深化黨建聚“鏈”賦能新質生產力發展

在新時代新征程上，凱盛新能源股份有限公司（以下簡稱凱盛新能）黨委堅持“強黨建、促發展”理念，以黨的政治建設為統領，以黨建助力產業鏈發展為目標，將“黨建鏈”嵌入“產業鏈”，以“黨建鏈”賦能“產業鏈”，在促進組織融合、資源聚合、發展聯合上精準施策，著力推動黨建鏈、產業鏈、人才鏈、創新鏈、服務鏈“五鏈”融合，實現“互補型企業抱團發展、競爭型企業競合發展”，既促進了產業鏈的優化升級，又形成了以產業鏈黨組織為核心的運作模式，為加快培育新質生產力、實現企業高質量發展提供強勁動力。

組織串“鏈”激活新質生產力發展“新引擎”

加快形成新質生產力必須強化黨建引領作用，帶動產業鏈資源整合、力量聚合。凱盛新能黨委充分發揮黨組織的政治核心作用、政治引領作用，把準發展“方向盤”，全方位、多渠道、多角度，打造企業高質量發展“新引擎”。

突出政治引領，提升黨組織領導力。按照“黨建先行、應建盡建、應換必換”的思路，推動黨的組織和黨建工作全覆蓋。2023年完成8個二級、三級黨組織換屆，新建1個二級黨組織，不斷優化干部隊伍結構，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。各級黨組織通過線上+線下互動分享、集體學習+個人自學、媒體宣講+座談研討、講授專題黨課+紅色資源教育的方式，認真宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于新質生產力的重要論述、黨的二十大精神和黨紀學習教育等，常態化開展黨性修養教育，筑牢忠誠核心的政治品質。

突出組織引領，提升黨組織號召力。聚焦光伏玻璃、發電玻璃生產過程，深入開展“黨員身份責任雙亮化”活動、黨支部“增節降”創新創效立項活動等，鼓勵廣大黨員立足崗位、聚焦問題、創新作為。統籌利用產業鏈各單位的創新、資本、人才、資源優勢，實施“三融合”工程?！叭诤稀惫こ叹唧w是：人才培育與黨員培養融合，積極探索“人才黨員化、黨員人才化”的“雙向培養”模式；產業提質與培訓提能融合，緊盯新技術、新模式、新產業、新領域，積極探索“黨員領導干部+業務骨干”的“雙覆蓋”培訓模式；黨建架橋與企業發展融合，開啟“共聚黨建合力、共育產業高地、共促高質量發展”黨建聯建共建新模式，變單個企業“孤軍奮戰”為產業集群“協同作戰”，實現“黨建鏈”賦能“產業鏈”。

突出示范引領，提升黨組織影響力。通過思想引導、平臺搭建、典型引路等方式，發揮企業文化導向作用和示范功能。公司黨委評選表彰先進集體、先進工作者、優秀共產黨員、先進基層黨組織等，從不同側面、不同崗位、不同年齡層次樹立先進典型，使大家學有標桿、追有目標。舉辦“學習貫徹黨的二十大精神”、“新聞宣傳和公文寫作知識”培訓班，著力提升新聞宣傳骨干和管理骨干的綜合素質及履職能力。通過民主評議黨員、干部、述職述廉報告會等形式，堅持嚴管與厚愛相結合塑造新時期黨員干部新形象。

創新固“鏈”賦能新質生產力發展“新途徑”

凱盛新能黨委聚焦提高企業核心競爭力和增強核心功能“兩個途徑”，將黨建工作融入技術創新、智能創新和應用創新全過程，把黨建工作觸角拓展至發展新質生產力的實踐中，把提高黨組織的戰斗力與促進企業發展的生產力相結合，把提升黨組織的號召力與提高產品的競爭力融為一體，堅持從“需求側”“供給側”雙向發力，開辟發展新賽道。

技術創新，賦能企業發展內涵。依托中國建材集團、凱盛科技集團先進技術優勢和產品市場優勢，引導鏈上企業黨組織圍繞光伏玻璃、發電玻璃關鍵技術“卡脖子”問題，組建“黨員骨干突擊隊”，聯合開展“揭榜掛帥”加強技術攻關。截至目前，公司擁有發明專利103項、實用新型專利258項。鼓勵與校企、院（所）企組建技術創新“聯合體”——深入開展各具特色的產學研開發研究，扎實推進科技成果轉化和產業化。宜興新能源研發量產1.6mm光伏玻璃，既打破由自己保持的行業創新紀錄，又不斷引領國內光伏產業向輕薄高透發展、向雙玻組件發展、向超高功率發展的時代潮流。凱盛光伏開發30cmx30cm銅銦鉀硒（CIGS）太陽能電池組件光電轉換效率達20.3%，成為首個突破光電轉換效率20%水平的薄膜光伏組件。成都中建材“大面積碲化鎘發電玻璃關鍵技術開發”項目榮獲第七屆“中國工業大獎”表彰獎等，一批行業領先的新技術、新產品、新工藝，增強了區域產業鏈企業核心競爭力。

智能創新，促進企業發展轉型。堅持新發展理念，融入新發展格局，公司黨委搶抓人工智能“風口”，積極把握新一輪科技革命和產業變革新機遇，所屬單位加快人工智能、大數據、云計算、5G、物聯網等信息技術與生產制造全過程、全要素深度融合，提升工作質效。合肥新能源榮獲2023年度“智能制造示范工廠”；瑞昌中建材入選2023年江西省“5G+工業互聯網”應用示范場景。宜興新能源、凱盛光伏基于物聯網技術打造的智能平臺和銅銦鉀硒發電玻璃，在《人民日報》18版新視點板塊、產經觀察·傳統產業新模樣板塊《物聯網應用不斷拓展廣度深度》《建筑業轉型升級展新姿》中受到點名報道。

應用創新，增強企業發展實力。認真履行央企的責任與擔當，研發生產高端光伏玻璃以及具有“建筑+發電”雙重屬性、低碳綠色材料的碲化鎘、銅銦鉀硒發電玻璃，成為推動綠色建筑體系建設、實現光伏建筑一體化的關鍵功能材料，促進經濟社會發展向“綠”而行。合肥新能源“年產5萬噸二氧化碳捕集提純綠色減排示范項目”、凱盛光伏銅銦鉀硒發電玻璃成功入選“安徽省十大低碳應用場景”。漳州新能源、自貢新能源入圍福建省和四川省“綠色工廠”名單。中央廣播電視總臺新聞頻道以《追“光”逐“鏈”：集聚綠色發展的新質生產力》為題，報道宜興新能源“5G智能零碳工廠”創新發展成果。

人才強“鏈”培育新質生產力發展“新動能”

凱盛新能黨委堅持以產聚才、以才興業，聚焦“引、育、用、管、留”五大環節，深入開展“實施登攀行動、強化素質提升”的“人才強鏈”活動，通過“家底摸排”、描繪“人才需求地圖”，實行“量身式”組班、“菜單式”教學、“訂單式”培養，將學習成果和實踐鍛煉深度融合，實現人才與鏈上企業發展的“雙向奔赴”。

完善育才體系。運用“外引+內培”的手段，儲備創造新質生產力的戰略型人才和熟練掌握新質生產資料的應用型人才。精準對接國內知名高校，面向社會招聘，2022年引進急需緊缺本科及以上人才980人，實現引進數量質量“雙突破”。通過集中培訓與個人自學、融合賦能與上下聯動相結合，掀起開展“實施登攀行動、強化素質提升”活動熱潮，舉辦培訓班338個13490人次員工接受教育，一批能工巧匠在促進新質生產力發展中大顯身手。

優化留才環境。將人才培養觸角延伸到生產經營實踐、急難險重工作、項目建設全過程，給予隊伍歷練成長的廣闊平臺和崗位建功的深厚土壤，全力育才、大膽用才；堅持政治上關心、工作上幫助、生活上照顧，積極營造以事業留人、機制留人、環境留人、感情留人的人才成長工作環境；構建以價值創造、科研能力、成果貢獻為核心的人才評價體系，在成就感幸福感中迸發創造活力。

健全管才機制。通過民主推薦、組織考察，2023年，新提拔干部10名，59名骨干人才進入后備干部人才庫。組織修訂經理層成員任期制契約化管理辦法、業績考核辦法和薪酬管理辦法等制度，逐步形成“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的動態管理機制和“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。

服務暢“鏈”實現新質生產力發展“新突破”

凱盛新能黨委充分發揮黨組織在服務企業決策、提升工作質效等方面的作用，整合各方資源力量，用心用情用力為企業高質量發展優化環境，幫助企業心無旁騖做實業、干事業，形成黨建聚“鏈”賦能、產能規?！半p提升”的新局面。

聚焦“黨建+”，打造“活力型”黨組織。按照“依托‘黨建+’、深化‘雙亮化’、助力‘增節降’”的思路，公司黨委針對工作中的難點、弱項精準發力，把激發廣大黨員活力、發揮黨員先鋒模范作用與突破生產經營管理發展“瓶頸”相結合；各黨支部圍繞“增節降”立項27個，通過創新攻關，2023年節支創效6100余萬元。

聚焦作風轉變，走好新時期群眾路線。通過黨員干部聯系點制度，建立面向基層、服務基層工作機制，主動靠前、精準對接，摸清產業鏈黨建需求、資源利用、生產經營、項目推進“四張清單”。深入基層調查研究，認真傾聽廣大員工的意見建議。通過銷售、集采、技術“三統一”舉措，幫助基層解決“最后一公里”的原料價格上漲、產品成本較高等問題。

聚焦建言獻策，提高企業民主管理水平。廣大黨員圍繞推進企業高質量、發展新質生產力等，投入到“建言獻策”活動中提建議、獻良策，收集整理各類意見建議100余條。截至目前，已落實62項，有效提升民主決策工作效率。2023年，實現營業收入65.95億元，同比增長31.12%；扣非歸母凈利潤1.92億元，同比增長88.38%等豐碩經營成果，創造公司成立30年來最好成績。

凱盛新能黨委將繼續堅持“強黨建、促發展”理念，在推動黨建工作融入產業鏈、賦能產業鏈發展上持續用力和精準發力，建強“黨建鏈”領跑“產業鏈”，全面激發黨建強鏈補鏈延鏈固鏈的內生動力，為加快形成新質生產力、實現“四位一體”頭部企業、建設世界一流新能源材料產業集團貢獻智慧和力量。

（作者單位：凱盛新能源股份有限公司）