摘要:文章致力于分析廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金的管理改善方案,目的是增強基金的管理效率及其成效,確保當(dāng)?shù)鼐用襻t(yī)療需求的滿足,分析醫(yī)療保險基金在多渠道籌資、涉及多方繳費主體、分散的管理架構(gòu)背景下的監(jiān)管挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)了使用效率低、監(jiān)管體系不健全、信息化技術(shù)應(yīng)用不夠成熟、風(fēng)險預(yù)防手段不充分等關(guān)鍵問題。針對現(xiàn)存問題,文章提出了一系列解決方案,包括優(yōu)化基金使用的監(jiān)管體系、完善管理監(jiān)督機制、推動信息化進程,以及強化管理人員的培訓(xùn)工作。本項探究為廣東省內(nèi)縣區(qū)級醫(yī)療保險管理活動提供了堅實的理論基礎(chǔ)與務(wù)實操作指導(dǎo),從而賦予了顯著的實際應(yīng)用意義并展現(xiàn)了獨到的創(chuàng)新特色。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險基金管理;資金使用效率;監(jiān)管體系;信息化建設(shè)
中圖分類號:F842.684文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1005-6432(2024)35-0029-04
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.35.008
1引言
醫(yī)療保險基金構(gòu)成了支撐民眾健康權(quán)利的重要財務(wù)基礎(chǔ),在廣東省,隨著經(jīng)濟增長與醫(yī)療需求的攀升,醫(yī)療保險基金面臨的收支失衡問題日益嚴(yán)峻,這要求基金管理在效率與成效上必須進行革新。在廣東省的縣區(qū)級別,醫(yī)療保險基金的管理遭遇眾多難題,諸如資金來源多種多樣、繳費責(zé)任主體繁雜、管理體系分割以及監(jiān)督過程難度大等,基金可持續(xù)發(fā)展的道路受到諸多因素的干擾,包括資金運作效率低下、監(jiān)管體系不健全以及信息化管理水平有待提升等。文章提出一系列優(yōu)化策略,包括完善基金使用的監(jiān)管機制、構(gòu)建健全的管理監(jiān)督體系、推動信息化建設(shè)以及加強管理人員培訓(xùn)等,目的是提升醫(yī)療保險基金的運行效率和使用成效,從而更有效地滿足居民的醫(yī)療需求,為廣東省各縣級行政區(qū)醫(yī)療保險基金的管理工作提供具有參考意義的理論框架與操作指南。
2廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理現(xiàn)狀
2.1醫(yī)療保險基金來源多元化,繳費主體眾多
廣東省縣區(qū)的醫(yī)療保險基金來源呈現(xiàn)出多元化的特點,這種多元化的結(jié)構(gòu)保證了醫(yī)療保險基金的充足性和穩(wěn)定性。在城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險方面,城鄉(xiāng)居民的參保費用主要由政府提供補貼,這有效減輕了居民的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),提高了參保的覆蓋率和參與度。政府補貼的存在,使得城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險具有較強的可持續(xù)性和抗風(fēng)險能力[1]。在職職工醫(yī)療保險的繳費來源則主要依靠單位和個人共同繳納。在這種模式下,雇主和雇員共同承擔(dān)醫(yī)療保險費用,一方面確保了職工能夠享受醫(yī)療保險的保障,另一方面也強化了單位和個人對醫(yī)療保險制度的責(zé)任感和參與感。這種雙重繳費模式不僅穩(wěn)定了基金來源,還提高了基金的使用效率。針對那些選擇靈活工作方式的人員,其醫(yī)療保險費用需完全依靠個人承擔(dān),該群體在就業(yè)方面呈現(xiàn)多樣化特征,收入來源不固定,從而導(dǎo)致其繳費能力及繳費意愿相對較低,借助政策扶持和輿論導(dǎo)向,能逐步增加特定人群的保險參與度,進而拓展醫(yī)療保險的覆蓋范圍,提高整個社會的健康保障能力。從總體上審視,廣東省縣區(qū)級醫(yī)療保險基金因來源多樣且涉及多個繳費實體,導(dǎo)致管理過程遭遇諸多挑戰(zhàn)并伴隨一定程度的復(fù)雜性。
2.2醫(yī)療保險基金管理體制相對分散,監(jiān)管難度較大
廣東省區(qū)域內(nèi),醫(yī)療保險基金的管理采取分散的市級統(tǒng)籌制度,該制度使得不同城市在政策上出現(xiàn)了分歧,從而加大了整體管理的復(fù)雜性。廣東省由于其經(jīng)濟層級與人口構(gòu)成的多樣性,導(dǎo)致各地市在經(jīng)濟實力和醫(yī)療資源的分配上呈現(xiàn)顯著的不均衡狀態(tài),這使得醫(yī)療保險基金的管理遭遇眾多考驗。根據(jù)省級醫(yī)療保障局所提供的數(shù)據(jù)和政策文件,廣東省正致力于醫(yī)療保險基金監(jiān)管制度體系改革的推進,持續(xù)強化監(jiān)管能力,并不斷提升管理效率。政策差異導(dǎo)致省內(nèi)資源分配呈現(xiàn)不均衡狀態(tài),從而在監(jiān)管方面,主要挑戰(zhàn)在于把握各項工作進展的實際情況,廣東省醫(yī)療保障局指導(dǎo)各市醫(yī)療保障機構(gòu),按照季度劃分,定期提交其行政事務(wù)進度報告,盡管該方法有利于實時了解最新情況,但同時也揭示了在信息調(diào)和與數(shù)據(jù)互通方面存在的難題,廣東省對醫(yī)療保險基金實行全面監(jiān)督管理,涵蓋從資金籌措、配置至消耗的各個階段,確保資金安全與恰當(dāng)運用。隨著醫(yī)療保險覆蓋面的持續(xù)拓寬與保障能力的逐步增強,其在維護民眾健康權(quán)利和減輕因病導(dǎo)致貧困問題上的作用越來越重要,從而對醫(yī)療保險基金的安全監(jiān)管提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)[2]。
3廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理存在的問題
3.1資金使用效率有待提高
在廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理中,資金使用效率一直是一個亟待解決的難題。醫(yī)療保險基金作為群眾的“救命錢”,其使用效率直接關(guān)系到醫(yī)療保險制度的公平性和可持續(xù)性。然而,目前在資金使用效率方面仍存在諸多問題[3]。首先,資金分配不均現(xiàn)象嚴(yán)重。醫(yī)療保險基金實行市級統(tǒng)籌,不同地市之間存在政策差異,導(dǎo)致醫(yī)療保險待遇各不相同。一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療保險基金積累充足,資金使用效率較高,參保人員能夠享受到較為優(yōu)厚的醫(yī)療保障待遇。在一些經(jīng)濟較為落后的區(qū)域,醫(yī)療保險基金出現(xiàn)不足,從而使得保險參與者無法獲得一致標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù),該狀況放大了不同區(qū)域在衛(wèi)生醫(yī)療財富分配上的差異,并波及整個醫(yī)療保險體制的正義性與效率,基金的不均衡分配不僅降低了資金使用的效率,而且對社會公正造成了消極的影響,在醫(yī)療保險基金的運用過程中,資源的無效消耗現(xiàn)象仍舊未能根除。在一些行政區(qū)域內(nèi),醫(yī)療保險資金在運作時,因管理上的疏漏和監(jiān)督機制的缺失,出現(xiàn)了不當(dāng)支出現(xiàn)象,政策落實的成效不足以及監(jiān)管層面的不足,是造成資金運用效率偏低的關(guān)鍵因素。盡管國家和地方政府先后出臺了一系列保障醫(yī)療保險基金安全和高效使用的政策文件,但在實際執(zhí)行過程中,部分縣區(qū)由于人力、物力資源的限制,政策執(zhí)行力不足,監(jiān)管不到位,使得資金使用效率難以得到有效提升。
3.2監(jiān)管體系不夠完善
在廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理中,監(jiān)管體系的不完善是一個亟待解決的問題。主要體現(xiàn)在監(jiān)管機制不健全、監(jiān)管手段單一、監(jiān)管數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性存疑、社會監(jiān)督機制不完善以及法律法規(guī)不健全等方面。首先,許多縣區(qū)缺乏系統(tǒng)的醫(yī)療保險基金監(jiān)管機制,導(dǎo)致監(jiān)管工作缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置不合理,職責(zé)分工不明確,監(jiān)管人員專業(yè)水平不高,缺乏必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。雖然有一定的現(xiàn)代化技術(shù)手段支持,但應(yīng)用程度較低,難以實現(xiàn)全面覆蓋,許多違規(guī)行為得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理。在醫(yī)療保險基金管理領(lǐng)域,智能監(jiān)管系統(tǒng)的引入,使得數(shù)據(jù)審核流程得以優(yōu)化,盡管如此,信息技術(shù)在監(jiān)管過程中的廣泛應(yīng)用仍有待提升。在當(dāng)前的醫(yī)療保險基金管理場景中,數(shù)據(jù)處理的信息化程度有待提升,這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)實時共享與動態(tài)監(jiān)控功能的不足,這一狀況使得對監(jiān)管信息進行精確度和完備性校驗時遭遇困難,進而對監(jiān)管效能及管理層面的作業(yè)效率產(chǎn)生了不利影響。在醫(yī)療保險基金的使用過程中,缺少公眾參與的充分性和社會監(jiān)督的系統(tǒng)性,導(dǎo)致公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)無法得到有效實現(xiàn),從而使得某些違規(guī)行為不易被揭露。法律法規(guī)的不完備以及執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)的模糊,導(dǎo)致違規(guī)行為即使被察覺,也往往因為執(zhí)法力度不夠強大、處罰措施不夠嚴(yán)格,而無法達(dá)到有效的震懾效果。
3.3信息化管理水平不高
在廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理中,信息化管理水平低是關(guān)鍵問題。首先,醫(yī)療保險基金管理系統(tǒng)在部分地區(qū)仍然存在不完善之處,導(dǎo)致管理效率低下,數(shù)據(jù)錄入、審核和查詢工作煩瑣且易出錯,難以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。盡管醫(yī)療保險系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了即時結(jié)算,但在某些縣區(qū),新舊數(shù)據(jù)銜接不當(dāng),原始數(shù)據(jù)錄入時容易出錯,導(dǎo)致系統(tǒng)信息與檔案信息之間存在不一致的問題。其次,數(shù)據(jù)整合和共享能力不足,不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)難以互通,導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,影響管理決策的科學(xué)性以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。盡管部分地區(qū)已經(jīng)開始利用現(xiàn)代信息化技術(shù),但整體應(yīng)用程度仍有待提升。此外,信息化技術(shù)應(yīng)用不足,部分縣區(qū)尚未充分利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能和區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息化技術(shù),難以實現(xiàn)對醫(yī)療保險基金使用過程的全程監(jiān)控和智能分析,影響問題的及時發(fā)現(xiàn)和處理。信息化人才短缺也是一大問題,缺乏專業(yè)人員和系統(tǒng)培訓(xùn),制約了信息化管理工作的有效開展和新技術(shù)的引進。最后,信息安全保障不足、系統(tǒng)防護措施不健全、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制不完善,容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等安全威脅,影響系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性。
3.4風(fēng)險防范能力不足
在廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理中,提升風(fēng)險防范能力是亟須解決的問題。首先,風(fēng)險識別和評估機制不夠完善,部分縣區(qū)缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險識別和評估機制,對醫(yī)療機構(gòu)和藥品供應(yīng)商的違規(guī)行為如虛報費用、重復(fù)報銷等缺乏有效的識別和控制。盡管現(xiàn)有智能監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)用于數(shù)據(jù)審核,但應(yīng)用程度和覆蓋范圍仍需進一步提升。其次,風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控體系不夠健全,難以實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控和及時預(yù)警,導(dǎo)致基金支出異常和資金流向問題往往在嚴(yán)重影響基金安全時才被發(fā)現(xiàn),增加了風(fēng)險控制的難度。盡管已有相應(yīng)的技術(shù)手段,但在實際應(yīng)用中,系統(tǒng)功能尚待進一步優(yōu)化。此外,風(fēng)險防控措施不到位,雖然已有處罰措施,但力度不足,違規(guī)成本低,導(dǎo)致違規(guī)行為屢禁不止,防控措施的執(zhí)行力度不夠,存在走形式的現(xiàn)象。部分管理人員和相關(guān)部門對風(fēng)險防范的重要性認(rèn)識不足,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),日常工作中忽視了風(fēng)險因素的識別和控制。最后,制度建設(shè)不完善,缺乏長效機制,相關(guān)制度不健全、執(zhí)行力度不夠,審計和監(jiān)督制度不完善,缺乏定期審計和監(jiān)督工作,激勵和約束機制不足,管理人員缺乏積極性和主動性。
4廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理問題的解決策略
4.1完善醫(yī)療保險基金使用監(jiān)管機制,提高資金使用效率
針對廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金的管理難題,尤其是資金使用效率的提升,迫切需要健全醫(yī)療保險基金的監(jiān)管體系。首先,須構(gòu)建一個完善的管理體系,旨在規(guī)范并確保醫(yī)療保險基金在分配與執(zhí)行過程中的合理性和有效性,全省范圍內(nèi)應(yīng)實施統(tǒng)籌管理,這將有助于高效整合各地資源,優(yōu)化整體資源配置效率,并確保各區(qū)域居民獲得均等的醫(yī)療保障,全過程監(jiān)控機制應(yīng)當(dāng)被強化于醫(yī)療保險基金的應(yīng)用過程中。同時,一套精細(xì)化的預(yù)算管理體制也需被構(gòu)建,以保障資金運作的透明度與效能。其次,必須強化信息化管理水平,推動醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的全面升級,完善醫(yī)療保險信息管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與系統(tǒng)整合。通過信息化手段,可以實時監(jiān)控醫(yī)療保險基金的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合理的資金使用行為,提升資金使用效率[4]。此外,需加大對醫(yī)療服務(wù)提供方的監(jiān)管力度。針對過度醫(yī)療、重復(fù)檢查、藥品濫用等問題,醫(yī)療保險部門應(yīng)制定明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)的合理性和必要性。通過完善的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價體系,對醫(yī)療機構(gòu)和從業(yè)人員進行定期考核和科學(xué)評估,確保其提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),杜絕資源浪費。同時,需加強對醫(yī)療保險基金使用過程中違規(guī)行為的查處力度。設(shè)立專門的稽查隊伍,對醫(yī)療保險基金使用中的虛假報銷、騙保等行為進行嚴(yán)厲打擊,維護醫(yī)療保險基金的安全和公正。通過加強法制建設(shè),完善相關(guān)法律法規(guī),提高違法成本,形成高壓態(tài)勢,震懾違規(guī)行為。最后,需加強社會公眾的參與和監(jiān)督,通過宣傳教育,提高公眾對醫(yī)療保險基金管理重要性的認(rèn)識,鼓勵公眾積極參與醫(yī)療保險基金的監(jiān)督。設(shè)立多種舉報渠道,確保渠道暢通,保護個人隱私,鼓勵群眾舉報違規(guī)使用醫(yī)療保險基金的行為,形成全社會共同參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。通過多方協(xié)同努力,逐步完善醫(yī)療保險基金使用監(jiān)管機制,切實提高資金使用效率,確保醫(yī)療保險基金的安全和可持續(xù)發(fā)展。
4.2健全醫(yī)療保險基金管理監(jiān)督體系,加強風(fēng)險防范措施
為了有效解決廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理中存在的問題,尤其是加強風(fēng)險防范,有必要健全醫(yī)療保險基金管理監(jiān)督體系,首先,應(yīng)建立多層次的監(jiān)管機制,包括政府、醫(yī)療保險管理機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)和社會公眾的多方參與。政府應(yīng)出臺相關(guān)政策法規(guī),明確各級機構(gòu)的監(jiān)管職責(zé),確保監(jiān)管工作有法可依、有章可循。醫(yī)療保險管理機構(gòu)須強化內(nèi)部審計機制,常態(tài)化對其基金運作進行徹底審查,以便即時識別并糾正不當(dāng)行為,保障基金使用的合法性與規(guī)范性。在現(xiàn)代化進程中,加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對于提高監(jiān)管活動的技術(shù)含量至關(guān)重要,借助先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能算法,構(gòu)建一套智能化的風(fēng)險監(jiān)控機制,實現(xiàn)對醫(yī)療保險基金使用狀況的實時監(jiān)管與深入分析,采用數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù),有助于提前發(fā)出風(fēng)險預(yù)警,并識別可能的風(fēng)險點,從而能夠及時實施干預(yù)措施,避免風(fēng)險擴散。其次,信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備追溯與監(jiān)控能力,詳盡地記錄基金運作的各個環(huán)節(jié),保障資金流向的明確性和可追蹤性,從而提高監(jiān)管過程的明晰度和作業(yè)效率。最后,必須增強對風(fēng)險的預(yù)防意識和實施相應(yīng)的防范手段,醫(yī)療保險的管理機構(gòu)須構(gòu)建一個包含風(fēng)險識別、評估、管控以及應(yīng)對等多個環(huán)節(jié)的全方位風(fēng)險管理體系,執(zhí)行風(fēng)險評估有助于確定醫(yī)療保險基金管理領(lǐng)域的主要風(fēng)險因素,并據(jù)此制定有效的風(fēng)險防控措施。在預(yù)見到潛在風(fēng)險的情況下,必須構(gòu)建一套應(yīng)急方案,該方案應(yīng)包含具體的風(fēng)險應(yīng)對步驟,以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速且有效地采取措施,從而最大限度地降低醫(yī)療保險基金受損的風(fēng)險。
4.3推進醫(yī)療保險基金管理信息化建設(shè),提升管理水平
在廣東省縣區(qū)提升醫(yī)療保險基金監(jiān)管效率,加強信息技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要,借助信息技術(shù)構(gòu)建管理系統(tǒng),不僅能提升管理流程的效率,同時為基金運作的透明度與標(biāo)準(zhǔn)化進程提供堅實的助力。首先,需要將不同級別的醫(yī)療保險管理部門與醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)信息進行整合,構(gòu)建一個完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,這樣可以實現(xiàn)對基金流動和使用情況的實時監(jiān)控,從而確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。其次,實施平臺化管理模式,不僅能提升工作流程的效率,同時為科學(xué)決策制定提供了數(shù)據(jù)支撐,有效防止了信息孤立及數(shù)據(jù)冗余現(xiàn)象的發(fā)生,先進技術(shù)如大數(shù)據(jù)和人工智能的融入,對提高風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警能力至關(guān)重要。借助人工智能技術(shù),通過機器學(xué)習(xí)算法,能夠持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險評估模型,從而提高風(fēng)險識別的精準(zhǔn)度和效率,這有助于構(gòu)建一個智能化風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),進而提升整體監(jiān)管工作的科技含量和技術(shù)水平。最后,應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)和普及信息化建設(shè)的有效做法與成果,以此促進全省醫(yī)療保險信息化管理質(zhì)量的提高,通過舉辦經(jīng)驗交流會及培訓(xùn)活動,得以共享信息化建設(shè)領(lǐng)域的先進經(jīng)驗與實踐成果,進而提升各級醫(yī)療保險管理部門在信息化管理方面的能力。政府機構(gòu)需制定相應(yīng)策略,激勵和協(xié)助各地推進信息技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過增加資金與技術(shù)扶持,保障信息化的持續(xù)發(fā)展及其深化應(yīng)用,借助信息技術(shù)手段,推進醫(yī)療保險基金管理向更高水平的科學(xué)化和精細(xì)化發(fā)展,從而保障基金的安全與高效運用,并致力于為廣大民眾提供卓越的醫(yī)療保障服務(wù)。
4.4加強醫(yī)療保險基金管理人員培訓(xùn),提高管理專業(yè)化水平
為了進一步提升廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理的專業(yè)化水平,加強醫(yī)療保險基金管理人員的培訓(xùn)是其中關(guān)鍵一步。首先,應(yīng)該建立系統(tǒng)化、常態(tài)化的培訓(xùn)機制,確保管理人員能夠持續(xù)更新知識、提升技能。通過定期組織專業(yè)培訓(xùn)課程和研討會,覆蓋醫(yī)療保險政策法規(guī)、基金管理、風(fēng)險控制以及信息化技術(shù)等多個方面,幫助管理人員全面掌握最新的管理理念和方法。這不僅能提高他們的業(yè)務(wù)能力,還能增強其風(fēng)險防范意識,確保基金管理的科學(xué)性和規(guī)范性[5]。其次,應(yīng)注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和針對性。根據(jù)不同崗位的職責(zé)和需求,制定差異化的培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠切實解決實際工作中的問題。針對從事基金審計工作的專業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重點開展培訓(xùn),以提高其在審計過程中運用技巧的能力以及識別潛在風(fēng)險的水平;針對負(fù)責(zé)信息化管理的專業(yè)人員,必須著重提升其在信息系統(tǒng)維護以及安全監(jiān)管方面的技術(shù)能力,有針對性地對各崗位人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提升其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),保障管理流程的每一階段均符合嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。建立一套針對管理人員的培訓(xùn)考核制度,通過該制度對他們的學(xué)習(xí)狀況和培訓(xùn)成果進行細(xì)致評估,對于那些通過評估的人員,將授予相應(yīng)的認(rèn)證和獎勵,以此激發(fā)他們持續(xù)學(xué)習(xí)的動力,促進其不斷進步。針對表現(xiàn)不佳的培訓(xùn)對象,需實施必要的再次培訓(xùn)措施,并采取措施予以能力強化,以保障管理團隊整體的專業(yè)素質(zhì)持續(xù)向上提升,將管理人員的培訓(xùn)效果評估與他們的業(yè)績評價及職業(yè)進步緊密相連,構(gòu)建正向的激勵體系。末端環(huán)節(jié),須強化與高等教育機構(gòu)、科研單位以及業(yè)界團體的聯(lián)結(jié),利用這些外部資源來提高培訓(xùn)的品質(zhì)與層級,通過與各類機構(gòu)建立合作關(guān)系,引入前沿的管理理念及技術(shù),極大提升培訓(xùn)的專業(yè)水準(zhǔn)與預(yù)測未來的能力。通過多方合作,共同推動醫(yī)療保險基金管理人員培訓(xùn)工作的深入開展,提高管理隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,確保醫(yī)療保險基金的高效、安全管理。
5結(jié)論
針對廣東省縣區(qū)醫(yī)療保險基金管理存在的資金使用效率不高、監(jiān)管體系不完善、信息化水平低、風(fēng)險防范能力不足等問題,文章提出了優(yōu)化措施:完善監(jiān)管機制,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),提高效率,防止違規(guī)行為;健全監(jiān)督體系,建立風(fēng)險識別和預(yù)警機制,加強處罰力度;推進信息化建設(shè),提升數(shù)據(jù)整合和共享能力,引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù);加強人員培訓(xùn),提高專業(yè)化水平和風(fēng)險防范意識。通過這些措施,有效提升醫(yī)療保險基金管理效率和效果,保障居民醫(yī)療需求和基金可持續(xù)發(fā)展,為管理體系改進提供理論支持和實踐指導(dǎo)。
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[作者簡介]李楚婷(1991—),女,漢族,廣東肇慶人,本科,中級會計師,研究方向:財務(wù)核算與財務(wù)管理。