè)一以貫之”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主線，找準(zhǔn)黨建與中心工作融合的著力點(diǎn)、支撐點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力。近些年，面對(duì)新冠疫情、能耗雙控限電限產(chǎn)等疊加挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委班子成員以上率下，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”，黨員干部沖鋒在前，公司上下深入開展“兩行動(dòng)一活動(dòng)”——“攻堅(jiān)克難”行動(dòng)、“增收節(jié)支”行動(dòng)和“管理提升年”活動(dòng)，通過對(duì)標(biāo)一流、內(nèi)挖潛力、外拓市場、做優(yōu)老裝置、建好新裝置等舉措全面提升經(jīng)營業(yè)績。公司實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。2021 年、2022 年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績爆發(fā)式增長，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤5億元以上；2023年，盡管公司經(jīng)營壓力面臨極大挑戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績?nèi)耘苴A“大盤”。公司榮獲浙江省成長性最快百強(qiáng)企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)三年躋身寧波市競爭力、制造業(yè)企業(yè)百強(qiáng)行列。

圍繞改革發(fā)展同向發(fā)力。作為國有控股上市公司，鎮(zhèn)洋發(fā)展致力于打造社會(huì)尊敬、股東滿意、員工自豪的綠色科技化工企業(yè)，努力做到“三堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷激活內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)全方位提升；二是堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上持續(xù)加力；三是堅(jiān)持走綠色低碳發(fā)展之路，致力于打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)標(biāo)桿。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈固鏈，首個(gè)募投項(xiàng)目年產(chǎn)30萬噸乙烯法PVC裝置，是公司成立以來最大的建設(shè)項(xiàng)目。2022年1月開工建設(shè)以來，歷經(jīng)新冠疫情及邊生產(chǎn)邊建設(shè)等諸多困難，公司黨委將“黨建+PVC項(xiàng)目投產(chǎn)”作為書記領(lǐng)辦項(xiàng)目，全力攻堅(jiān)推進(jìn)。該項(xiàng)目于2023年12月化工投料試車并成功產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)PVC產(chǎn)品。公司成功走上綠色科技發(fā)展之路，建成涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化統(tǒng)一平臺(tái)、省級(jí)博士后工作站、省級(jí)勞模工匠創(chuàng)新工作室、寧波市技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)，并獲國家級(jí)綠色工廠等榮譽(yù)，主要產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)位居行業(yè)前列，獲工信部“能效領(lǐng)跑者”稱號(hào)，連續(xù)四年榮獲中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)“能效領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)稱號(hào)。公司成功舉辦全國重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降碳工作現(xiàn)場會(huì)，作為寧波市工業(yè)企業(yè)唯一代表在“雙控”工作會(huì)上做先進(jìn)典型發(fā)言，獲評(píng)2023年度市新能源與節(jié)能降碳“十佳”企業(yè)。

著重三大抓手精繪融合“施工圖”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委著重從任務(wù)、力量和文化三方面用力，進(jìn)一步做好“怎么融”文章，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)的發(fā)展優(yōu)勢。

著重精準(zhǔn)設(shè)置黨建融合中心工作的攻堅(jiān)任務(wù)。建立“四個(gè)項(xiàng)目”領(lǐng)辦機(jī)制，主要由黨組織書記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”、班子成員“攻關(guān)項(xiàng)目”、基層黨組織“創(chuàng)新項(xiàng)目”和每名黨員干部“實(shí)事項(xiàng)目”四個(gè)部分組成，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等方面的突出問題，形成“攻堅(jiān)克難行動(dòng)”清單，通過領(lǐng)辦機(jī)制解決一批全局性、關(guān)鍵性問題，推動(dòng)公司整體目標(biāo)任務(wù)完成。建立“七張問題清單”工作機(jī)制，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”工作格局，常態(tài)化“梳理、查找、化解”公司項(xiàng)目建設(shè)、投資經(jīng)營、安全穩(wěn)定、作風(fēng)效能、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的問題和隱患，促進(jìn)工作落實(shí)、質(zhì)效提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

著重鍛造黨建融合中心工作的先鋒力量。加強(qiáng)黨建“三支關(guān)鍵隊(duì)伍”建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍，實(shí)施黨支部“強(qiáng)基指數(shù)”管理，推進(jìn)示范黨支部創(chuàng)建。開展“紅網(wǎng)聯(lián)心”活動(dòng)，以黨員為主體，建立聯(lián)系員工網(wǎng)格，通過“五聯(lián)五心”，聚合發(fā)揮黨員、黨組織聯(lián)動(dòng)作用。組建黨員突擊隊(duì)、設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。注重在基層一線發(fā)展黨員，消除黨員空白班組，確保關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻看黨員。開展“亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒”行動(dòng)，比業(yè)績、比技能、比作風(fēng)，鍛造最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h隊(duì)伍。

著重構(gòu)建黨建融合中心工作的文化賦能體系。持續(xù)完善“1+5+N”黨建品牌體系，積極推進(jìn)“一企業(yè)一品牌、一支部一特色”建設(shè)，形成黨委“紅綠藍(lán)”和支部“綠劍先鋒”等黨建品牌，持續(xù)推進(jìn)“黨建+美麗車間”“黨建+安全”“黨建+創(chuàng)新”等“黨建+”項(xiàng)目，同時(shí)大力宣揚(yáng)先進(jìn)人物和集體勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先精神，凝練形成包含改革創(chuàng)新精神、上市精神、抗疫精神的鎮(zhèn)洋精神譜系，以黨內(nèi)先進(jìn)政治文化為引領(lǐng)，筑起凝聚廣大黨員干部員工同心協(xié)力、傳承發(fā)展的精神高地。

完善四大機(jī)制用好融合“點(diǎn)睛筆”

鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，不斷完善黨建與“決策管理機(jī)制、選人用人機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制”的有機(jī)融合，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

完善決策管理機(jī)制。將黨建寫入公司章程，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委班子成員通過法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層任職，黨委書記和董事長“一肩挑”。完善議事規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范公司“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)內(nèi)容，理清黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)范圍，從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，規(guī)范黨委會(huì)前置研究重要事項(xiàng)的程序，建立和細(xì)化黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單40項(xiàng)，確保黨委對(duì)重大事項(xiàng)把關(guān)定向作用的有效發(fā)揮。

完善選人用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，著重加強(qiáng)關(guān)鍵崗位高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“六能”改革，對(duì)部分中層崗位實(shí)行公開競聘，提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì)水平和年輕化水平。分別制定技術(shù)人員和技能人員評(píng)聘管理辦法，打通技術(shù)類人才發(fā)展通道。出臺(tái)《創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法》，實(shí)施重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核，通過“正向激勵(lì)+反向倒逼”激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的主觀能動(dòng)性。實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，公司中央控制中心獲評(píng)2023年浙江省工人先鋒號(hào)，盧學(xué)鋒工作室獲評(píng)省勞模工匠創(chuàng)新工作室，1人入選省級(jí)技術(shù)能手，2人入選“浙江工匠”。

完善考評(píng)機(jī)制。發(fā)揮黨建責(zé)任制考評(píng)“指揮棒”作用，將黨建工作納入績效考核，將黨建目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，在考核上既看經(jīng)營業(yè)績、利潤指標(biāo)，又看黨組織的作用發(fā)揮。實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)完成情況“銷號(hào)”“亮燈”“評(píng)比”制度，推行“揭榜掛帥制”“晾曬制”“末位淘汰制”，通過評(píng)價(jià)機(jī)制推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)、攻關(guān)項(xiàng)目的完成。將“七張問題清單”落實(shí)情況納入中層以上干部年度述職的重要內(nèi)容，并作為評(píng)價(jià)考核中層以上干部履職的重要依據(jù)。

完善監(jiān)督機(jī)制。完善“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，制定“五張責(zé)任清單”，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐機(jī)制。構(gòu)建和完善紀(jì)檢、審計(jì)、風(fēng)控、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)、基層監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員“六位一體”的大監(jiān)督體系，推動(dòng)各監(jiān)督主體協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，形成監(jiān)督合力。制定“七事陽光”建設(shè)評(píng)價(jià)辦法，聚焦招標(biāo)采購、工程建設(shè)、資金管理等具體工作開展監(jiān)督，近三年開展各類檢查督查183項(xiàng)次，提出整改舉措154條。

鎮(zhèn)洋發(fā)展通過做好黨建與中心工作“融”與“促”的文章，企業(yè)走出了一條逆周期、可持續(xù)發(fā)展的健康發(fā)展之路，綜合實(shí)力和核心競爭力顯著提升。進(jìn)入新發(fā)展階段，鎮(zhèn)洋發(fā)展黨委將繼續(xù)積極探索黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐路徑，推進(jìn)黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展血脈，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：浙江鎮(zhèn)洋發(fā)展股份有限公司）