從『湖里漂』到『上岸富』

◎講述人 張萬兵 整理 尹璇 王曉龍

張萬兵，荊州市沙市區鑼場鎮長湖村黨總支書記、村委會主任。他帶領村子轉變發展思路，擺脫了“靠水吃水”的被動發展理念，探索出“支部+公司+村民”新模式。長湖村先后被評為湖北省美麗鄉村示范村、湖北省鄉村振興示范村等。

長湖是湖北省第三大湖泊，我們長湖村北倚長湖，因湖而名、倚湖而興，水資源豐富。

以前，村集體收入主要來源于白水灘魚塘租賃，村民也“靠水吃水”，多在湖區從事網箱養殖，以漁為業。長此以往，隨意投放網箱和設置圍網越來越多，湖區漁業資源和生態平衡遭到破壞。

不破不立，為保護長湖水生態環境，我們痛下決心，由村“兩委”和黨員帶頭，拆除圍網，堅決實施退垸還湖。

這樣一來，長期“以湖為田”的村民們將面臨轉產、轉業，生活將被徹底改變。村“兩委”該如何帶領這些年紀偏大、生存技能相對單一的村民謀求新出路，實現“退得出、穩得住、能致富”？我們進行了一番深入思考。

長湖村靠近工業園區，轄區內有荊州市最大的花卉苗木市場，318國道、宜黃公路、漢宜高鐵橫貫全村，多條公交線路直達。集聚的市場主體和便利的交通區位就是我們的發展優勢！

2017年5月，村子成立荊州市長湖富強勞務服務有限公司，我們逐漸摸索出“支部+公司+村民、貧困戶”的發展模式，和鎮政府、工業園區和周邊鄉鎮合作，將村里的閑散勞動力組織起來，從事河渠清障除雜、渠道管護、綠化植樹、衛生清掃等勞務工作。

公司與村民采用雇傭關系，按天計費，一天110元至150元，每年簽訂勞動協議。在支付完務工村民工資及公司運轉必需資金后，勞務派遣剩余所得全部納入村集體。不僅解決了農村閑散勞動力的就業問題，還提高了村民及村集體的收入。

村民吳治標，兒子患有癲癇病，妻子長期患有眼疾，是村里的脫貧戶，原來一家人靠2畝薄田維持生計。通過富強勞務服務公司介紹，他在一家企業做起門BDiVZJ0RZ+JgkIeSYnhRgg==衛，月收入增加3000余元。

公司成立至今，已帶動全村100多名村民實現“家門口就業”，帶動務工村民年增收超2萬元，村集體經濟年增收達120萬元，越來越多村民主動加入勞務公司。

為進一步壯大村集體經濟，我們村“兩委”牽頭流轉白水灘的800余畝水面，與市場主體、本村水產能人合作，以土地和項目資金入股，成立長湖共享基地，發展水產養殖及特色農產品種植。還引進禾多農貿公司、鴻源水產等市場主體，盤活土地資源，實現村民土地流轉有租金、基地務工有薪金，村集體反包管理有酬金的合作共贏模式。

村集體經濟“蛋糕”做大了，“收益紅利”也要由村民共享。我們為全村55歲以上的女性村民、60歲以上的男性村民，購買了新型農村合作醫療保險。同時，為村內考上本科的大學生發放村級獎學金，截至目前，已為6名本村大學生累計發放11000元助學金。

一樁樁實事、一件件好事，讓村民看得見、摸得著、享得到。大伙兒不僅腰包鼓了、人心齊了，幸福感越來越足，還主動參與村莊環境整治和湖區生態保護，共同守護長湖自然風光。

如今的長湖村，景美、民富、產業興的和美鄉村圖景隨處可見，魚水相韻的“綠美長湖”讓綠水青山顏值更高、金山銀山成色更足。