塑強品牌 融入中心 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

加強黨的建設(shè)是提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、創(chuàng)造力，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要法寶。開創(chuàng)新時代國有企業(yè)黨建工作新局面，要求國有企業(yè)黨組織堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，夯實黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作模式，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中建四局第一建設(shè)有限公司西南分公司（以下簡稱西南分公司）堅定不移堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺全面加強黨的建設(shè)，始終堅持中建四局黨委提出的打造“講政治、接地氣、受歡迎、促發(fā)展”黨建工作理念，以品牌建設(shè)凝聚發(fā)展合力，通過立足“高站位、謀發(fā)展、強基礎(chǔ)、抓落實、再提升”齊頭并進，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

立足“高站位”，優(yōu)化部署“亮品牌”

初出茅廬，黨建品牌初探1.0。2020年，西南分公司以突出和加強黨員先鋒模范作用與基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，率先提出“紅星五道光”創(chuàng)新活動，即“教育活動”紅光學(xué)習(xí)隊、“青年志愿”藍光服務(wù)隊、“家園衛(wèi)士”黃光安全隊、“智慧工匠”綠光生產(chǎn)隊、“攻堅克難”橙光突擊隊。建立起“黨員+業(yè)務(wù)骨干+團隊”的黨建工作模式，在此基礎(chǔ)上發(fā)布“紅星五道光”黨建品牌20項清單任務(wù)，分公司基層黨建工作實現(xiàn)“智慧升級”，翻開嶄新的一頁。

嶄露頭角，黨建品牌迭代2.0。2021年，在中建集團“建證力量·紅色基石”、“建證匠心·紅色先鋒”、一公司“五聯(lián)四創(chuàng)三服務(wù)”活動的指引下，為進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，西南分公司對“紅星五道光”黨建品牌進行全面升級完善，明確紅光代表黨建引領(lǐng)思想建設(shè)、藍光代表黨建引領(lǐng)人才建設(shè)、橙光代表黨建引領(lǐng)市場開拓、綠光代表黨建引領(lǐng)精誠履約、白光代表黨建引領(lǐng)提質(zhì)創(chuàng)效，重新勾勒品牌釋義，多維度深推黨建品牌融入生產(chǎn)經(jīng)營。同步創(chuàng)建“紅星五道光”黨建品牌logo，讓“紅星五道光”黨建品牌真正成為引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的一面旗幟。

漸入佳境，以賽促提鞏固品牌。為鞏固深化分公司黨建品牌建設(shè)成果，2022年，西南分公司以突出“圍繞中心，服務(wù)大局”，組織開展“一支部一特色”黨支部勞動競賽，以“學(xué)一段黨史，領(lǐng)悟一種精神，解決攻堅難題”為思路，助力各支部攻克結(jié)算收款、工期趕超等難題共計73條，真正做到黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營攻堅。2023年，在全面總結(jié)2022年度“一支部一特色”勞動競賽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)深化改革，西南分公司將黨支部勞動競賽升級至2.0版本，推出“一支部一特色·深改攻堅”黨支部勞動競賽，以支部特色建設(shè)為抓手，以業(yè)務(wù)攻堅成果檢驗支部特色品牌建設(shè)成效，進一步提高分公司基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力與號召力。

歷經(jīng)四年的發(fā)展，西南分公司基層黨建品牌矩陣雛形初展，以分公司主品牌“紅星五道光”為旗幟，形成了一批各具特色的子品牌。這其中，既有走出去與業(yè)主方聯(lián)建共創(chuàng)的成都氫能產(chǎn)業(yè)園項目黨支部的“交子氫園”黨建品牌，又有聚焦新發(fā)展理念、圍繞支部業(yè)務(wù)提升的“綠色筑夢”“科技賦能”等黨建子品牌，鞏固深化分公司黨建品牌建設(shè)成果。

揮好“指揮棒”，黨建引領(lǐng)“謀發(fā)展”

西南分公司黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建引領(lǐng)發(fā)展擺在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營首位，承接中建四局黨委、一公司黨委深化改革舉措，科學(xué)謀劃“十四五”戰(zhàn)略定位與實施計劃，全力打贏“五場戰(zhàn)役”。

“五年五戰(zhàn)”凝聚士氣。2021年，西南分公司黨委在總結(jié)“紅星五道光”黨建品牌建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展方向，提出“五年五戰(zhàn)”的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。從2021年“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，到2022年的“搶灘登陸戰(zhàn)”，再到2023年的“規(guī)模攻堅戰(zhàn)”，用三年時間完成分公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級，鞏固企業(yè)發(fā)展成果；以此為基礎(chǔ)，2024年聚焦“圖強翻身戰(zhàn)”，2025年聚焦“爭先進位戰(zhàn)”，在站穩(wěn)川渝市場的基礎(chǔ)上，朝著區(qū)域標(biāo)桿目標(biāo)奮進。通過“一戰(zhàn)接著一戰(zhàn)”打，鼓舞士氣，凝聚力量，推動發(fā)展。

“掛圖作戰(zhàn)”強化執(zhí)行。為進一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，西南分公司黨委堅持每年年初召開分公司務(wù)虛會，全面梳理分公司痛難點問題，細致謀劃年度工作推進計劃。2023年，西南分公司黨委牽頭制定分公司2023年攻堅事項共計19項，征集“金點子”26條，掛圖作戰(zhàn)；又以月度通報、定期復(fù)盤，強化跟蹤督導(dǎo)，推動各項工作落實落地。

“黨建四會”引領(lǐng)發(fā)展。西南分公司黨委始終將塑強自身能力作為提高企業(yè)黨建工作水平的首要任務(wù)，探索通過由黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會、黨建雙月會以及書記辦公會組成的“黨建四會”，夯基礎(chǔ)、強能力、促發(fā)展。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，年度內(nèi)組織召開西南分公司黨委會15次，班子會15次，研討議題141項，有序推動“三重一大”決策事項治理規(guī)范化；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營痛難點問題，組織召開黨建雙月會4次，發(fā)布任務(wù)清單128項，有效解決了企業(yè)發(fā)展實際難題。

拿出“硬作為”，扎實推進“強基礎(chǔ)”

西南分公司黨建品牌持續(xù)發(fā)展鞏固的過程，也是不斷夯實基層堡壘、提升基層黨組織“戰(zhàn)斗力”“引領(lǐng)力”的過程。通過黨建品牌建設(shè)的持續(xù)深入，西南分公司黨建體系基礎(chǔ)建設(shè)逐步體現(xiàn)出“實”“精”“效”特點，高質(zhì)量發(fā)展的根基進一步夯實，全方位服務(wù)保障大局。

理論學(xué)習(xí)提質(zhì)，上下齊心，促進動能轉(zhuǎn)化。高站位抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫，配合開展主題教育，組織分公司基層黨支部書記講黨課17次，通過2輪知識競賽鞏固理論學(xué)習(xí)成果。通過打造“六大工程”，激發(fā)黨建、黨群賦能生產(chǎn)，分公司“一肩挑”占比達75%，黨員占比達31.6%，“兩個作用”發(fā)揮更加有力；青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目受央視《新聞聯(lián)播》報道，實現(xiàn)《新聞聯(lián)播》平臺零的突破，助力企業(yè)影響力提升。

三基建設(shè)務(wù)實，釋放活力，夯實發(fā)展根基。分公司黨委牽頭，通過抓好三方面工作提高基層黨組織的工作效率和管理水平。抓考核，“量身定制”黨支部年度《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，通過黨建考核與業(yè)務(wù)考核雙制約、雙促進，激發(fā)各黨支部和全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，推動黨的建設(shè)主責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)深度融合。抓隊伍，堅持做好重點崗位人員與黨員的“雙向培養(yǎng)”，黨員隊伍實現(xiàn)量與質(zhì)的雙提升，西南分公司黨員占比31.6%，以強大紅色因子滲透分公司發(fā)展各個環(huán)節(jié)，筑穩(wěn)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。之后，又以“二次培訓(xùn)、六次考試、一場面試”多維度培養(yǎng)基層黨務(wù)干部，切實提升黨建隊伍的綜合素養(yǎng)。抓典型，突出黨支部書記為抓黨建的第一責(zé)任人，做到黨建工作親自組織推動、帶頭創(chuàng)新融合，提升黨組織的號召力與戰(zhàn)斗力。作為典型代表，西南分公司青龍花園項目獲評全國最美勞動驛站、貴州省工人先鋒號，氫能產(chǎn)業(yè)園項目黨支部獲評2022年中建四局“建證力量·示范黨支部”。

品牌塑造重效，傳遞聲音，凝聚發(fā)展合力。西南分公司黨委牢牢把握品牌宣傳的主動權(quán)，千方百計拓展品牌影響力。對內(nèi)，創(chuàng)新活動亮點紛呈，高質(zhì)量承辦一公司成立70周年“尋根”主題活動，組織開展青年人才交流會、入川一周年主題演講等多樣活動，自主編發(fā)《幸福連續(xù)劇》13集展現(xiàn)員工風(fēng)采，推動形成共促高質(zhì)量發(fā)展的局面，不斷豐富拓展黨建品牌內(nèi)涵。對外，積極推進黨建聯(lián)建共建工作，與業(yè)主、局黔、貴州省總工會等黨支部聯(lián)建共建，深化屬地建設(shè)；勇?lián)鐣?zé)任，連續(xù)七年組織開展“ 精誠筑夢”六一關(guān)愛系列活動，獲評為“貴州省2022年度勞動關(guān)系和諧企業(yè)”（全省52家），用社會責(zé)任傳遞品牌名片。

依托“主陣地”，融入中心“抓落實”

西南分公司黨委堅持以黨建品牌為引領(lǐng)、以基層黨組織為主陣地，充分激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動了各項工作取得實效。

以賽督辦服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。在2022年“一支部一特色”勞動競賽與“學(xué)黨史、悟精神、解難題”活動以及2023年“一支部一特色·深改攻堅”黨支部勞動競賽的帶動下，分公司黨委以“抓支部督生產(chǎn)，以業(yè)務(wù)攻堅成效檢驗支部建設(shè)成果”為思路，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入。2022年助力各支部攻克結(jié)算收款、工期趕超等難題共計73條，真正做到黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營攻堅。

突出重點提高發(fā)展水平。在“紅星五道光”黨建品牌引領(lǐng)下，西南分公司各基層黨支部通過“一支部一特色”，聚焦發(fā)展主題，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，以改革發(fā)展成效檢驗黨建品牌建設(shè)成果，黨建品牌根基更實、成果更優(yōu)。其中，大生產(chǎn)體系黨支部將“創(chuàng)建標(biāo)桿品牌工程”作為支部特色品牌建設(shè)重點，做精做優(yōu)現(xiàn)有項目。財務(wù)法務(wù)線條黨支部堅持黨建引領(lǐng)攻堅化債防風(fēng)險，成立攻堅化債黨員先鋒隊。一手抓存量風(fēng)險化解，通過重大債權(quán)風(fēng)險化解與閑置資產(chǎn)盤活同步推進，歷史包袱逐漸減輕；一手抓增量風(fēng)險防控，健全大風(fēng)險防控體系，原創(chuàng)動漫環(huán)保合規(guī)微視頻榮獲中建集團一等獎。

蓄勢賦能強隊伍。西南分公司黨委堅持以黨管人才、黨管干部為綱，充分發(fā)揮黨建在引才聚智方面的組織優(yōu)勢，凝聚高質(zhì)量發(fā)展藍色力量。優(yōu)結(jié)構(gòu)。科學(xué)編制并推廣《項目崗位操作手冊》，以嚴(yán)明績效考核提升人均效能，隊伍結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。重持證。堅持組織一級建造師培訓(xùn)，一建持證率大幅提升。強后備。堅持抓好“礪劍100”后備人才選拔工作，保持企業(yè)后備人才庫動態(tài)更新，煥活人才血液，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力持續(xù)加強，同時以“一項工程、一場座談、一次演講”激活青年人才崗位建功內(nèi)動力。

推動“再提升”，強化國有企業(yè)黨建工作的啟示

新時代十年，我國黨建工作水平大幅提高。在新要求新指引下，西南分公司黨建品牌建設(shè)突出圍繞中心、服務(wù)大局，走出了一條“抓黨建，夯基礎(chǔ)，促發(fā)展，強黨建”的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促之路。

頂層設(shè)計是關(guān)鍵。優(yōu)化國有企業(yè)黨的建設(shè)，就是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面融入企業(yè)治理。國有企業(yè)黨建品牌引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，應(yīng)以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，搭建企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的發(fā)展框架，將黨的建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，并通過建立完善的黨建責(zé)任制考核，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，進而充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

品牌建設(shè)是抓手。通過黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作模式，有助于根本上解決生產(chǎn)與黨建“兩張皮”問題，激發(fā)基層戰(zhàn)斗堡壘作用。新征程上，更要做到企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保黨建工作由虛變實，逐步打造上下聯(lián)動、協(xié)同推進的黨建工作格局，進而增強企業(yè)基層黨建工作的“活力”，真正做到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

推動發(fā)展是根本。新征程上，必須牢牢站穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展的根本立場，要求國有企業(yè)必須以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。高質(zhì)量黨建品牌建設(shè)，在夯實企業(yè)黨建工作的同時，更能通過動能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。

（作者單位：中建四局第一建設(shè)有限公司西南分公司）